
Taller Presencial Teórico-Práctico
Solicite Más Información – OPRIMA AQUI
8:30 a.m. a 5:00 p.m.San Juan Water Beach Club Hotel, Isla Verde
Oprima aquí para Mapa y Reservaciones del Hotel
Diseñado e impartido por: Enid T. Vargas Maldonado
PMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PMI-RMP
totalsdi ® Certified Facilitator, Prosci ® Change Manager
Aprende con Enid T. Vargas, primera gerente de proyectos certificada PMP en Puerto Rico, seleccionada por el Project Management Institute® como una de las 25 Mujeres más influyentes en la Gerencia de Proyectos a nivel mundial. Además, está Certificada como Gerente en el Área de Riesgos de proyectos PMI-RMP, como Analista de Negocios PMI-PBA, practicante en la Gerencia Ágil PMI-ACP, PROSCI® Change Manager y SDI Level 1. La primera y única latina en este selecto grupo de profesionales.
AUDIENCIA
Profesionales que participan como coordinadores, gerentes o líderes de proyectos que buscan prepararse en los fundamentos en gerencia de proyectos, así como prepararse hacia la certificación como Project Management Professional (PMP)®
RESUMEN
Repaso para el examen como Project Management Professional (PMP) ®
- El Repaso le dará más entendimiento al participante acerca de la terminología y la práctica de la gerencia de proyectos, como establecer una estrategia de preparación para el examen entendiendo que su objetivo principal es preparar a los candidatos para el examen.
También sirve para personas que hayan tomado algún otro curso de Gerencia de Proyectos y quieran hacer la certificación o que hace mucho tiempo tomaron un Repaso, pero no se certificaron y ahora necesitan actualizarse.
El Repaso Intenso para tomar el examen PMP®, es sólo para personas que desean la certificación y cumplen con los siguientes requisitos del PMI®:
Secondary degree (high school diploma, associate’s degree or the global equivalent)
7,500 hours leading and directing projects
35 hours of project management education
OR
Four-year degree
4,500 hours leading and directing projects
35 hours of project management education
Es importante que cada candidato interesado en solicitar el examen acceda a www.pmi.org para conocer la información más reciente publicada por el PMI® sobre cambios al examen.
PRÁCTICA y EVALUACIÓN
Con el fin de medir el aprovechamiento y para la adjudicación de horas contacto habrá un examen de evaluación al inicio y otro al final de cada programa.
El curso es práctico por lo que los trabajos se harán por equipos y los resultados serán presentados a la audiencia para revisión y evaluación.
El participante puede traer al curso el (los) proyecto (s) real de su compañía que será utilizado durante el curso para aplicar los conceptos que se vayan presentando, también podrá ser facilitado por la conferenciante.
La conferenciante asignará lecturas complementarias: artículos de revistas profesionales y casos para estudio de proyectos.
CONTENIDO
Pre-requisito(s):
- Leer antes del taller “A Guide to Project Management Body of Knowledge” (PMBOK®-Guide) Sixth Edition.
- Acceder la página de Project Management Institute (PMI) ® org y verificar el que cumpla con los requisitos para poder tomar el examen PMP®.
Día 1
8:30 a.m. -12:00 p.m.
- Introduction & The Environment in which Projects Operate
- Development Life Cycles: Predictive, Adaptative or Agile and Hybrid
- The Role of The Project Manager
- Project Integration Management
- Project Scope Management
- Agile Approach
- Q&A
- Practice Exam
1:00 p.m. -5:00 p.m.
- Project Schedule Management
- Project Cost Management
- Project Quality Management
- Agile Approach
Día 2
8:30 a.m. -12:00 p.m.
- Project Resource Management
- Project Communications Management
- Project Risk Management
- Agile Approach
1:00 p.m. -5:00 p.m.
- Project Procurement Management
- Project Stakeholders Management
- Agile Approach
- Q&A
- Practice Exam
Intellectual Property
PMI, Project Management Professional (PMP), Project Management Professional, PMP, the Registered Education Provider logo, PMBOK, PgMP, PfMP, CAPM, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PM Network, PMI Today, Pulse of the Profession, the PMI logo, the PMP logo, PMI Talent Triangle and PMBOK are marks of the Project Management Institute, Inc.
“Materials in this class are based on the A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK®Guide) – Sixth Edition and Agile Practice, Project Management Institute Inc., 2017.”
PRECIOS
Taller de dos (2) días de duración
(7 horas contacto diarias)REGISTRO TEMPRANO $828.66 + Tax
(pagado 14 días antes del taller )
Precio Original $900.72 + Tax
¡NUEVAS OFERTAS! EL TRIO PERFECTO
1. Un Día a la Vez – Escoge de uno (1) a cuatro (4) días* en nuestros Talleres Presenciales
2. ACCESO TOTAL – Escoge desde ocho (8) días de acceso* al año por participante y AHORRA hasta $385.00 p/p
3. GRUPOS o Estudiantes – Grupos de tres (3) participantes o más en un mismo taller.
Estudiantes – Requiere ID estudiantil vigente con Foto
* Conforme a requisitos curriculares de cada taller
PLAN DE PAGO DISPONIBLE
INCLUYE:
- Desayunos, meriendas con frutas, almuerzos y coffee breaks
- Manual de trabajo y materiales
- Certificado de Participación
- Oportunidad de Networking con las mejores empresas del país