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MSProject-Mayo-2022

HANDS ON TRAINING CON SU PROPIO PROYECTO

Taller Práctico y Dinámico en Modalidad a Distancia EN VIVO
Microsoft Project para la Gerencia de Proyectos

HANDS ON TRAINING CON SU PROPIO PROYECTO

1 y 8 de noviembre de 2023

1:30 pm – 5:00 pm (AST, GMT-4)

Total de 7 horas contacto

3.5 horas cada sesión

 

Sirve para agregar 7 horas contacto y atemperar tus conocimientos al PMI ® New Exam Content Outline, si planificas presentar el examen PMP® (Project Management Professional).

Diseñado e impartido por: Dr. Enid T. Vargas Maldonado
PhD, PMP, CSM, PMI-ACP, PMI-PBA, PMI-RMP, Corestrengths Relationship Intelligence Certified Facilitator, Prosci® Certified Change Practitioner

 

Aprende con Enid T. Vargas, primera gerente de proyectos certificada PMP en Puerto Rico, seleccionada por el Project Management Institute® como una de las 25 Mujeres más influyentes en la Gerencia de Proyectos a nivel mundial. Además, está Certificada como Gerente en el Área de Riesgos de proyectos PMI-RMP, como Analista de Negocios PMI-PBA, practicante en la Gerencia Ágil PMI-ACP, Certified ScrumMaster®, PROSCI® Change Manager y Facilitador totalsdi®. La primera y única latina en este selecto grupo de profesionales.

ver perfil completo

ESTE MÓDULO FORMA PARTE DE

Llámenos o  al 787-724-2548  

¿Quién debe participar?

Cualquier persona que lleve a cabo proyectos

Descripción

Está dirigido a todas aquellas personas que lleven a cabo proyectos y que requieren una herramienta automatizada que les permita ser más efectivos en la gerencia de su tiempo.

Cada participante debe traer un proyecto o le proporcionaremos uno

TESTIMONIOS

OBJETIVOS

  • Conocer los 5 grupos de procesos del ciclo de vida de proyectos
  • Aprender a definir itinerarios y presupuesto de un proyecto
  • Definir recursos ya sea bienes o servicios
  • Identificar la ruta crítica del proyecto
  • Crear informes y gráficas
  • Aprender a identificar riesgos y definir respuestas a riesgos
  • Realizar filtros
  • Consolidar proyectos
  • Conocer las diferentes vistas que ofrece el programa
  • Identificar potenciales conflictos en la asignación de recursos
  • Aprender a resolver problemas con la definición del contenido

DETALLES DE SU PARTICIPACIÓN

Los participantes conocerán de forma práctica los fundamentos de gerencia de proyectos conforme lo establece el Project Management Institute (PMI®) en “A Guide to Project Management Body of Knowledge”® ya que desarrollarán su proyecto en el taller.

  • Los participantes deben tener su laptop con el programa MSProject® instalado, ya que los cursos son prácticos. El cliente debe indicarnos qué versión de MS Project tiene instalada, si ya usa alguna.

CONTENIDO

INTRODUCCIÓN Y CONSIDERACIONES GENERALES

  • ¿Qué es la gerencia de proyectos?
  • Los cinco (5) Grupos de Procesos
  • Las diez (10) áreas de conocimiento
  • Manejo de Tiempo y Presupuesto

PROCESOS DE INICIO Y PLANIFICACIÓN

  • Definición de su proyecto
  • Introducción y organización de tareas
  • Crear “milestones”
  • Crear una tarea repetitiva
  • Crear una tarea resumen
  • Estimar duración de las tareas
  • Conocer diferencias entre estimados duración y esfuerzo
  • Definir dependencias entre tareas
  • Visualizar la ruta crítica
  • Definir recursos
  • Asignar recursos a una tarea
  • Visualizar la duración, las unidades y el trabajo
  • Agregar notas, imágenes y documentos
  • Realizar la línea base (“baseline”)
  • Corrección y ajustes
  • Identificar la sobreasignación de recursos
  • Seleccionar informes existentes
  • Definir informes
  • Utilizar gráficas
  • Imprimir informes
  • Consolidar varios proyectos

PROCESOS DE EJECUCIÓN, CONTROL Y CIERRE

  • Utilizar fórmula de “semáforos”
  • Actualizar el porcentaje de avance a tareas
  • Utilizar fechas reales de comienzo, finalización y duración de las tareas
  • Ajustar ruta crítica (“Crashing/Fast Tracking”)
  • Registrar órdenes de cambio

REQUISITOS por participante

MATERIALES

  • Favor de tener a mano libreta o papel y bolígrafo durante el taller.

TÉCNICOS

  • Tener una cuenta (gratuita o paga) de Zoom. Puede descargar la aplicación gratuitamente en su computadora o aparato móvil: https://zoom.us/download
  • Preferiblemente una COMPUTADORA o aparato móvil por cada participante con una buena conexión a internet, con capacidad para uso de micrófono y de videocámara.
    •  Recomendamos el uso de computadora. Los aparatos móviles como celular y tabletas tienen limitaciones de uso en el escenario ZOOM.
    • No recomendamos las transmisiones grupales, pues limitan la participación, aprendizaje y aprovechamiento de los participantes.
  • AUDÍFONOS con micrófono, preferiblemente de cable, para evitar eco en bucle del audio.
  • WEBCAM para poder participar, hablar y compartir. Nuestros talleres son en vivo, dinámicos y prácticos.
  • Prepárese. Puede hacer pruebas de imagen y sonido anticipadamente aquí: https://zoom.us/test

Es buena práctica el tener un plan de contingencia para garantizar la continuidad de la conectividad. Recomendamos que cada participante tenga acceso tanto a una computadora como a un aparato móvil para contar con dos vías de acceso posibles a su sesión ZOOM.

PRECIOS

Dos sesiones de 3.5 horas / Total de 7 horas contacto

REGISTRO TEMPRANO $356.45 (pagado 14 días antes del taller)
Precio Original $387.45

INCLUYE:

    • Manual de trabajo
    • Certificado de Participación​ para cada participante con horas contacto
    • Oportunidad de Networking con las mejores empresas del país​
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