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Equipologia-Julio2020

Taller Práctico y Dinámico en Modalidad a Distancia EN VIVO

Incluye CONSULTORÍA (Opcional)

Sólo tres horas cada día

16 y 23 de octubre de 2020

(9:00 a.m. – 12:15 p.m. AST, GMT-4)
Horarios corresponden al Eastern Daylight Time (EDT), Atlantic Standard Time (AST), GMT-4

Seis (6) Horas Contacto. Sólo USD $55.35 por hora.

Incluye un receso de 15 minutos.

Diseñado e impartido por: Dra. Joyce González

Psicóloga Industrial Organizacional / Certificada en: Desarrollo Organizacional (DePaul University, Chicago); Mediación de conflictos; Manejo de conflictos en el lugar de trabajo; Diplomado Internacional en Prácticas Dialógicas II: Visiones Contemporáneas del Aprendizaje y el Diálogo en Diversos Contextos; Venta Consultiva y Coaching de Venta Consultiva; Customer Discovery Method & Business Model Canvas (Emprendimiento, Programa I-Corps PR); Educador en Línea y Creación de Cursos Virtuales

 

ver perfil completo

Llámenos o  al 787-724-2548  

DESCRIPCIÓN y BENEFICIOS

Este taller a distancia permitirá (re)descubrir las leyes (imperativos/necesidades) de la “equipología” para liderar grupos en el proceso de transformación a equipos poderosos. Además, le permitirá acceder a cualidades y herramientas con las que cualquier persona puede contar, para lograr colaboración y colaborar con personas dentro y fuera de su organización.

TALLER DIRIGIDO A

Líderes formales o informales, personas supervisando, gerenciando o en planes de comenzar a realizarlo. Personas coordinando grupos de trabajo y toda empleada o empleado, contratista o voluntario de cualquier organización, sobre todo si dependes de otras personas para hacer tu trabajo.

OBJETIVO

Al tomar este taller los participantes podrán:

  1. Identificar la diferencia entre grupos y equipos.
  2. Comprender el rol de la motivación en equipos poderosos.
  3. Analizar cuál de los pilares de la equipología deben fortalecer para lograr un equipo poderoso.
  4. Comprender que la colaboración va más allá de ayudar.
  5. Identificar acciones necesarias para colaborar en tu organización y lograr que otras personas colaboren contigo.
  6. Valorar las herramientas tecnológicas como medios para alcanzar colaboración con todas las personas, a todos los niveles: clientes, suplidores, gerenciales, supervisores, compañeros del mismo equipo y de otros equipos.

CONTENIDO

Día 1

Introducción

  • Diferencia entre grupos y equipos
  • Importancia de la motivación
  • “Equipología”, ¿qué es?, ¿cómo la han ejercido líderes en la historia que nunca conocieron en persona a su equipo de trabajo?

Leyes (imperativos o necesidades) de la “equipología”

  1. Sin identidad no hay equipo poderoso.
  2. Meta máxima y propósito superior son imprescindibles para dar dirección.
  3. Es imperativo comprender que son personas que trabajan con personas.
  4. Requieren de estructuras para sostener y conectar

Metodología

  1. Compartiremos historias, casos y mejores prácticas de grupos que han logrado convertirse en equipos y equipos que han logrado ser poderosos.
  2. Realizarán ejercicios para evaluar lo que tienen actualmente en sus equipos y para practicar algunas de las acciones discutidas.
  3. Identificarán los próximos pasos para lograr un equipo poderoso.

Día 2

Introducción

  1. Co – Laborar vs. A – Yudar
  2. Llevamos décadas trabajando con personas a quien nunca hemos visto en persona, ¿por qué aún pensamos que el trabajo en equipo solo se da cara-a-cara?

Contenido

  1. Principios importantes de la colaboración.
  2. Influye en tus ejecutivos, gerentes, supervisores, pares, tu grupo de trabajo, clientes y suplidores…lograr que remen en una misma dirección.
  3. Herramientas tecnológicas a tu alcance:
    1. ¿Cómo lucen cuando las optimizas?
    2. ¿Cómo lucen subutilizadas?
    3. Errores más comunes que impiden la colaboración.
    4. Prácticas que facilitan la colaboración.

Metodología

  1. Discusión de conceptos, historias y buenas prácticas
  2. Oportunidad de autoreflexión
  3. Participarán de análisis de caso y role plays
  4. Evaluarán herramientas tecnológicas existentes en su organización para identificar como optimizarlas o si traer nuevas.

REQUISITOS

Favor de tener a mano libreta y bolígrafo durante el taller.

INCLUYE

  • Guías de trabajo
  • Certificado de Participación​ para cada participante con horas contacto

PRECIOS

Llámenos o  al 787-724-2548  

 

6 horas contacto
Registro temprano USD $305.52 + Tax
(pagado 14 días antes del taller)

Precio Original USD $332.16 + Tax

PLAN DE PAGO DISPONIBLE​ *Sujeto a aprobación

Coaching y Consultoría (Opcional) disponible a USD $150.00 por hora.

¡OFERTAS!

  1. GRUPOS de tres (3) participantes o más en un mismo taller reciben un descuento especial. (Sólo aplica al precio del taller).
  2. Estudiantes reciben un descuento especial. Deben enviar ID estudiantil vigente con Foto​.
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