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Equipologia-Tope Mayo 2022

Taller Práctico y Dinámico en Modalidad a Distancia EN VIVO

Incluye CONSULTORÍA (Opcional)

Sólo tres horas cada día

1ro y 6 de diciembre de 2022

(1:00 p.m. – 4:15 p.m. AST, GMT-4)
Horarios corresponden al Eastern Daylight Time (EDT), Atlantic Standard Time (AST), GMT-4

Seis (6) Horas Contacto

Incluye un receso de 15 minutos.

Incluye participación en Análisis de Casos y Role Plays

  • Diferencia entre grupos y equipos

  • Importancia de la Motivación

  • Identidad, Meta Máxima y Propósito Superior

  • Colaborar vs. Ayudar

  • Herramientas tecnológicas para potenciar la colaboración

  • Aplicaciones al trabajo presencial y remoto

Diseñado e Impartido por la Dra. Joyce González
Psicóloga Industrial Organizacional
Certificada en:
Desarrollo Organizacional (DePaul University, Chicago)
Mediación de conflictos
Manejo de conflictos en el lugar de trabajo
Diplomado Internacional en Prácticas Dialógicas II: Visiones Contemporáneas
del Aprendizaje y el Diálogo en Diversos Contextos
Venta Consultiva y Coaching de Venta Consultiva
Customer Discovery Method & Business Model Canvas
(Emprendimiento, Programa I-Corps PR)
Certificado en Diversidad e Inclusión de la Universidad de Cornell
Educador en Línea y Creación de Cursos Virtuales

 

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ESTE MÓDULO FORMA PARTE DE

Llámenos o  al 787-724-2548  

BENEFICIOS

Este taller a distancia permitirá (re)descubrir las leyes (imperativos/necesidades) de la “equipología” para liderar grupos en el proceso de transformación a equipos poderosos. Además, le permitirá acceder a cualidades y herramientas con las que cualquier persona puede contar, para lograr colaboración y colaborar con personas dentro y fuera de su organización.

DIRIGIDO A

Líderes formales o informales, personas supervisando, gerenciando o en planes de comenzar a realizarlo. Personas coordinando grupos de trabajo y toda empleada o empleado, contratista o voluntario de cualquier organización, sobre todo si dependes de otras personas para hacer tu trabajo.

TESTIMONIOS

OBJETIVOS

Al tomar este taller los participantes podrán:

  1. Identificar la diferencia entre grupos y equipos.
  2. Comprender el rol de la motivación en equipos poderosos.
  3. Analizar cuál de los pilares de la equipología deben fortalecer para potenciar su equipo.
  4. Comprender que la colaboración va más allá de ayudar.
  5. Identificar acciones necesarias para colaborar en tu organización y lograr que otras personas colaboren contigo.
  6. Valorar las herramientas tecnológicas como medios para alcanzar colaboración con todas las personas, a todos los niveles: clientes, suplidores, gerenciales, supervisores, compañeros del mismo equipo y de otros equipos.

CONTENIDO

Día 1

Introducción

  • Diferencia entre grupos y equipos
  • Importancia de la motivación
  • “Equipología”, ¿qué es?, ¿cómo la han ejercido líderes en la historia que nunca conocieron en persona a su equipo de trabajo?

Leyes (imperativos o necesidades) de la “equipología”

  1. Sin identidad no hay equipo poderoso.
  2. Meta máxima y propósito superior son imprescindibles para dar dirección.
  3. Es imperativo comprender que son personas que trabajan con personas.
  4. Requieren de estructuras para sostener y conectar

Metodología

  1. Compartiremos historias, casos y mejores prácticas de grupos que han logrado convertirse en equipos y equipos que han logrado ser poderosos.
  2. Realizarán ejercicios para evaluar lo que tienen actualmente en sus equipos y para practicar algunas de las acciones discutidas.
  3. Identificarán los próximos pasos para lograr un equipo poderoso.

Día 2

Introducción

  1. Co – Laborar vs. A – Yudar
  2. Llevamos décadas trabajando con personas a quien nunca hemos visto en persona, ¿por qué aún pensamos que el trabajo en equipo solo se da cara-a-cara?

Contenido

  1. Principios importantes de la colaboración.
  2. Influye en tus ejecutivos, gerentes, supervisores, pares, tu grupo de trabajo, clientes y suplidores…lograr que remen en una misma dirección.
  3. Herramientas tecnológicas a tu alcance:
    1. ¿Cómo lucen cuando las optimizas?
    2. ¿Cómo lucen subutilizadas?
    3. Errores más comunes que impiden la colaboración.
    4. Prácticas que facilitan la colaboración.

Metodología

  1. Discusión de conceptos, historias y buenas prácticas
  2. Oportunidad de autoreflexión
  3. Participarán de análisis de caso y role plays
  4. Evaluarán herramientas tecnológicas existentes en su organización para identificar como optimizarlas o si traer nuevas.

REQUISITOS por participante

MATERIALES

  • Favor de tener a mano libreta o papel y bolígrafo durante el taller.

TÉCNICOS

  • Tener una cuenta (gratuita o paga) de Zoom. Puede descargar la aplicación gratuitamente en su computadora o aparato móvil: https://zoom.us/download
  • Preferiblemente una COMPUTADORA o aparato móvil por cada participante con una buena conexión a internet, con capacidad para uso de micrófono y de videocámara.
    •  Recomendamos el uso de computadora. Los aparatos móviles como celular y tabletas tienen limitaciones de uso en el escenario ZOOM.
    • No recomendamos las transmisiones grupales, pues limitan la participación, aprendizaje y aprovechamiento de los participantes.
  • AUDÍFONOS con micrófono, preferiblemente de cable, para evitar eco en bucle del audio.
  • WEBCAM para poder participar, hablar y compartir. Nuestros talleres son en vivo, dinámicos y prácticos.
  • Prepárese. Puede hacer pruebas de imagen y sonido anticipadamente aquí: https://zoom.us/test

Es buena práctica el tener un plan de contingencia para garantizar la continuidad de la conectividad. Recomendamos que cada participante tenga acceso tanto a una computadora como a un aparato móvil para contar con dos vías de acceso posibles a su sesión ZOOM.

INCLUYE

  • Guías de trabajo
  • Certificado de Participación​ para cada participante con horas contacto

PRECIOS

Precio Original $356.00
Registro Temprano $327.52 (pagado 14 días antes)

Dos medios días – Seis horas contacto

* Precios en USD Dólares

Llámenos o  al 787-724-2548  

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