
Taller Práctico y Dinámico en Modalidad a Distancia EN VIVO
Incluye CONSULTORÍA (Opcional)
Sólo tres horas cada día
6 y 7 de mayo de 2021
(1:00 p.m.-4:15p.m. AST, GMT-4)
Horarios corresponden al Eastern Daylight Time (EDT), Atlantic Standard Time (AST), GMT-4Seis (6) Horas Contacto. Sólo USD $55.35 por hora.
Incluye un receso de 15 minutos.
Diseñado e impartido por: Dra. Joyce González
Psicóloga Industrial Organizacional / Certificada en: Desarrollo Organizacional (DePaul University, Chicago); Mediación de conflictos; Manejo de conflictos en el lugar de trabajo; Diplomado Internacional en Prácticas Dialógicas II: Visiones Contemporáneas del Aprendizaje y el Diálogo en Diversos Contextos; Venta Consultiva y Coaching de Venta Consultiva; Customer Discovery Method & Business Model Canvas (Emprendimiento, Programa I-Corps PR); Educador en Línea y Creación de Cursos Virtuales
Llámenos o al 787-724-2548
DESCRIPCIÓN y BENEFICIOS
Este taller a distancia permitirá (re)descubrir las leyes (imperativos/necesidades) de la “equipología” para liderar grupos en el proceso de transformación a equipos poderosos. Además, le permitirá acceder a cualidades y herramientas con las que cualquier persona puede contar, para lograr colaboración y colaborar con personas dentro y fuera de su organización.
TALLER DIRIGIDO A
Líderes formales o informales, personas supervisando, gerenciando o en planes de comenzar a realizarlo. Personas coordinando grupos de trabajo y toda empleada o empleado, contratista o voluntario de cualquier organización, sobre todo si dependes de otras personas para hacer tu trabajo.
OBJETIVO
Al tomar este taller los participantes podrán:
- Identificar la diferencia entre grupos y equipos.
- Comprender el rol de la motivación en equipos poderosos.
- Analizar cuál de los pilares de la equipología deben fortalecer para lograr un equipo poderoso.
- Comprender que la colaboración va más allá de ayudar.
- Identificar acciones necesarias para colaborar en tu organización y lograr que otras personas colaboren contigo.
- Valorar las herramientas tecnológicas como medios para alcanzar colaboración con todas las personas, a todos los niveles: clientes, suplidores, gerenciales, supervisores, compañeros del mismo equipo y de otros equipos.
CONTENIDO
Día 1
Introducción
- Diferencia entre grupos y equipos
- Importancia de la motivación
- “Equipología”, ¿qué es?, ¿cómo la han ejercido líderes en la historia que nunca conocieron en persona a su equipo de trabajo?
Leyes (imperativos o necesidades) de la “equipología”
- Sin identidad no hay equipo poderoso.
- Meta máxima y propósito superior son imprescindibles para dar dirección.
- Es imperativo comprender que son personas que trabajan con personas.
- Requieren de estructuras para sostener y conectar
Metodología
- Compartiremos historias, casos y mejores prácticas de grupos que han logrado convertirse en equipos y equipos que han logrado ser poderosos.
- Realizarán ejercicios para evaluar lo que tienen actualmente en sus equipos y para practicar algunas de las acciones discutidas.
- Identificarán los próximos pasos para lograr un equipo poderoso.
Día 2
Introducción
- Co – Laborar vs. A – Yudar
- Llevamos décadas trabajando con personas a quien nunca hemos visto en persona, ¿por qué aún pensamos que el trabajo en equipo solo se da cara-a-cara?
Contenido
- Principios importantes de la colaboración.
- Influye en tus ejecutivos, gerentes, supervisores, pares, tu grupo de trabajo, clientes y suplidores…lograr que remen en una misma dirección.
- Herramientas tecnológicas a tu alcance:
- ¿Cómo lucen cuando las optimizas?
- ¿Cómo lucen subutilizadas?
- Errores más comunes que impiden la colaboración.
- Prácticas que facilitan la colaboración.
Metodología
- Discusión de conceptos, historias y buenas prácticas
- Oportunidad de autoreflexión
- Participarán de análisis de caso y role plays
- Evaluarán herramientas tecnológicas existentes en su organización para identificar como optimizarlas o si traer nuevas.
REQUISITOS
Favor de tener a mano libreta y bolígrafo durante el taller.
INCLUYE
- Guías de trabajo
- Certificado de Participación para cada participante con horas contacto
PRECIOS
Llámenos o al 787-724-2548
6 horas contacto
Registro temprano USD $305.52 + Tax
(pagado 14 días antes del taller)
Precio Original USD $332.16 + Tax
PLAN DE PAGO DISPONIBLE *Sujeto a aprobación
Coaching y Consultoría (Opcional) disponible a USD $150.00 por hora.
¡OFERTAS!
- GRUPOS de tres (3) participantes o más en un mismo taller reciben un descuento especial. (Sólo aplica al precio del taller).
- Estudiantes reciben un descuento especial. Deben enviar ID estudiantil vigente con Foto.