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Academia2020

Eleva Tu Rol y a Tu Gente a su más Alto Nivel de Rendimiento

  • Inteligencia Emocional, Comunicación Asertiva y Retroalimentación Constructiva​

  • Adaptación a los Cambios​

  • Manejo del Estrés​

  • Retos Generacionales y Administrativos​

  • Negociación, prevención de conflictos y solución de problemas​

  • Liderazgo​

  • Manejo Eficiente del TIEMPO​

10 días de Talleres Prácticos y Dinámicos en Modalidad a Distancia EN VIVO

Coaching y Consultoría (Opcional) disponible

Sólo tres horas cada día

Quiero más información – OPRIMA AQUI

(9:00 am – 12:15 pm AST, GMT-4)
Horarios corresponden al Eastern Daylight Time (EDT), Atlantic Standard Time (AST), GMT-4

Treinta (30) Horas Contacto. Sólo USD $51.00 por hora al adquirir la Academia completa.

Recesos de 15 minutos por sesión.

Diseñado e impartido por: Dra. Yarizel Rodríguez

Psicóloga Industrial-Organizacional / Certificada como Mediadora de Conflictos y en Programación Neurolingüística con Kinesiología aplicada

ver perfil completo

Diseñado e impartido por: Dra. Joyce González

Psicóloga Industrial Organizacional / Certificada en: Desarrollo Organizacional (DePaul University, Chicago); Mediación de conflictos; Manejo de conflictos en el lugar de trabajo; Diplomado Internacional en Prácticas Dialógicas II: Visiones Contemporáneas del Aprendizaje y el Diálogo en Diversos Contextos; Venta Consultiva y Coaching de Venta Consultiva; Customer Discovery Method & Business Model Canvas (Emprendimiento, Programa I-Corps PR); Educador en Línea y Creación de Cursos Virtuales

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Llámenos o  al 787-724-2548  

DESCRIPCIÓN y BENEFICIOS

En tiempos de cambios constantes los problemas son más frecuentes. Cada módulo de la Academia de Supervisión y Liderazgo le capacitará para enfrentar la diversidad de retos con herramientas gerenciales efectivas, desarrollando una actitud positiva y balanceada. Aprenderá a cultivar sus talentos y mejores estrategias para Sobrevivir a la Incertidumbre del mundo laboral actual. Además, podrá potenciar la capacidad de aprender que tienen sus líderes, su capacidad de compromiso y de posicionar a sus empleados para lograr los objetivos establecidos por su organización en modo y tiempo eficiente, ya que puede ser la única ventaja competitiva de una organización versus otra.​​

TALLER DIRIGIDO A

Gerentes y No Gerentes, Supervisores, Directores, profesionales administrativos, profesionales en general y emprendedores que manejan múltiples responsabilidades y quieren ser más competitivos y rentables en su empresa durante momentos de contingencia, maximizando el uso de recursos y del tiempo. Profesionales que buscan desarrollar o mejorar sus maniobras gerenciales y adquirir técnicas estratégicas para tener éxito, alcanzar nuevas posiciones en la organización o minimizar el impacto que genera la ansiedad de la realidad laboral en momentos de cambio.​

OBJETIVOS

Al tomar este taller los participantes podrán:

  • Aprender a comunicarse mejor y asertivamente con la gente; saber cómo persuadir e influir en los demás, lo que le llenará de un sentimiento positivo de Poder.​
  • Tener un mejor dominio de uno mismo, de las emociones y de las respuestas para influenciar en otras personas de manera positiva, mejorar las relaciones y la calidad de vida.​
  • No ofenderse fácilmente y encontrar formas constructivas de disipar la tensión.​
  • Desarrollar una actitud proactiva hacia la solución de problemas.​
  • Convertir el carácter difícil en un comportamiento más civilizado y constructivo que permita pensar bien de los demás y lograr acuerdos mutuos.​
  • Lograr estrategias para el alto rendimiento tanto individual como grupal en conciencia de la diversidad.​
  • Manejar el tiempo, las prioridades y la delegación efectiva para equipos de trabajo de alto rendimiento.​
  • Reconocer en el tiempo un recurso escaso y valioso, que amerita ser usado de manera eficiente mediante el uso de herramientas idóneas.

