ACADEMIA de SUPERVISIÓN y LIDERAZGO

Eleva Tu Rol y a Tu Gente a su más Alto Nivel de Rendimiento

• Comunicación Asertiva y Retroalimentación Constructiva

• Adaptación Positiva a los Cambios

• Proactividad hacia la Toma de Decisiones y la Solución de Problemas

• Superar Retos Generacionales y Administrativos

• Estilos y Estrategias de Liderazgo y Supervisión

• Manejo Eficiente del TIEMPO

Llámenos o  al 787-724-2548  

En tiempos de cambios constantes los problemas son más frecuentes. Cada módulo le capacitará para enfrentar la diversidad de retos con herramientas gerenciales efectivas, desarrollando una actitud positiva y balanceada. Aprenderá a cultivar sus talentos y mejores estrategias para sobrevivir a la incertidumbre del mundo laboral actual. Además, potenciará la capacidad de aprendizaje y compromiso de sus líderes. Conocerá cómo preparar a sus empleados para lograr los objetivos establecidos por su organización en modo y tiempo eficiente, robusteciendo cada ventaja competitiva de su organización.

Gerentes y No Gerentes, Supervisores, Directores, profesionales administrativos, profesionales en general y emprendedores que manejan múltiples responsabilidades y quieren ser más competitivos y rentables en su empresa durante momentos de contingencia, maximizando el uso de recursos y del tiempo. Profesionales que buscan desarrollar o mejorar sus maniobras gerenciales y adquirir técnicas estratégicas para tener éxito, alcanzar nuevas posiciones en la organización o minimizar el impacto que genera la ansiedad de la realidad laboral cambiante.

Al tomar este taller los participantes podrán:

• Aprender a comunicarse asertivamente con la gente; saber cómo persuadir e influir para promover sentimientos positivos de empoderamiento.
• Trazar el mapa de un cambio bien manejado para una positiva transformación profesional y organizacional.
• Lograr estrategias para el alto rendimiento tanto individual como grupal en conciencia de la diversidad.
• Comprender la diferencia entre supervisar y liderar, mientras reflexiona sobre los beneficios de combinar la supervisión con el liderazgo.
• Manejar el tiempo, las prioridades y la delegación efectiva para equipos de trabajo.
• Reconocer el tiempo como un recurso escaso, que amerita ser usado de manera eficiente mediante el uso de herramientas digitales actuales.
• Identificar y seleccionar las herramientas tecnológicas para distribuir tareas, comunicarte con tu equipo, colaborar y supervisar presencialmente o a distancia.

MATERIALES

• Favor de tener a mano libreta o papel y bolígrafo durante el taller.

TÉCNICOS

• Tener una cuenta (gratuita o paga) de Zoom. Puede descargar la aplicación gratuitamente en su computadora o aparato móvil: https://zoom.us/download
• Preferiblemente una COMPUTADORA o aparato móvil por cada participante con una buena conexión a internet, con capacidad para uso de micrófono y de videocámara.
  •  Recomendamos el uso de computadora. Los aparatos móviles como celular y tabletas tienen limitaciones de uso en el escenario ZOOM.
  • No recomendamos las transmisiones grupales, pues limitan la participación, aprendizaje y aprovechamiento de los participantes.
• AUDÍFONOS con micrófono, preferiblemente de cable, para evitar eco en bucle del audio.
• WEBCAM para poder participar, hablar y compartir. Nuestros talleres son en vivo, dinámicos y prácticos.
• Prepárese. Puede hacer pruebas de imagen y sonido anticipadamente aquí: https://zoom.us/test

Es buena práctica el tener un plan de contingencia para garantizar la continuidad de la conectividad. Recomendamos que cada participante tenga acceso tanto a una computadora como a un aparato móvil para contar con dos vías de acceso posibles a su sesión ZOOM.

• Guías de trabajo
• Certificado de Participación​ para cada participante con horas contacto