Incluye: Visión • Planificación • Ejecución • Evaluación y Control
• Aplicación a la Gerencia de Proyectos
Taller teórico-práctico de Dos Días – (12 horas)
8 y 16 de septiembre de 2016
8:30 am – 4:00 pm
Lugar: Hotel San Juan Marriott, Condado
Recurso: Enid T. Vargas, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PMI-RMPSDI® Level 1, Prosci® Change Manager.
AUDIENCIA
Cualquier líder que desee aumentar o reforzar sus destrezas gerenciales y llevar a nivel máximo su ejecución y resultados, mientras hace una diferencia en la vida de las personas que supervisa también. Supervisores, Gerentes, Gerentes Regionales, Directores, Directores Regionales y Vicepresidentes ya sean de recién nombramiento, ya experimentados o candidatos a puestos gerenciales. Se recomienda para Supervisores que encaran un rol nuevo y más complicado, que aspiran a ser gerenciales de mayor nivel, que por cambios organizacionales deberán supervisar a una mayor cantidad de personas y con mayor complejidad en su trabajo.
OBJETIVOS
- Entender la gerencia y el liderazgo acorde a las prácticas de agilidad modernas.
- Conocer el Agile Manifesto.
- Definir el entorno de su organización, área de trabajo.
- Efectuar un diagnóstico sobre el apetito a cambio en su organización, área de trabajo.
- Entender requisitos técnicos operacionales que debe dominar en su nuevo rol acorde las prácticas, políticas y procedimientos de su organización en las áreas: política de calidad, financieras, manejo de tiempo, recursos humanos, contratación, análisis de riesgos.
- Poder implementar las Técnicas AGILE.
- Administrar los proyectos para que los mismos se concluyan a tiempo, dentro del presupuesto y a la satisfacción de los clientes.
- Implementar herramientas de organización y estructura basadas en la gerencia de proyectos para facilitar la mejor ejecución de su labor.
CONTENIDO
Introducción
- La Gerencia Tradicional y La Gerencia Moderna diferencias
- Los Retos del Mundo Laboral Actual
- Agile Manifesto
- Fundamentos de la Agilidad
- Diagnóstico de nuestro entorno y el apetito al cambio
- Diferencias en los roles de supervisor y gerente
- ¿Por qué la metodología ágil?
- El Liderazgo ágil
- Workshop
Visión y Estrategia Operacional del Negocio
- Visión estratégica
- Análisis de Negocio
- Conocimiento y experiencia requerida en las Políticas, Prácticas y Procedimientos de las áreas de negocio (operación, calidad, finanzas, recursos humanos, contratación, ventas, mercadeo y análisis de riesgos)
- Workshop
Visión y Estrategia Operacional del Líder ágil
- Equipos Tradicionales y ágiles
- Roles y Responsabilidades del gerente, gerente coach y gerente líder
- Desarrollo de equipos a base de colaboración e interacción
- Estrategia de Comunicación y manejo de la política en Equipos ágiles
- Mapa político y definición de aliados, adversarios, oponentes y camaradas
- Workshop
Planificación Ágil de la Estrategia Operacional
- CREATIVE Room
- Desarrollo de la Visión
- Mapa de Ejecución Roadmap
- Técnica (INVEST)
- Preparación de Estimados Técnica (ESTIMATION POKER)
- Definición de “Completado”
- Workshop
Ejecución, Evaluación y Control Ágil de la Estrategia Operacional
- Planificación y manejo de prioridades Técnica (MoSCoW)
- Análisis de Capacidad diario
- Manejo de issues y severidades
- Mejoramiento Continuo (índice de productividad)
- Lecciones Aprendidas y Retrospectivas
- Workshop
Herramientas y Técnicas
- Lista de Requisitos o Trabajos
- Plan diario y manejo del tiempo
- Gráficas e Informes
- Workshop
Organización con Gerencia de Proyectos
- Ciclo de vida de un proyecto (Cinco grupos de procesos y 10 áreas de conocimiento).
- Diferencia entre proyectos y operaciones.
- Entidades Involucradas, necesidades y expectativas.
- Criterios de éxito.
- Roles y responsabilidades del equipo de trabajo.
- Administración de Riesgos.
- Procesos de Comunicación.
- Manejo de Cambios nuevos y desviaciones.
- Parámetros de Medición.
- Aceptación.
- Lecciones Aprendidas y Documentación.
PRECIO
Dos días de duración (12 horas)
REGISTRO TEMPRANO $842.77 + Tax
(pagado 14 días antes del taller)
Precio Original $916.06 + TaxDescuentos para 3 personas o más
PLAN DE PAGO DISPONIBLE
Incluye:
Desayunos, meriendas con frutas, almuerzos y coffee breaks
Manual de trabajo y materiales
Certificado de Participación
Oportunidad de Networking con las mejores empresas del país