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Tope AGIL-Julio2020

Taller Práctico y Dinámico en Modalidad a Distancia EN VIVO

Sólo tres horas cada día

18 y 25 de septiembre de 2020

(9:00 a.m. – 12:15 p.m. AST, GMT-4)
Horarios corresponden al Eastern Daylight Time (EDT), Atlantic Standard Time (AST), GMT-4

Seis (6) Horas Contacto. Sólo USD $55.35 por hora.

Incluye un receso de 15 minutos.

Diseñado e impartido por: Enid T. Vargas Maldonado, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PMI-RMP totalsdi ® Certified Facilitator, Prosci ® Change Manager

 

Aprende con Enid T. Vargas, primera gerente de proyectos certificada PMP en Puerto Rico, seleccionada por el Project Management Institute® como una de las 25 Mujeres más influyentes en la Gerencia de Proyectos a nivel mundial. Además, está Certificada como Gerente en el Área de Riesgos de proyectos PMI-RMP, como Analista de Negocios PMI-PBA, practicante en la Gerencia Ágil PMI-ACP, Certified ScrumMaster®, PROSCI® Change Manager y Facilitador totalsdi®. La primera y única latina en este selecto grupo de profesionales.

 

ver perfil completo

Llámenos o  al 787-724-2548  

DESCRIPCIÓN y BENEFICIOS

La finalidad del seminario es que los participantes conozcan y puedan aplicar en sus proyectos reales la práctica para el desarrollo de proyectos ágiles según publicada por el Project Management Institute (PMI) ®

TALLER DIRIGIDO A

Profesionales a cargo de proyectos o que interesen conocer la aplicación de la gerencia de proyectos ágiles en cualquier organización o industria según publicada por el Project Management Institute (PMI) ®. Cualquier líder que desee aumentar o reforzar sus destrezas gerenciales y llevar a nivel máximo su ejecución y resultados, mientras hace una diferencia en la vida de las personas que supervisa también. Supervisores, Gerentes, Gerentes Regionales, Directores, Directores Regionales y Vicepresidentes ya sean de recién nombramiento, ya experimentados o candidatos a puestos gerenciales. Se recomienda para Supervisores que encaran un rol nuevo y más complicado, que aspiran a ser gerenciales de mayor nivel, que pasan por cambios organizacionales y que buscan un nuevo enfoque estratégico operacional.

OBJETIVO

  1. Conocer la práctica de gerencia de proyectos para el desarrollo de proyectos ágiles.
  2. Entender el ciclo de desarrollo de proyectos ágiles.
  3. Aplicar el ciclo de desarrollo de proyectos ágiles.
  4. Desarrollar en clase los principales componentes de su proyecto según el modelo ágil.

CONTENIDO

Introducción

  • Gerencia de Proyectos
  • Características de los ciclos de vida iterativo e incremental
  • Mentalidad Ágil
  • Taller de Trabajo

Creación de un Entorno Ágil

  • Liderazgo de Servicio
  • Composición del Equipo – Especialistas Generalizados
  • Taller de Trabajo

Entregas en un Entorno Ágil

  • Visión y Mapa del Proyecto
  • Constitución del Proyecto
  • Preparación de la Lista de Trabajo Pendiente “Product Backlog”
  • Criterios de Valor
  • Captura de requerimientos
  • Formato de requerimientos “Historias de Usuario” (“User Stories”)
  • Definición de Prioridades
  • Procesos de Estimación
  • Iteraciones y Tareas
  • Comunicación Osmótica
  • Métricas en Proyectos Ágiles
  • Informes y Visuales
  • Reuniones Diarias de Pie
  • Retrospectivas
  • Taller de Trabajo

REQUISITOS

Favor de tener a mano libreta y bolígrafo durante el taller.

INCLUYE

  • Guías de trabajo
  • Certificado de Participación​ para cada participante con horas contacto

PRECIOS

Llámenos o  al 787-724-2548  

 

Capacidad Limitada
Registro temprano USD $305.52 + Tax
(pagado 14 días antes del taller)

Precio Original USD $332.16 + Tax

¡OFERTAS!

  1. GRUPOS de tres (3) participantes o más en un mismo taller reciben un descuento especial. (Sólo aplica al precio del taller).
  2. Estudiantes reciben un descuento especial. Deben enviar ID estudiantil vigente con Foto​.
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