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BootcampGERENCIA-de-PROYECTOS-2v21

Fundamentos y Repaso para el examen como Project Management Professional (PMP) ®

De la Teoría a la Práctica del Ciclo de Vida del Proyecto

Taller Presencial

Teórico-práctico

FUNDAMENTOS EN GERENCIA DE PROYECTOS / De la Teoría a la Práctica Proyectos Predictivos, Adaptativos o Agile e híbridos

19 y 26 de marzo de 2020

REPASO INTENSO para tomar el examen PMP®
(Project Management Professional)

10 y 16 de septiembre de 2020

8:30 a.m. a 5:00 p.m.

San Juan Water Beach Club Hotel, Isla Verde

Oprima aquí para Mapa y Reservaciones del Hotel

Diseñado e impartido por: Enid T. Vargas Maldonado
PMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PMI-RMP
totalsdi ® Certified Facilitator, Prosci ® Change Manager

 

Aprende con Enid T. Vargas, primera gerente de proyectos certificada PMP en Puerto Rico, seleccionada por el Project Management Institute® como una de las 25 Mujeres más influyentes en la Gerencia de Proyectos a nivel mundial. Además, está Certificada como Gerente en el Área de Riesgos de proyectos PMI-RMP, como Analista de Negocios PMI-PBA, practicante en la Gerencia Ágil PMI-ACP, PROSCI® Change Manager y SDI Level 1. La primera y única latina en este selecto grupo de profesionales.

ver perfil completo

AUDIENCIA

Profesionales que participan como coordinadores, gerentes o líderes de proyectos que buscan prepararse en los fundamentos en gerencia de proyectos, así como prepararse hacia la certificación como Project Management Professional (PMP)®

RESUMEN

FUNDAMENTOS EN GERENCIA DE PROYECTOS / De la Teoría a la Práctica Proyectos Predictivos, Adaptativos o Agile e híbridos

Este curso provee en cuatro “full time days”  las destrezas aplicables a la práctica de gerencia de proyectos en cualquier actividad. Junto al taller Microsoft Project para la Gerencia de Proyectos, facilita al participante el completar las horas* y dominar las destrezas requeridas para enfrentar con éxito el examen de certificación como Project Management Professional (PMP)®

La gerencia de proyectos es la aplicación del conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas para cuando es indispensable balancear: alcance, tiempo, costo y calidad.

Los participantes conocerán de forma práctica los fundamentos de gerencia de proyectos conforme lo establece el Project Management Institute (PMI)® en “A Guide to Project Management Body of Knowledge” ® sexta edición y el Agile Practice.

Repaso para el examen como Project Management Professional (PMP) ®

  • El Repaso le dará más entendimiento al participante acerca de la terminología y la práctica de la gerencia de proyectos, como establecer una estrategia de preparación para el examen entendiendo que su objetivo principal es preparar a los candidatos para el examen.

También sirve para personas que hayan tomado algún otro curso de Gerencia de Proyectos y quieran hacer la certificación o que hace mucho tiempo tomaron un Repaso, pero no se certificaron y ahora necesitan actualizarse.

  • El Repaso Intenso para tomar el examen PMP®, es sólo para personas que desean la certificación y cumplen con los siguientes requisitos del PMI®:

  • Secondary degree (high school diploma, associate’s degree or the global equivalent)

    7,500 hours leading and directing projects

    35 hours of project management education

    OR

    Four-year degree

    4,500 hours leading and directing projects

    35 hours of project management education

  • Es importante que cada candidato interesado en solicitar el examen acceda a www.pmi.org para conocer la información más reciente publicada por el PMI® sobre cambios al examen.

  • *Se sugiere combinar los talleres Bootcamp de GERENCIA de PROYECTOS ( 2 ó 4 días ) y Microsoft Project para la Gerencia de Proyectos como opción para perseguir el cumplimiento con las horas y las destrezas requeridas  para enfrentar con éxito el examen de certificación como Project Management Professional (PMP)®

    PRÁCTICA y EVALUACIÓN


    • Con el fin de medir el aprovechamiento y para la adjudicación de horas contacto habrá un examen de evaluación al inicio y otro al final de cada programa.

    • El curso es práctico por lo que los trabajos se harán por equipos y los resultados serán presentados a la audiencia para revisión y evaluación.

    • El participante puede traer al curso el (los) proyecto (s) real de su compañía que será utilizado durante el curso para aplicar los conceptos que se vayan presentando, también podrá ser facilitado por la conferenciante.

    • La conferenciante asignará lecturas complementarias: artículos de revistas profesionales y casos para estudio de proyectos.

