Share
Academia-de-la-Supervision
  • Inteligencia Emocional, Comunicación Asertiva y Retroalimentación Constructiva
  • Adaptación a los Cambios
  • Manejo del Estrés
  • Retos Generacionales y Administrativos
  • Negociación, prevención de conflictos y solución de problemas
  • Liderazgo y Delegación
  • Métricas de Ejecución y Disciplina
  • Manejo Eficiente del TIEMPO
Taller Presencial Teórico-Práctico​
2 a 5 Días, 30 Horas Máximo​

Solicite Más Información – OPRIMA AQUI

8.30 a.m. a 4:00 p.m.

San Juan Water Beach Club Hotel, Isla Verde

Oprima aquí para Mapa y Reservaciones del Hotel

Diseñado e impartido por: Dra. Yarizel Rodríguez

Psicóloga Industrial-Organizacional / Certificada como Mediadora de Conflictos y en Programación Neurolingüística con Kinesiología aplicada

ver perfil completo

Diseñado e impartido por: Dra. Joyce González

Psicóloga Industrial Organizacional | Certificada en: Desarrollo Organizacional (DePaul University, Chicago) | Mediación de conflictos | Manejo de conflictos en el lugar de trabajo | Diplomado Internacional en Prácticas Dialógicas II: Visiones Contemporáneas del Aprendizaje y el Diálogo en Diversos Contextos

ver perfil completo

RESUMEN

En tiempos de cambios constantes los problemas son más frecuentes. Cada módulo de la Academia de Supervisión y Liderazgo le capacitará para enfrentar la diversidad de retos con herramientas gerenciales efectivas, desarrollando una actitud positiva y balanceada. Aprenderá a cultivar sus talentos y mejores estrategias para Sobrevivir a la Incertidumbre del mundo laboral actual. Además, podrá potenciar la capacidad de aprender que tienen sus líderes, su capacidad de compromiso y de posicionar a sus empleados para lograr los objetivos establecidos por su organización en modo y tiempo eficiente, ya que puede ser la única ventaja competitiva de una organización versus otra.​

DIRIGIDO A:

Gerentes y No Gerentes, Supervisores, Directores, profesionales administrativos, profesionales en general y emprendedores que manejan múltiples responsabilidades y quieren ser más competitivos y rentables en su empresa durante momentos de contingencia, maximizando el uso de recursos y del tiempo. Profesionales que buscan desarrollar o mejorar sus maniobras gerenciales y adquirir técnicas estratégicas para tener éxito, alcanzar nuevas posiciones en la organización o minimizar el impacto que genera la ansiedad de la realidad laboral en momentos de cambio.​

Testimonios

LOS PARTICIPANTES

Al tomar este taller los participantes podrán:

 

  • Aprender a comunicarse mejor y asertivamente con la gente; saber cómo persuadir e influir en los demás, lo que le llenará de un sentimiento positivo de Poder.​
  • Poner en práctica las técnicas de PNL para realizar cambios internos perdurables.​
  • Tener un mejor dominio de uno mismo, de las emociones y de las respuestas para influenciar en otras personas de manera positiva, mejorar las relaciones y la calidad de vida.​
  • No ofenderse fácilmente y encontrar formas constructivas de disipar la tensión.​
  • Desarrollar una actitud proactiva hacia la solución de problemas.​
  • Convertir el carácter difícil en un comportamiento más civilizado y constructivo que permita pensar bien de los demás y lograr acuerdos mutuos.​
  • Lograr estrategias para el alto rendimiento tanto individual como grupal en conciencia de la diversidad.​
  • Manejar el tiempo, las prioridades y la delegación efectiva para equipos de trabajo de alto rendimiento.​
  • Reconocer en el tiempo un recurso escaso y valioso, que amerita ser usado de manera eficiente mediante el uso de herramientas idóneas.​
Taller Presencial Teórico-Práctico
2 a 5 Días, 30 Horas Máximo
Módulos 1, 2 , 3
y/o
Módulos 4 y 5

CONTENIDO

Incluye Juegos y Dinámicas para la Solución Innovadora de Problemas Prácticos

MÓDULO 1: Psicología 101 para quienes aspiran a ser Supervisores y Líderes Excelentes