TESTIMONIOS

CONTENIDO

Incluye Juegos y Dinámicas para la Solución Innovadora de Problemas Prácticos

MÓDULO 1: Psicología 101 para el Líder Presencial y Virtual
13 y 14 de agosto de 2020

  • Las emociones y la supervisión.
  • Las emociones más presentes luego de eventos estresantes.
  • Descubrir y reconocer cómo manejar las situaciones personales y emocionales de los empleados.
  • Descubrirá las necesidades emocionales de los individuos para poder crear un plan y cubrir así sus propias necesidades y las de su gente.
  • Cómo identificar, obtener y potenciar los recursos internos para el manejo efectivo de crisis y situaciones inesperadas.
  • Inteligencia Emocional.
  • Maneja tus pensamientos, emociones y palabras.
  • Manejo de la ansiedad y el estrés.
  • Identificación de factores que aumentan el estrés y la ansiedad.
  • Estrategias para manejar el estrés y la ansiedad efectivamente.
  • Toma decisional en circunstancias inciertas y estresantes.
  • Zoom Burnout y otros riesgos en tiempos del teletrabajo.

MÓDULO 2: Todo es para Ayer: Estrategias para el Manejo del Tiempo Sin Estrés
4 y 11 de septiembre de 2020

Introducción

  1. “¡Tanto correo electrónico me tiene mal!”
  2. “Se pierde demasiado tiempo en reuniones.”
  3. Existe un medio de comunicación adecuado para cada tema, persona o grupo… y te permite ahorrar tiempo.

Pasos para comunicar sin perder el tiempo

  1. Identifica el mejor medio de comunicación.
  2. Optimiza cada medio de comunicación con la herramienta adecuada.
  3. Haz pequeños ajustes que te permitan celebrar y participar de reuniones   que te permiten adelantar trabajo.
  4. Implementa prácticas para utilizar el correo electrónico a tu favor.
  5. ¿Con qué alternativas cuento para agendar?

Algunos ejercicios prácticos

  1. ¿Qué medios de comunicación utilizas? ¿para qué?
  2. Reajuste de uso de medios de comunicación
  3. Selección de prácticas para optimizar el tiempo de las reuniones y el uso del correo electrónico.

Breve ensayo de una de las prácticas seleccionadas con posterior feedback de la facilitadora.

Además…
  • Herramientas para identificar los obstáculos que imposibilitan el buen manejo de tiempo ​
  • Tácticas para maximizar el uso del tiempo y balancear la relación vida-trabajo​
  • Rendimiento del equipo y el desempeño de individuos: Cómo desarrollar tu gente ​
  • Cómo diseñar e implantar planes de desarrollo útiles, con poco tiempo disponible para empleados de alto y bajo rendimiento​
  • Aprende y aplica técnicas de “coaching”

MÓDULO 3: El Líder: La Toma de Decisiones y la Solución de Problemas ante la Incertidumbre
8 y 9 de octubre de 2020

*Incluye Test

  1. Cómo crear planes para disminuir los niveles de incertidumbre.
  2. Estrategias para minimizar el impacto de la incertidumbre en ti y en tu gente.
  3. Estrategias para el manejo emocional de la incertidumbre.
  4. Preguntas para reconocer si se está tomando una decisión que beneficie a largo plazo.
Además, incluye Dinámicas para la Solución Innovadora de Problemas Prácticos
  • Cómo contar con las personas para solucionar problemas.
  • Cómo tomar decisiones efectivas, sustentables.
  • Técnicas para identificar causa raíz de los problemas y determinar posibles soluciones.
  • Manejo de la Incertidumbre para Tomar Decisiones y Solucionar Problemas.
  • Integridad y Efectividad Decisional no importa las circunstancias.
  • Herramientas para contar con un sentimiento de Poder, aun cuando encaramos momentos difíciles llenos de incertidumbre.