    • CONTENIDO

      Fundamentos en Gerencia de Proyectos: Más allá de la Teoría Proyectos Predictivos, Adaptativos o Agile e híbridos

      Pre-requisito(s): Ninguno

      Día 1
      8:30 a.m. -12:00 p.m.

      • Prueba – Evaluación Inicial
      • Conceptos y Terminología
      • Factores de éxito
      • Estructuras organizacionales
      • Ciclo de vida de Proyectos Predictivos, Adaptativos o Agile e híbridos
      • Diferencia entre proyectos y operaciones.
      • Destrezas y Perfil del gerente de proyectos
      • Entidades Involucradas, necesidades y expectativas

      1:00 p.m. -5:00 p.m.
      Procesos de Inicio y Planificación

      Proyectos Predictivos, Adaptativos o Agile e híbridos

      • Alcance: Definición de metas, objetivos y resultados
      • Plan de Calidad
      • Itinerario de Trabajo

      Día 2
      8:30 a.m. -12:00 p.m.

      Proyectos Predictivos, Adaptativos o Agile e híbridos

      • Roles y responsabilidades
      • Plan de Respuestas a Riesgos
      • Plan de Comunicación
      • Plan de Adquisiciones y compras
      • Presupuesto
      • Plan para el Endoso Entidades Interesadas
      • Plan Integrado del Proyecto

      Proyectos Predictivos, Adaptativos o Agile e híbridos

      Procesos de Ejecución, Monitoreo y Control, Cierre

      • Resultados
      • Lecciones Aprendidas o Retrospectivas
      • Varianzas y Manejo de Solicitudes de Cambios

      1:00 p.m. -5:00 p.m.
      Proyectos Predictivos, Adaptativos o Agile e híbridos

      Procesos de Cierre

      Informe Final

      Pre-requisito(s):

      1. Leer antes del taller “A Guide to Project Management Body of Knowledge” (PMBOK®-Guide) Sixth Edition.
      2. Acceder la página de Project Management Institute (PMI) ® org y verificar el que cumpla con los requisitos para poder tomar el examen PMP®.

      Día 3
      8:30 a.m. -12:00 p.m.

      • Introduction & The Environment in which Projects Operate
      • Development Life Cycles: Predictive, Adaptative or Agile and Hybrid
      • The Role of The Project Manager
      • Project Integration Management
      • Project Scope Management
      • Agile Approach
      • Q&A
      • Practice Exam

       1:00 p.m. -5:00 p.m.

      • Project Schedule Management
      • Project Cost Management
      • Project Quality Management
      • Agile Approach

      Día 4
      8:30 a.m. -12:00 p.m.

      • Project Resource Management
      • Project Communications Management
      • Project Risk Management
      • Agile Approach

       1:00 p.m. -5:00 p.m.

      • Project Procurement Management
      • Project Stakeholders Management
      • Agile Approach
      • Q&A
      • Practice Exam

      Intellectual Property

      PMI, Project Management Professional (PMP), Project Management Professional, PMP, the Registered Education Provider logo, PMBOK, PgMP, PfMP, CAPM, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PM Network, PMI Today, Pulse of the Profession, the PMI logo, the PMP logo, PMI Talent Triangle and PMBOK are marks of the Project Management Institute, Inc.

      “Materials in this class are based on the A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK®Guide) – Sixth Edition and Agile Practice, Project Management Institute Inc., 2017.”

      PRECIOS

      Taller de 2 ó 4 días de duración
      (7 horas contacto diarias)

      Cuatro (4) días

      REGISTRO TEMPRANO $1,381.10 + Tax
      (pagado 14 días antes del taller)
      Precio Original $1,501.20 + Tax

      Dos (2) días

      REGISTRO TEMPRANO $828.66 + Tax
      (pagado 14 días antes del taller)
      Precio Original $900.72 + Tax

      ¡NUEVAS OFERTAS!  EL TRIO PERFECTO

      1. Un Día a la Vez – Escoge de uno (1) a cuatro (4) días* en nuestros Talleres Presenciales

      2. ACCESO TOTAL – Escoge desde ocho (8) días de acceso* al año por participante y AHORRA hasta $385.00 p/p

      3. GRUPOS o Estudiantes – Grupos de tres (3) participantes o más en un mismo taller.

      Estudiantes – Requiere ID estudiantil vigente con Foto

      * Conforme a requisitos curriculares de cada taller

      PLAN DE PAGO DISPONIBLE

      INCLUYE:

      • Posibilidad de realizar la planificación de su propio proyecto o le proporcionaremos uno
      • Desayunos, meriendas con frutas, almuerzos y coffee breaks
      • Manual de trabajo y materiales
      • Oportunidad de Networking con las mejores empresas del país
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