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Repaso PMP-Mayo 2022

REPASO INTENSO para tomar el examen PMP® (Project Management Professional)

Taller Práctico y Dinámico en Modalidad a Distancia EN VIVO

Actualizado para incluir el PMI ® New Exam Content Outline.

7, 14, 21 y 28 de septiembre de 2023

2:00 p.m. – 5:15 p.m. AST, GMT-4

Doce (12) Horas Contacto.

Incluye un receso de 15 minutos por sesión.

Se sugiere combinar los talleres Bootcamp de GERENCIA de PROYECTOS con el taller: Gerencia Ágil: Desarrollo de Proyectos Ágiles para la Continuidad de Negocio y Microsoft Project para la Gerencia de Proyectos – MS Project  como opción para perseguir el cumplimiento con las 35 horas y las destrezas requeridas  para enfrentar con éxito el examen de certificación como Project Management Professional (PMP)®.

Los conocimientos adquiridos en taller de Microsoft Project son transferibles para uso con otros softwares de gerencia de proyectos. Si no cuenta con programa Microsoft Project, le daremos acceso a una versión de prueba Trial por 30 días, que deberá instalar previo a iniciar el curso.

Diseñado e impartido por: Dr. Enid T. Vargas Maldonado
PhD, PMP, CSM, PMI-ACP, PMI-PBA, PMI-RMP, Corestrengths Relationship Intelligence Certified Facilitator, Prosci® Certified Change Practitioner

 

Aprende con Enid T. Vargas, primera gerente de proyectos certificada PMP en Puerto Rico, seleccionada por el Project Management Institute® como una de las 25 Mujeres más influyentes en la Gerencia de Proyectos a nivel mundial. Además, está Certificada como Gerente en el Área de Riesgos de proyectos PMI-RMP, como Analista de Negocios PMI-PBA, practicante en la Gerencia Ágil PMI-ACP, Certified ScrumMaster®, PROSCI® Change Manager y Facilitador totalsdi®. La primera y única latina en este selecto grupo de profesionales.

ver perfil completo

ESTE MÓDULO FORMA PARTE DE

Llámenos o  al 787-724-2548  

AUDIENCIA

Profesionales que participan como coordinadores, gerentes o líderes de proyectos que buscan prepararse en los fundamentos en gerencia de proyectos, así como prepararse hacia la certificación como Project Management Professional (PMP)®

TESTIMONIOS

RESUMEN

Repaso para el examen como Project Management Professional (PMP) ®

  • El Repaso le dará más entendimiento al participante acerca de la terminología y la práctica de la gerencia de proyectos, como establecer una estrategia de preparación para el examen entendiendo que su objetivo principal es preparar a los candidatos para el examen.

Se sugiere combinar los talleres Bootcamp de GERENCIA de PROYECTOS ( 2 ó 4 días ) y Gerencia Ágil: Desarrollo de Proyectos Ágiles para la Continuidad de Negocio como opción para perseguir el cumplimiento con las 35 horas y las destrezas requeridas para enfrentar con éxito el examen de certificación como Project Management Professional (PMP)® .

Otra opción es el taller:
Microsoft Project para la Gerencia de Proyectos.

También sirve para personas que hayan tomado algún otro curso de Gerencia de Proyectos y quieran hacer la certificación o que hace mucho tiempo tomaron un Repaso, pero no se certificaron y ahora necesitan actualizarse.

Secondary degree (high school diploma, associate’s degree or the global equivalent)

7,500 hours leading and directing projects

35 hours of project management education

OR

Four-year degree

4,500 hours leading and directing projects

35 hours of project management education

  • Es importante que cada candidato interesado en solicitar el examen acceda a www.pmi.org para conocer la información más reciente publicada por el PMI® sobre cambios al examen.

PRÁCTICA y EVALUACIÓN

  • Con el fin de medir el aprovechamiento y para la adjudicación de horas contacto habrá un examen de evaluación al inicio y otro al final de cada programa.
  • El curso es práctico por lo que los trabajos se harán por equipos y los resultados serán presentados a la audiencia para revisión y evaluación.
  • El participante puede traer al curso el (los) proyecto (s) real de su compañía que será utilizado durante el curso para aplicar los conceptos que se vayan presentando, también podrá ser facilitado por la conferenciante.
  • La conferenciante asignará lecturas complementarias: artículos de revistas profesionales y casos para estudio de proyectos.

CONTENIDO

Pre-requisito(s):

  1. Leer antes del taller “A Guide to Project Management Body of Knowledge” (PMBOK®-Guide) Sixth Edition.
  2. Acceder la página de Project Management Institute (PMI) ® org y verificar el que cumpla con los requisitos para poder tomar el examen PMP®.
  • Introduction & The Environment in which Projects Operate
  • Development Life Cycles: Predictive, Adaptative or Agile and Hybrid
  • The Role of The Project Manager
  • Project Integration Management
  • Project Scope Management
  • Agile Approach
  • Q&A
  • Practice Exam

 

  • Project Schedule Management
  • Project Cost Management
  • Project Quality Management
  • Agile Approach

 

  • Project Resource Management
  • Project Communications Management
  • Project Risk Management
  • Agile Approach

 

  • Project Procurement Management
  • Project Stakeholders Management
  • Agile Approach
  • Q&A
  • Practice Exam

Intellectual Property

PMI, Project Management Professional (PMP), Project Management Professional, PMP, the Registered Education Provider logo, PMBOK, PgMP, PfMP, CAPM, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PM Network, PMI Today, Pulse of the Profession, the PMI logo, the PMP logo, PMI Talent Triangle and PMBOK are marks of the Project Management Institute, Inc.

“Materials in this class are based on the A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK®Guide) – Sixth Edition and Agile Practice, Project Management Institute Inc., 2017.”

REQUISITOS por participante

MATERIALES

  • Favor de tener a mano libreta o papel y bolígrafo durante el taller.

TÉCNICOS

  • Tener una cuenta (gratuita o paga) de Zoom. Puede descargar la aplicación gratuitamente en su computadora o aparato móvil: https://zoom.us/download
  • Preferiblemente una COMPUTADORA o aparato móvil por cada participante con una buena conexión a internet, con capacidad para uso de micrófono y de videocámara.
    •  Recomendamos el uso de computadora. Los aparatos móviles como celular y tabletas tienen limitaciones de uso en el escenario ZOOM.
    • No recomendamos las transmisiones grupales, pues limitan la participación, aprendizaje y aprovechamiento de los participantes.
  • AUDÍFONOS con micrófono, preferiblemente de cable, para evitar eco en bucle del audio.
  • WEBCAM para poder participar, hablar y compartir. Nuestros talleres son en vivo, dinámicos y prácticos.
  • Prepárese. Puede hacer pruebas de imagen y sonido anticipadamente aquí: https://zoom.us/test

Es buena práctica el tener un plan de contingencia para garantizar la continuidad de la conectividad. Recomendamos que cada participante tenga acceso tanto a una computadora como a un aparato móvil para contar con dos vías de acceso posibles a su sesión ZOOM.

INCLUYE

  • Guías de trabajo
  • Certificado de Participación​ para cada participante con horas contacto

PRECIOS

Llámenos o  al 787-724-2548  

Repaso Intenso para tomar el examen PMP®
12 horas contacto

REGISTRO TEMPRANO US $828.66 (pagado 14 días antes del taller )
Precio Original US $900.72

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