Incluye Prueba DISC® Work of Leaders – “The work of leaders made simple: Vision, Alignment, and Execution”, para facilitar a los líderes las mejores prácticas para hacer realidad sus visiones. Esta prueba le ayudará a conocer su estilo y establecer sus prioridades de liderazgo. También le hará entender cómo desarrollar una visión y una ejecución eficiente de sus iniciativas de liderazgo, así como aprender a tomar acciones basadas en estrategias de liderazgo personalizadas.
Con el Dream Team que lo dirigirá al Éxito
*Taller personalizado de acuerdo a los intereses de los participantes
Taller teórico-práctico de Cuatro Días – (24 horas)
13, 17 de junio, 30 de agosto y 7 de septiembre
8:30 am – 4:00 pm
Lugar: Hotel San Juan Marriott, Condado
El Dream Team:
Recurso: Dra. Yarizel Rodríguez
Psicóloga Industrial-Organizacional, Certificada como Mediadora de Conflictos y en Programación Neurolingüística con Kinesiología aplicada.
Recurso: Enid T. Vargas Maldonado, PMP, PMI-RMP, PMI-PBA / SDI® Level 1, Prosci® Change Manager / Fundadora del Project Management Institute, Capítulo de Puerto Rico
DIRIGIDO A
Cualquier líder que desee aumentar o reforzar sus destrezas gerenciales y llevar a nivel máximo su ejecución y resultados, mientras hace una diferencia en la vida de las personas que supervisa también. Supervisores, Gerentes, Gerentes Regionales, Directores, Directores Regionales y Vicepresidentes ya sean de recién nombramiento, ya experimentados o candidatos a puestos gerenciales. Se recomienda para supervisores que encaran un nuevo y más complicado rol, que aspiran a ser gerenciales de mayor nivel, que por cambios organizacionales deberán supervisar a una mayor cantidad de personas y con mayor complejidad en su trabajo.
Prueba DiSC Work of Leaders®– VALOR AÑADIDO DE ESTE TALLER
SE ENFOCA EN:
- Conectar su estilo personal de liderazgo a las demandas reales de su trabajo
- Generar poderosas conversaciones que provean un claro sendero de acción
- Entender su liderazgo como una relación de uno con muchos (no de uno con uno) para llevar a su equipo hacia las metas deseadas
- Identificar sus mejores prácticas y fortalezas como líder
BENEFICIOS DEL PERFIL DiSC Work of Leaders®
Facilitar el trabajo de líderes mediante el desarrollo efectivo de Visión, Alineación y Ejecución:
OBJETIVOS
- Repasar lo que debemos conocer para ocupar eficientemente el cargo gerencial.
- Aprender a ser un líder con mayor capacidad de influencia
- Entender la gerencia y el liderazgo acorde las prácticas de agilidad modernas.
- Conocer el Agile Manifesto
- Definir el entorno de su organización, área de trabajo
- Efectuar el diagnóstico sobre el apetito a cambio de su organización, área de trabajo
- Identificar las diferencias principales entre el rol del supervisor y el del gerente líder.
- Comprender las diferencias entre el rol de gerente, gerente coach y gerente líder
- Entender requisitos técnicos operacionales que debe dominar en su nuevo rol acorde las prácticas, políticas y procedimientos de su organización en las áreas: política de calidad, financieras, manejo de tiempo, recursos humanos, contratación, análisis de riesgos.
- Identificar el perfil interpersonal y técnico necesario estableciendo su retrato de fortalezas actual así como el requerido para lograr los resultados que se necesitan y esperan de usted en este nuevo rol
- Delinear una estrategia de comunicación hacia la obtención de resultados
- Manejar el escenario de influencia, poder y política
- Realizar alianzas con las áreas de trabajo utilizando la creatividad e innovación
- Desarrollar equipos de trabajo a base de la colaboración e interacción.
- Poder implementar las técnicas ágiles
- Administrar los proyectos para que los mismos se concluyan a tiempo, dentro del presupuesto y a la satisfacción de los clientes.
- Elaborar su visión y plan de acción personal
- Implementar herramientas de organización y sus estructuras basadas en la gerencia de proyectos para facilitar la mejor ejecución de sus labores
CONTENIDO
Haz click en la pestaña para ver el contenido en cada parte
- Enid T. Vargas, PMP, PMI-RMP, PMI-PBA / SDI® Level 1, Prosci® Change Manager / Fundadora del Project Management Institute, Capítulo de Puerto Rico
Introducción
- La Gerencia Tradicional y La Gerencia Moderna diferencias
- Los Retos del Mundo Laboral Actual
- Agile Manifesto
- Fundamentos de la Agilidad
- Diagnóstico de nuestro entorno y el apetito al cambio
- Diferencias en los roles de supervisor y gerente
- ¿Por qué la metodología ágil?
