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BootcampGERENCIA-de-PROYECTOS-2v21

Fundamentos y Repaso para el examen como Project Management Professional (PMP) ®

De la Teoría a la Práctica del Ciclo de Vida del Proyecto

Bootcamp de GERENCIA de PROYECTOS ( 2 ó 4 días )
FUNDAMENTOS EN GERENCIA DE PROYECTOS / De la Teoría a la Práctica

Taller a distancia

17 de junio
(2:00 p.m.- 5:00 p.m.)
25 de junio
(2:00 p.m.- 5:00 p.m.)
1 de julio
(2:00 p.m.- 5:00 p.m.)
8 de julio
(2:00 p.m.- 5:00 p.m.)
16 de julio
(2:00 p.m.- 4:00 p.m.)

Taller a presencial
(Sujeto a instrucciones del gobierno)

REPASO INTENSO para tomar el examen PMP®
(Project Management Professional)

10 y 16 de septiembre de 2020

Diseñado e impartido por: Enid T. Vargas Maldonado
PMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PMI-RMP
totalsdi ® Certified Facilitator, Prosci ® Change Manager

 

Aprende con Enid T. Vargas, primera gerente de proyectos certificada PMP en Puerto Rico, seleccionada por el Project Management Institute® como una de las 25 Mujeres más influyentes en la Gerencia de Proyectos a nivel mundial. Además, está Certificada como Gerente en el Área de Riesgos de proyectos PMI-RMP, como Analista de Negocios PMI-PBA, practicante en la Gerencia Ágil PMI-ACP, PROSCI® Change Manager y SDI Level 1. La primera y única latina en este selecto grupo de profesionales.

ver perfil completo

AUDIENCIA

Profesionales que participan como coordinadores, gerentes o líderes de proyectos que buscan prepararse en los fundamentos en gerencia de proyectos, así como prepararse hacia la certificación como Project Management Professional (PMP)®

RESUMEN

FUNDAMENTOS EN GERENCIA DE PROYECTOS / De la Teoría a la Práctica Proyectos Predictivos, Adaptativos o Agile e híbridos

Este curso provee en cuatro “full time days”  las destrezas aplicables a la práctica de gerencia de proyectos en cualquier actividad. Junto al taller Microsoft Project para la Gerencia de Proyectos, facilita al participante el completar las horas* y dominar las destrezas requeridas para enfrentar con éxito el examen de certificación como Project Management Professional (PMP)®

La gerencia de proyectos es la aplicación del conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas para cuando es indispensable balancear: alcance, tiempo, costo y calidad.

Los participantes conocerán de forma práctica los fundamentos de gerencia de proyectos conforme lo establece el Project Management Institute (PMI)® en “A Guide to Project Management Body of Knowledge” ® sexta edición y el Agile Practice.

Repaso para el examen como Project Management Professional (PMP) ®

  • El Repaso le dará más entendimiento al participante acerca de la terminología y la práctica de la gerencia de proyectos, como establecer una estrategia de preparación para el examen entendiendo que su objetivo principal es preparar a los candidatos para el examen.

También sirve para personas que hayan tomado algún otro curso de Gerencia de Proyectos y quieran hacer la certificación o que hace mucho tiempo tomaron un Repaso, pero no se certificaron y ahora necesitan actualizarse.

  • El Repaso Intenso para tomar el examen PMP®, es sólo para personas que desean la certificación y cumplen con los siguientes requisitos del PMI®:

    • Secondary degree (high school diploma, associate’s degree or the global equivalent)

    7,500 hours leading and directing projects

    35 hours of project management education

    OR

    Four-year degree

    4,500 hours leading and directing projects

    35 hours of project management education

    • Es importante que cada candidato interesado en solicitar el examen acceda a www.pmi.org para conocer la información más reciente publicada por el PMI® sobre cambios al examen.

    *Se sugiere combinar los talleres Bootcamp de GERENCIA de PROYECTOS ( 2 ó 4 días ) y Microsoft Project para la Gerencia de Proyectos como opción para perseguir el cumplimiento con las horas y las destrezas requeridas  para enfrentar con éxito el examen de certificación como Project Management Professional (PMP)®

    PRÁCTICA y EVALUACIÓN

    • Con el fin de medir el aprovechamiento y para la adjudicación de horas contacto habrá un examen de evaluación al inicio y otro al final de cada programa.
    • El curso es práctico por lo que los trabajos se harán por equipos y los resultados serán presentados a la audiencia para revisión y evaluación.
    • El participante puede traer al curso el (los) proyecto (s) real de su compañía que será utilizado durante el curso para aplicar los conceptos que se vayan presentando, también podrá ser facilitado por la conferenciante.
    • La conferenciante asignará lecturas complementarias: artículos de revistas profesionales y casos para estudio de proyectos.

