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PENSAMIENO-AGIL-Julio2018v9c

Preparación Intensa hacia la Certificación del Project Management Institute®
PMI-Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®

• Planificación e Implementación
• Diferencias entre el enfoque “Waterfall vs. Agile”
• Equipos Tradicionales vs. Ágiles

Aprende, Repasa y Practica en sólo 3 Días Intensivos

Taller Presencial Teórico-Práctico

9, 15 y 20 de noviembre de 2018

Fundamentos Agile  / 9 de noviembre
Curso Preparatorio hacia Certificación PMI-ACP®  / 15 y 20 de noviembre

8:30 am – 5:00 pm

Lugar: Hotel San Juan MARRIOTT, Condado

Recurso: Diseñado e impartido por Enid T. Vargas Maldonado
PMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PMI-RMPSDI® Level 1, Prosci® Change Manager

 

Aprende con Enid T. Vargas, primera gerente de proyectos certificada PMP en Puerto Rico, seleccionada por el Project Management Institute® como una de las 25 Mujeres más influyentes en la Gerencia de Proyectos a nivel mundial. Además, está Certificada como Gerente en el Área de Riesgos de proyectos PMI-RMP, como Analista de Negocios PMI-PBA, practicante en la Gerencia Ágil PMI-ACP, PROSCI® Change Manager y SDI Level 1. La primera y única latina en este selecto grupo de profesionales.

ver perfil completo

AUDIENCIA

  • Día 1– APRENDE
    Para profesionales de negocios interesados enentender las mejores prácticas de Gerencia Ágil.
  • Día 2 –REPASA
    Para Gerentes de Proyectos o Coordinadores de Proyecto que desean aplicar y fortalecer sus destrezas en la metodología “Agile” a la vez que se preparan para la certificación como PMI-Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®
  • Día 3–PRACTICA
    Para Gerentes de Proyectos o Coordinadores de Proyecto que quieren reforzar su preparación hacia la PMI-Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®  mediante ejercicios y ejemplos de preguntas de práctica así como lograr preparar una estrategia de estudio.

Criterios de elegibilidad aplicables al PMI-ACP®, sólo para aquellos que desean tomar el examen PMI Agile Certified Practitioner® deben acceder www.pmi.org.

DESCRIPCIÓN

Este curso prepara a los participantes en el enfoque Ágil a la Gerencia de Proyectos mediante la aplicación de conceptos y estrategias prácticas. Además, esos participantes que desean tomar el examen PMI Agile Certified Practitioner® deberán asistir al segundo y tercer día de taller donde obtendrán un plan de estudio sugerido, preguntas de práctica y orejitas para responder preguntas del exámen, entre otros refuerzos educativos.

OBJETIVOS

  • Identificar los conceptos, herramientas y técnicas requeridos para el estudio y práctica del enfoque Ágil con sus propios proyectos.
  • Autoevaluar conocimiento mediante ejercicios individuales y grupales.

CONTENIDO

Día 1

  • Introducción general
  • Introducción al enfoque Ágil
  • Selección en Ciclo de Vida del Proyecto
  •  Implementación Ágil: Cómo Crear un Ambiente Ágil
  • Implementación Ágil:  Desempeño en un Ambiente Ágil
  • Consideraciones Organizacionales para un enfoque Ágil

Día 2

  • Taller de Trabajo: Aplicación de la metodología “Agile”
  • Dominio I: Principios y Pensamiento Ágil
  • Dominio II: Desempeño Guiado por Valor
  • Dominio III: Involucramiento del “Stakeholder”
  • Dominio IV: Desempeño en Equipo
  • Dominio V: Planificación Adaptativa
  • Dominio VI: Detección y Solución de Problemas
  • Dominio VII: Mejoramiento Continuo (Producto, Proceso y Personas)

Día 3

  • Introducción al examen de Certificación PMI-ACP®
  • Requisitos para el examen
  • Prepararse para superar exitosamente el examen
  • Orejitas útiles para el momento de enfrentar el examen PMI-ACP®
  • Preguntas y Ejercicios de Práctica

– Dominio I: Principios y Pensamiento Ágil
– Dominio II: Desempeño Guiado por Valor
– Dominio III: Involucramiento del “Stakeholder”
– Dominio IV: Desempeño en Equipo
– Dominio V: Planificación Adaptativa
– Dominio VI: Detección y Solución de Problemas
– Dominio VII: Mejoramiento Continuo (Producto, Proceso y Personas)
– Ética PMI® y Conducta Profesional

Intellectual Property

PMI, Project Management Professional (PMP), Project Management Professional, PMP, the Registered Education Provider logo, PMBOK, PgMP, PfMP, CAPM, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PM Network, PMI Today, Pulse of the Profession, the PMI logo, the PMP logo, PMI Talent Triangle and PMBOK are marks of the Project Management Institute, Inc.

Materials in this class are based on the A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK®Guide) – Sixth Edition, Project Management Institute Inc., 2017.

PRECIOS

Aprende, Repasa y Practica en sólo 3 Días Intensivos

TALLER de TRES (3) DÍAS
(21 horas contacto)

REGISTRO TEMPRANO $909.70 + Tax
(pagado 14 días antes del taller)
Precio Original $988.80 + Tax

Sólo Fundamentos (Primer día)

REGISTRO TEMPRANO
$414.33 + Tax
(pagado 14 días antes del taller)
Precio Original $450.36 + Tax

¡NUEVAS OFERTAS!  EL TRIO PERFECTO

1. Un Día a la Vez – Escoge de uno (1) a cuatro (4) días* en nuestros Talleres Presenciales

2. ACCESO TOTAL – Escoge desde ocho (8) días de acceso* al año por participante y AHORRA hasta $385.00 p/p

3. GRUPOS o Estudiantes – Grupos de tres (3) participantes o más en un mismo taller.

Estudiantes – Requiere ID estudiantil vigente con Foto

* Conforme a requisitos curriculares de cada taller

PLAN DE PAGO DISPONIBLE

INCLUYE:

  • Desayunos, meriendas con frutas, almuerzos y coffee breaks
  • Manual de trabajo y materiales
  • Certificado de Participación
  • Oportunidad de Networking con las mejores empresas del país
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