MÓDULO 4: Equipología: La ciencia artística de lograr equipos poderosos
16 y 23 de octubre de 2020

Introducción

  • Diferencia entre grupos y equipos
  • Importancia de la motivación
  • “Equipología”, ¿qué es?, ¿cómo la han ejercido líderes en la historia que nunca conocieron en persona a su equipo de trabajo?

Leyes (imperativos o necesidades) de la “equipología”

  1. Sin identidad no hay equipo poderoso.
  2. Meta máxima y propósito superior son imprescindibles para dar dirección.
  3. Es imperativo comprender que son personas que trabajan con personas.
  4. Requieren de estructuras para sostener y conectar

Metodología

  1. Compartiremos historias, casos y mejores prácticas de grupos que han logrado convertirse en equipos y equipos que han logrado ser poderosos.
  2. Realizarán ejercicios para evaluar lo que tienen actualmente en sus equipos y para practicar algunas de las acciones discutidas.
  3. Identificarán los próximos pasos para lograr un equipo poderoso.

Introducción

  1. Co – Laborar vs. A – Yudar
  2. Llevamos décadas trabajando con personas a quien nunca hemos visto en persona, ¿por qué aún pensamos que el trabajo en equipo solo se da cara-a-cara?

Contenido

  1. Principios importantes de la colaboración.
  2. Influye en tus ejecutivos, gerentes, supervisores, pares, tu grupo de trabajo, clientes y suplidores…lograr que remen en una misma dirección.
  3. Herramientas tecnológicas a tu alcance:
    • ¿Cómo lucen cuando las optimizas?
    • ¿Cómo lucen subutilizadas?
    • Errores más comunes que impiden la colaboración.
    • Prácticas que facilitan la colaboración.

Metodología

  1. Discusión de conceptos, historias y buenas prácticas
  2. Oportunidad de autoreflexión
  3. Participarán de análisis de caso y role plays
  4. Evaluarán herramientas tecnológicas existentes en su organización para identificar como optimizarlas o si traer nuevas.

MÓDULO 5: Mecanismos Constructivos para evitar que la Crisis se convierta en Ansiedad
21 y 22 de octubre de 2020

Cómo lograr un mejor Ambiente de Trabajo

  • Cómo aprender a reconocer la ansiedad- Aprender a diferenciar entre “ansiedad normal” o ansiedad a la cual hay que prestar mayor atención.
  • Signos físicos, emocionales de la ansiedad
  • Test para reconocer mi nivel de ansiedad (Pre-taller)
  • Técnicas enfocadas en las áreas: Físicas, emocionales y espirituales de la ansiedad
  • Alternativas holísticas para manejar y reducir la ansiedad
  • Estrategias y “trucos” específicos de cómo ir eliminando poco a poco la ansiedad
  • Estrategias específicas de cómo tomar control de mis patrones de pensamiento, ganar confianza sobre ellos y tomar control de mi vida

REQUISITOS

Favor de tener a mano libreta y bolígrafo durante el taller.

INCLUYE

  • Guías de trabajo
  • Certificado de Participación​ para cada participante con horas contacto

PRECIOS

Llámenos o  al 787-724-2548  

 

Registro temprano Academia completa USD $1,516.15 + Tax
(pagado 14 días antes del comienzo taller)

Precio Original US $1,648.00 + Tax

Registro temprano por cada módulo individual USD $305.52 + Tax
(pagado 14 días antes del comienzo del comienzo taller)

Precio Original USD $332.16 + Tax

Coaching y Consultoría (Opcional) disponible a USD $150.00 por hora.

¡OFERTAS!

  1. GRUPOS de tres (3) participantes o más en un mismo taller reciben un descuento especial. (Sólo aplica al precio del taller).
  2. Estudiantes reciben un descuento especial. Deben enviar ID estudiantil vigente con Foto​.
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