- El Liderazgo ágil
- Workshop
Visión y Estrategia Operacional del Negocio
- Visión estratégica
- Análisis de Negocio
- Conocimiento y experiencia requerida en las Políticas, Prácticas y Procedimientos de las áreas de negocio (operación, calidad, finanzas, recursos humanos, contratación, ventas, mercadeo y análisis de riesgos)
- Workshop
Visión y Estrategia Operacional del Líder ágil
- Equipos Tradicionales y ágiles
- Roles y Responsabilidades del gerente, gerente coach y gerente líder
- Desarrollo de equipos a base de colaboración e interacción
- Estrategia de Comunicación y manejo de la política en Equipos ágiles
- Mapa político y definición de aliados, adversarios, oponentes y camaradas
- Workshop
Planificación Ágil de la Estrategia Operacional
- CREATIVE Room
- Desarrollo de la Visión
- Mapa de Ejecución Roadmap
- Técnica (INVEST)
- Preparación de Estimados Técnica (ESTIMATION POKER)
- Definición de “Completado”
- Workshop
Ejecución, Evaluación y Control Ágil de la Estrategia Operacional
- Planificación y manejo de prioridades Técnica (MoSCoW)
- Análisis de Capacidad diario
- Manejo de issues y severidades
- Mejoramiento Continuo (índice de productividad)
- Lecciones Aprendidas y Retrospectivas
- Workshop
Herramientas y Técnicas
- Lista de Requisitos o Trabajos
- Plan diario y manejo del tiempo
- Gráficas e Informes
- Workshop
Organización con Gerencia de Proyectos
- Ciclo de vida de un proyecto (Cinco grupos de procesos y 10 áreas de conocimiento).
- Diferencia entre proyectos y operaciones.
- Entidades Involucradas, necesidades y expectativas.
- Criterios de éxito.
- Roles y responsabilidades del equipo de trabajo.
- Administración de Riesgos.
- Procesos de Comunicación.
- Manejo de Cambios nuevos y desviaciones.
- Parámetros de Medición.
- Aceptación.
- Lecciones Aprendidas y Documentación.
Resumen
Prueba Final
- Dra. Yarizel Rodríguez, – Psicóloga Industrial-Organizacional, Certificada como Mediadora de Conflictos y en Programación Neurolingüística con Kinesiología aplicada
Liderazgo, Sinergia con tu Equipo y Entrevista
Liderazgo, Sinergia con tu Equipo y Entrevistas
- Funciones básicas y no tan básicas de la gerencia.
- Cómo ser un líder que inspire a la acción y lleve a las personas a que hagan lo que deben hacer.
- La confianza desde una base científica para generar una buena cultura organizacional y entablar nuevas relaciones para el crecimiento de la empresa.
- Cómo establecer límites saludables en las relaciones supervisor-supervisado-gerente.
- Pasos para lograr una rápida y efectiva sinergia con tu nuevo equipo de trabajo y con los demás compañeros.
- Cómo influenciar sobre las personas y desarrollar relaciones profesionales duraderas.
- Cómo desarrollar una Visión, una Misión y un Plan de Trabajo del que las personas quieran participar.
- La innovación y el manejo de percepciones en el nuevo rol
- Toma de decisiones para ser un buen gerencial.
- Entrevistas de selección de personal y de promoción efectivas para crear el mejor staff.
- Errores más frecuentes al entrevistar.
- Programas de desarrollo para empleados que vayan a la par del desarrollo organizacional.
PRECIO
Capacidad Limitada
Cuatro días de duración (24 horas)REGISTRO TEMPRANO
$1,404.63 + $99.95 DISC®+Tax
(pagado 14 días antes del taller)
Precio Original $1,526.78 + $99.95 DISC® + Tax
Sólo 2 días – 60% de la matrícula
DISC® Work of Leaders será sólo para los que tomen el programa completo o la Parte 1Descuentos para 3 personas o más
PLAN DE PAGO DISPONIBLE
Incluye:
Desayunos, meriendas con frutas, almuerzos y coffee breaks
Manual de trabajo y materiales
Certificado de Participación
Oportunidad de Networking con las mejores empresas del país