  • Las emociones y la supervisión
    • Las emociones más presentes luego de eventos estresantes
    • Cómo manejar las situaciones personales y emocionales de los empleados
  • Cómo identificar, obtener y potenciar los recursos internos para el manejo efectivo de crisis y situaciones inesperadas
  • Inteligencia Emocional
    • Maneja tus pensamientos, emociones y palabras
  • Manejo de la ansiedad y el estrés
    • Identificación de factores que aumentan el estrés y la ansiedad
    • Estrategias para manejar el estrés y la ansiedad efectivamente
    • Toma decisional en circunstancias inciertas y estresantes

MÓDULO 2: Cómo ser un Supervisor Líder enfocado en la gente y en los resultados

*Incluye Prueba

  • Supervisor Líder
    • Los cinco estilos de liderazgo y los factores de cada uno que funcionan o no según el ambiente laboral
    • Sé Coach y un mentor, beneficios de cada rol
  • Cómo conectar con la gente para aumentar la influencia para el manejo efectivo de las emociones del equipo de trabajo
    • Percepción
    • Reglas básicas para ser asertivo y efectivo
    • Estrategias para adaptar tus técnicas actuales
    • Impacto de los valores
    • Incluye ejercicios prácticos: Estudios casos
  • Motivando al Empleado, Motivando al Supervisor
    • Técnicas para que el supervisor sienta que tiene mayor control sobre su medio ambiente y los resultados de su trabajo, para que aumente su motivación y su sentido de compromiso con la empresa
    • Motivación en las organizaciones como clave del éxito para mejorar el ambiente laboral
  • Toma de Decisiones y Solución de problemas ante la Incertidumbre
    • Cómo tomar decisiones efectivas, sustentables
    • Desarrollar una actitud proactiva hacia la solución de problemas
    • Identificar causa raíz de los problemas y determinar posibles soluciones
    • Cómo manejar la Incertidumbre para Tomar Decisiones y Solucionar Problemas
    • Integridad y Efectividad Decisional no importa las circunstancias

MÓDULO 3: Supervisor Líder de un equipo de Alto Rendimiento

  • Equipos de alto rendimiento
    • Características, elementos esenciales y diseño
  • Individuo y Equipo: Los Retos del equipo de trabajo, la Individualidad y la diversidad
    • “Cada cabeza es un mundo”
    • Cómo identificar los talentos, diferencias y técnicas para coordinarlas exitosamente
    • Integración de empleados con distintos niveles de desempeño y personalidades variadas
  • Prioridades y delegación efectiva en equipos de trabajo de alto rendimiento.

MÓDULO 4 y 5: Cada Minuto Cuenta: 7 Herramientas para un Manejo Eficiente del TIEMPO

  1. Importante vs. Urgente
  2. Calendarizar
  3. Comunicación
  4. Correos Electrónicos
  5. Saber decir NO
  6. Reuniones
  7. Distracciones

El valor del tiempo
“El ayer es historia, el mañana es un misterio, el hoy es un regalo, por eso se llama presente”.

  1. ¿Qué es el tiempo? ¿Por qué vuela? ¿Por qué se nos va como agua entre las manos?
  2. ¿Qué opinan del tiempo y cómo lo manejan las personas exitosas? Es posible manejar el tiempo adecuadamente: Presentación de casos.
  3. Ejercicio introductorio: ¿En qué y cómo invierto mi tiempo? A lo largo del taller se identificarán los ajustes necesarios para recuperar desde minutos hasta horas diarias.

Primera herramienta:
Lo importante por encima de lo urgente

  • Metas estratégicas y claras
  • Planes como mapa y complemento
  • Distinguir lo urgente de lo importante
  • Continuidad del ejercicio introductorio: ¿Cuántos urgentes atendiste? ¿Cuántos importantes y qué harás para reajustar?

Segunda herramienta:
Los calendarios no han pasado de moda

  • Distintos tipos de calendarios
  • Cómo identificar la opción de calendario que mejor se adapte a ti
  • Se puede poner en calendario…
    • Lo cotidiano, personal y profesional
    • Lo periódico y frecuente
    • Lo especial y extraordinario
  • Ejercicio: ¿Qué tienes pendiente? Pongámoslo en calendario. Haz el calendario que mejor se adapte a ti. Pásalo a una herramienta tecnológica, si te parece.

