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Tope AGILE Mayo 2022

Taller Práctico y Dinámico en Modalidad a Distancia EN VIVO

Sólo tres y media horas cada día

30 de noviembre y 7 de diciembre de 2022

(2:00 p.m. – 5:45 p.m. AST, GMT-4)
Horarios corresponden al Eastern Daylight Time (EDT), Atlantic Standard Time (AST), GMT-4

Siete (7) Horas Contacto. Sólo USD $55.35 por hora.

Incluye un receso de 15 minutos.

 

Sirve para agregar siete (7) horas contacto y atemperar tus conocimientos al PMI ® New Exam Content Outline, si planificas presentar el examen  PMP® (Project Management Professional).

Diseñado e impartido por: Dr. Enid T. Vargas Maldonado
PhD, PMP, CSM, PMI-ACP, PMI-PBA, PMI-RMP, Corestrengths Relationship Intelligence Certified Facilitator, Prosci® Certified Change Practitioner

 

Aprende con Enid T. Vargas, primera gerente de proyectos certificada PMP en Puerto Rico, seleccionada por el Project Management Institute® como una de las 25 Mujeres más influyentes en la Gerencia de Proyectos a nivel mundial. Además, está Certificada como Gerente en el Área de Riesgos de proyectos PMI-RMP, como Analista de Negocios PMI-PBA, practicante en la Gerencia Ágil PMI-ACP, Certified ScrumMaster®, PROSCI® Change Manager y Facilitador totalsdi®. La primera y única latina en este selecto grupo de profesionales.

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ESTE MÓDULO FORMA PARTE DE

Llámenos o  al 787-724-2548  

DESCRIPCIÓN y BENEFICIOS

La finalidad del seminario es que los participantes conozcan y puedan aplicar en sus proyectos reales la práctica para el desarrollo de proyectos ágiles según publicada por el Project Management Institute (PMI) ®

TALLER DIRIGIDO A

Profesionales a cargo de proyectos o que interesen conocer la aplicación de la gerencia de proyectos ágiles en cualquier organización o industria según publicada por el Project Management Institute (PMI) ®. Cualquier líder que desee aumentar o reforzar sus destrezas gerenciales y llevar a nivel máximo su ejecución y resultados, mientras hace una diferencia en la vida de las personas que supervisa también. Supervisores, Gerentes, Gerentes Regionales, Directores, Directores Regionales y Vicepresidentes ya sean de recién nombramiento, ya experimentados o candidatos a puestos gerenciales. Se recomienda para Supervisores que encaran un rol nuevo y más complicado, que aspiran a ser gerenciales de mayor nivel, que pasan por cambios organizacionales y que buscan un nuevo enfoque estratégico operacional.

TESTIMONIOS

OBJETIVO

  1. Conocer la práctica de gerencia de proyectos para el desarrollo de proyectos ágiles.
  2. Entender el ciclo de desarrollo de proyectos ágiles.
  3. Aplicar el ciclo de desarrollo de proyectos ágiles.
  4. Desarrollar en clase los principales componentes de su proyecto según el modelo ágil.

CONTENIDO

Introducción

  • Gerencia de Proyectos
  • Características de los ciclos de vida iterativo e incremental
  • Mentalidad Ágil
  • Taller de Trabajo

Creación de un Entorno Ágil

  • Liderazgo de Servicio
  • Composición del Equipo – Especialistas Generalizados
  • Taller de Trabajo

Entregas en un Entorno Ágil

  • Visión y Mapa del Proyecto
  • Constitución del Proyecto
  • Preparación de la Lista de Trabajo Pendiente “Product Backlog”
  • Criterios de Valor
  • Captura de requerimientos
  • Formato de requerimientos “Historias de Usuario” (“User Stories”)
  • Definición de Prioridades
  • Procesos de Estimación
  • Iteraciones y Tareas
  • Comunicación Osmótica
  • Métricas en Proyectos Ágiles
  • Informes y Visuales
  • Reuniones Diarias de Pie
  • Retrospectivas
  • Taller de Trabajo

REQUISITOS por participante

MATERIALES

  • Favor de tener a mano libreta o papel y bolígrafo durante el taller.

TÉCNICOS

  • Tener una cuenta (gratuita o paga) de Zoom. Puede descargar la aplicación gratuitamente en su computadora o aparato móvil: https://zoom.us/download
  • Preferiblemente una COMPUTADORA o aparato móvil por cada participante con una buena conexión a internet, con capacidad para uso de micrófono y de videocámara.
    •  Recomendamos el uso de computadora. Los aparatos móviles como celular y tabletas tienen limitaciones de uso en el escenario ZOOM.
    • No recomendamos las transmisiones grupales, pues limitan la participación, aprendizaje y aprovechamiento de los participantes.
  • AUDÍFONOS con micrófono, preferiblemente de cable, para evitar eco en bucle del audio.
  • WEBCAM para poder participar, hablar y compartir. Nuestros talleres son en vivo, dinámicos y prácticos.
  • Prepárese. Puede hacer pruebas de imagen y sonido anticipadamente aquí: https://zoom.us/test

Es buena práctica el tener un plan de contingencia para garantizar la continuidad de la conectividad. Recomendamos que cada participante tenga acceso tanto a una computadora como a un aparato móvil para contar con dos vías de acceso posibles a su sesión ZOOM.

INCLUYE

  • Guías de trabajo
  • Certificado de Participación​ para cada participante con horas contacto

PRECIOS

Llámenos o  al 787-724-2548  

 

Capacidad Limitada
Registro temprano USD $356.45
(pagado 14 días antes del taller)

Precio Original USD $387.45

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