De Empleado a Supervisor

Recurso: Jaime M. Nuñez

PHR, SHRM-CP / Ex Presidente de SHRM (Certificado por el Human Resources Certification Institute)

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DESCRIPCIÓN

Este seminario repasa varias destrezas de gerencia y supervisión, desde aspectos funcionales y operacionales hasta Motivación, Modelaje, Influencia y MANEJO DE REUNIONES EFECTIVAS. Preparará al participante para el cambio completo de responsabilidades que significa pasar de Empleado a Supervisor y le ayudará a visualizar los retos nuevos que se presentarán en el futuro,

Nos enfocaremos también en enseñar al nuevo supervisor la habilidad de comunicar a sus subordinados efectivamente los resultados que se quieran obtener con pasión y compromiso a través del manejo efectivo de reuniones, dándole a la gente sentido de propósito, creando un ambiente retante que promueva la consecución de los objetivos trazados. Aprenderán la metodología LMI: Liderando, Motivando e Inspirando para alcanzar logros extraordinarios.

AUDIENCIA

Supervisores con menos de un año de experiencia en el cargo. Personal que se quiera promover a “supervisor”, Group Leaders, Trainee Supervisors, personal a quien se tenga la intención de dar más responsabilidad en un equipo de trabajo. Contribuidores individuales y empleados en general con aspiración a cargos de mayor responsabilidad.

OBJETIVOS

• Describir los roles y responsabilidades de un verdadero supervisor
• Obtener herramientas invaluables para ayudarle a manejar y a motivar a su equipo de trabajo… quienes antes lo veían como amigo, ahora lo verán como jefe
• Apoyar al nuevo supervisor a crear su estilo de liderazgo, a construir su credibilidad y a proyectarse conforme al nuevo rol
• Entender que motiva a la gente y explicar las “4M” del modelo motivacional
• Identificar lo que los empleados desean de sus supervisores
• Balancear las tareas de equipo vs. las individuales
• Reconocer las destrezas necesarias para modelar un supervisor efectivo
• Conocer los indicadores de éxito de un supervisor
• Implantar reuniones efectivas utilizando el ciclo (PHE)
  • Identificando los recursos necesarios para las reuniones
  • Desarrollando estrategias para organizar a los participantes y extraer de ellos su máxima contribución
  • Estructurando las reuniones para resolver problemas presionantes
  • Identificando posibles trampas que afectan la eficiencia de las reuniones
  • Identificando métodos de evalución de reuniones para mejorarlas continuamente
• Ayudar al participante a asumir este primer cargo de supervisión con seguridad y éxito
• Disminuir el nivel de ansiedad personal y organizacional que se crea ante el nuevo rol

Dos días de duración (12 horas)

REGISTRO TEMPRANO $697.51 + Tax
(pagado 14 días antes del taller)
Precio Original $758.16 + Tax

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Estudiantes – Requiere ID estudiantil vigente con Foto

* Conforme a requisitos curriculares de cada taller

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INCLUYE:

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