Tercera herramienta:
El arte de decir NO y pedir ayuda

  • ¿Por qué te cuesta decir no? Discusión e identificación de las razones
  • El rechazo de la invitación o el pedido, no de la persona.
  • Siempre hay alternativas
  • Disposición a perder
  • Prevención del sí
  • “Ayúdame a no ayudarte”
  • Ejercicio: Role plays para decir no

Cuarta herramienta:
Uso inteligente de los medios de comunicación

  • Identificación de los diversos medios de comunicación
  • ¿Cuándo utilizar cada uno?
    • Ventajas y desventajas de cada uno
    • Quién o quiénes son la audiencia
    • Cuál es el propósito
  • Continuidad del ejercicio introductorio: ¿Qué medios de comunicación utilizaste? ¿Cuánto tiempo te tomó? ¿Cuál hubiese sido mejor?
  • Ejercicio: ¿Qué medio utilizarás para los pendientes de la próxima semana?

Quinta herramienta:
El correo electrónico a tu favor

  • Reducir la cantidad de correos electrónicos es posible
  • Técnicas de clasificación, filtro, mensajes automatizados y recordatorios
  • ¿Cuándo es mejor contestar?
  • Ejercicio: Tiempo para entrar a tu correo electrónico

Sexta herramienta:
El poder de las reuniones

  • Usos de las reuniones: Identificar cuál de los tipos permite optimizar tu tiempo
  • Do’s and Don’ts de las reuniones
  • Continuidad del ejercicio introductorio: ¿Cuántas reuniones tuviste la semana pasada? ¿Cuál fue su duración? ¿Cuál fue el uso?
  • Ejercicio: ¿Qué prácticas respecto a reuniones asumirás a futuro?

Séptima herramienta:
Surf de las distracciones

    • ¿Cuáles son las distracciones más comunes? ¿Cuáles son tus distracciones?
    • Las distracciones siempre estarán: Apliquemos el surf a ellas
    • Continuidad del ejercicio introductorio: ¿Cuántas de estas distracciones estuvieron presente?

Además…

  • Herramientas para identificar los obstáculos que imposibilitan el buen manejo de tiempo
    • Tácticas para maximizar el uso del tiempo y balancear la relación vida-trabajo
    • Rendimiento del equipo y el desempeño de individuos: Cómo desarrollar tu gente
      • Cómo diseñar e implantar planes de desarrollo útiles, con poco tiempo disponible para empleados de alto y bajo rendimiento
      • Aprende y aplica técnicas de “coaching”

Cada Módulo incluye teoría, prácticas y ejercicios que contribuyen a lograr mayor entendimiento de cada uno de los puntos explorados, generando un plan de acción para tener mayor control y sentido de logro en su vida profesional.

PRECIOS

Taller Presencial Teórico-Práctico​
2 a 5 Días, 30 Horas Máximo​

REGISTRO TEMPRANO
$1,516.15 + Tax
(pagado 14 días antes del taller)
Precio Original $1,648.00 + Tax

CADA DÍA POR SEPARADO

REGISTRO TEMPRANO
$348.72 + Tax

(pagado 14 días antes del taller)
Precio Original $379.04 + Tax

¡NUEVAS OFERTAS!  EL TRIO PERFECTO

1. Un Día a la Vez – Escoge de uno (1) a cuatro (4) días* en nuestros Talleres Presenciales

2. ACCESO TOTAL – Escoge desde ocho (8) días de acceso* al año por participante y AHORRA hasta $385.00 p/p

3. GRUPOS o Estudiantes – Grupos de tres (3) participantes o más en un mismo taller.

Estudiantes – Requiere ID estudiantil vigente con Foto

* Conforme a requisitos curriculares de cada taller

PLAN DE PAGO DISPONIBLE

INCLUYE:

  • Desayunos, meriendas con frutas, almuerzos y coffee breaks
  • Manual de trabajo y materiales
  • Certificado de Participación
  • Oportunidad de Networking con las mejores empresas del país
Share