Taller Práctico y Dinámico en Modalidad a Distancia EN VIVO
Sólo tres y media horas cada día
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(2:00 p.m. – 5:45 p.m. AST, GMT-4)
Horarios corresponden al Eastern Daylight Time (EDT), Atlantic Standard Time (AST), GMT-4Siete (7) Horas Contacto. Sólo USD $55.35 por hora.
Incluye un receso de 15 minutos.
Sirve para agregar siete (7) horas contacto y atemperar tus conocimientos al PMI ® New Exam Content Outline, si planificas presentar el examen PMP® (Project Management Professional) en 2021.
Diseñado e impartido por: Enid T. Vargas Maldonado,
PMP, PMI-ACP, CSM®, PMI-PBA, PMI-RMP totalSDI® Certified Facilitator, Prosci® Change Manager
Aprende con Enid T. Vargas, primera gerente de proyectos certificada PMP en Puerto Rico, seleccionada por el Project Management Institute® como una de las 25 Mujeres más influyentes en la Gerencia de Proyectos a nivel mundial. Además, está Certificada como Gerente en el Área de Riesgos de proyectos PMI-RMP, como Analista de Negocios PMI-PBA, practicante en la Gerencia Ágil PMI-ACP, Certified ScrumMaster®, PROSCI® Change Manager y Facilitador totalsdi®. La primera y única latina en este selecto grupo de profesionales.
Llámenos o al 787-724-2548
DESCRIPCIÓN y BENEFICIOS
La finalidad del seminario es que los participantes conozcan y puedan aplicar en sus proyectos reales la práctica para el desarrollo de proyectos ágiles según publicada por el Project Management Institute (PMI) ®
TALLER DIRIGIDO A
Profesionales a cargo de proyectos o que interesen conocer la aplicación de la gerencia de proyectos ágiles en cualquier organización o industria según publicada por el Project Management Institute (PMI) ®. Cualquier líder que desee aumentar o reforzar sus destrezas gerenciales y llevar a nivel máximo su ejecución y resultados, mientras hace una diferencia en la vida de las personas que supervisa también. Supervisores, Gerentes, Gerentes Regionales, Directores, Directores Regionales y Vicepresidentes ya sean de recién nombramiento, ya experimentados o candidatos a puestos gerenciales. Se recomienda para Supervisores que encaran un rol nuevo y más complicado, que aspiran a ser gerenciales de mayor nivel, que pasan por cambios organizacionales y que buscan un nuevo enfoque estratégico operacional.
OBJETIVO
- Conocer la práctica de gerencia de proyectos para el desarrollo de proyectos ágiles.
- Entender el ciclo de desarrollo de proyectos ágiles.
- Aplicar el ciclo de desarrollo de proyectos ágiles.
- Desarrollar en clase los principales componentes de su proyecto según el modelo ágil.
CONTENIDO
Introducción
- Gerencia de Proyectos
- Características de los ciclos de vida iterativo e incremental
- Mentalidad Ágil
- Taller de Trabajo
Creación de un Entorno Ágil
- Liderazgo de Servicio
- Composición del Equipo – Especialistas Generalizados
- Taller de Trabajo
Entregas en un Entorno Ágil
- Visión y Mapa del Proyecto
- Constitución del Proyecto
- Preparación de la Lista de Trabajo Pendiente “Product Backlog”
- Criterios de Valor
- Captura de requerimientos
- Formato de requerimientos “Historias de Usuario” (“User Stories”)
- Definición de Prioridades
- Procesos de Estimación
- Iteraciones y Tareas
- Comunicación Osmótica
- Métricas en Proyectos Ágiles
- Informes y Visuales
- Reuniones Diarias de Pie
- Retrospectivas
- Taller de Trabajo
REQUISITOS
Favor de tener a mano libreta y bolígrafo durante el taller.
INCLUYE
- Guías de trabajo
- Certificado de Participación para cada participante con horas contacto
PRECIOS
Llámenos o al 787-724-2548
Capacidad Limitada
Registro temprano USD $356.45 + Tax
(pagado 14 días antes del taller)
Precio Original USD $387.45 + Tax
¡OFERTAS!
- GRUPOS de tres (3) participantes o más en un mismo taller reciben un descuento especial. (Sólo aplica al precio del taller).
- Estudiantes reciben un descuento especial. Deben enviar ID estudiantil vigente con Foto.