    CONTENIDO

    Fundamentos en Gerencia de Proyectos: Más allá de la Teoría Proyectos Predictivos, Adaptativos o Agile e híbridos

    Pre-requisito(s): Ninguno

    • Prueba – Evaluación Inicial
    • Conceptos y Terminología
    • Factores de éxito
    • Estructuras organizacionales
    • Ciclo de vida de Proyectos Predictivos, Adaptativos o Agile e híbridos
    • Diferencia entre proyectos y operaciones.
    • Destrezas y Perfil del gerente de proyectos
    • Entidades Involucradas, necesidades y expectativas

    Procesos de Inicio y Planificación

    Proyectos Predictivos, Adaptativos o Agile e híbridos

    • Alcance: Definición de metas, objetivos y resultados
    • Plan de Calidad
    • Itinerario de Trabajo

    Proyectos Predictivos, Adaptativos o Agile e híbridos

    • Roles y responsabilidades
    • Plan de Respuestas a Riesgos
    • Plan de Comunicación
    • Plan de Adquisiciones y compras
    • Presupuesto
    • Plan para el Endoso Entidades Interesadas
    • Plan Integrado del Proyecto

    Proyectos Predictivos, Adaptativos o Agile e híbridos

    Procesos de Ejecución, Monitoreo y Control, Cierre

    • Resultados
    • Lecciones Aprendidas o Retrospectivas
    • Varianzas y Manejo de Solicitudes de Cambios

    Proyectos Predictivos, Adaptativos o Agile e híbridos

    Procesos de Cierre

    Informe Final

    Pre-requisito(s):

    1. Leer antes del taller “A Guide to Project Management Body of Knowledge” (PMBOK®-Guide) Sixth Edition.
    2. Acceder la página de Project Management Institute (PMI) ® org y verificar el que cumpla con los requisitos para poder tomar el examen PMP®.
    • Introduction & The Environment in which Projects Operate
    • Development Life Cycles: Predictive, Adaptative or Agile and Hybrid
    • The Role of The Project Manager
    • Project Integration Management
    • Project Scope Management
    • Agile Approach
    • Q&A
    • Practice Exam

     

    • Project Schedule Management
    • Project Cost Management
    • Project Quality Management
    • Agile Approach

     

    • Project Resource Management
    • Project Communications Management
    • Project Risk Management
    • Agile Approach

     

    • Project Procurement Management
    • Project Stakeholders Management
    • Agile Approach
    • Q&A
    • Practice Exam

    Intellectual Property

    PMI, Project Management Professional (PMP), Project Management Professional, PMP, the Registered Education Provider logo, PMBOK, PgMP, PfMP, CAPM, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PM Network, PMI Today, Pulse of the Profession, the PMI logo, the PMP logo, PMI Talent Triangle and PMBOK are marks of the Project Management Institute, Inc.

    “Materials in this class are based on the A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK®Guide) – Sixth Edition and Agile Practice, Project Management Institute Inc., 2017.”

    PRECIOS

    Taller de 2 ó 4 días de duración
    (7 horas contacto diarias)

    Cuatro (4) días

    REGISTRO TEMPRANO $1,381.10 + Tax (pagado 14 días antes del taller)
    Precio Original $1,501.20 + Tax

     

    Dos (2) días

    REGISTRO TEMPRANO $828.66 + Tax (pagado 14 días antes del taller)
    Precio Original $900.72 + Tax

    INCLUYE:

      • Guías de trabajo
      • Certificado de Participación​ para cada participante con horas contacto

    ¡NUEVAS OFERTAS!

    1. GRUPOS de tres (3) participantes o más en un mismo taller reciben un descuento especial. (Sólo aplica al precio del taller).
    2. Estudiantes reciben un descuento especial. Deben enviar ID estudiantil vigente con Foto​.
    MATRÍCULA EN LÍNEA
    Modelo de Carta para Invitación del Patrono al Empleado
    Modelo de Carta para Solicitud de Apoyo a su Patrono
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