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Academia de Gerencia y Productividad Nov 2022 v2

Genera el Mayor Valor para tu Organización

14 medios días de Talleres Prácticos y Dinámicos en Modalidad a Distancia EN VIVO

 Total de 48 horas contacto

Descuento de $439.85 por persona 

Si planificas presentar el examen PMP® (Project Management Professional), 42 de éstas horas sirven para agregar y atemperar tus conocimientos al PMI ® New Exam Content Outline.

 

Incluye Simulaciones, Prácticas y Dinámicas para la Solución Innovadora de Problemas Reales

Modalidad a Distancia EN VIVO

— PARA DETALLES OPRIMA TÍTULOS —

Módulo1:

FUNDAMENTOS en Gerencia de Proyectos: De la Teoría a la Práctica

Proyectos Predictivos, Adaptativos o Agile e híbridos
9, 16, 23 y 30 de marzo de 2023
2:00 p.m. – 5:15 p.m.
Total de 14 horas contacto

Módulo 2:

20 Técnicas para aumentar la EFICIENCIA, la PRODUCTIVIDAD y la ORGANIZACIÓN

20 y 27 de abril de 2023
2:00 p.m. – 5:15 p.m.
Total de seis (6) horas contacto

Módulo 3:

REPASO INTENSO para tomar el examen PMP® (Project Management Professional)

Actualizado para incluir el PMI ® New Exam Content Outline.

7, 14, 21 y 28 de septiembre de 2023
2:00 p.m. – 5:15 p.m.
Total de catorce (14) horas contacto

Módulo 4:

Microsoft Project para la Gerencia de Proyectos

HANDS ON TRAINING CON SU PROPIO PROYECTO
1 y 8 de noviembre de 2023
1:30 pm – 5:00 pm (AST, GMT-4)
Total de 7 horas contacto

Módulo 5:

Gerencia Ágil: Desarrollo de Proyectos Ágiles para la Continuidad de Negocio

30 noviembre y 7 de diciembre de 2023

1:30 pm – 5:15 pm
Total de siete (7) horas contacto

Recesos de 15 minutos por sesión.

 

Diseñado e impartido por: Dr. Enid T. Vargas Maldonado

PhD, PMP, CSM, PMI-ACP, PMI-PBA, PMI-RMP, Corestrengths Relationship Intelligence Certified Facilitator, Prosci® Certified Change Practitioner.

Aprende con Enid T. Vargas, primera gerente de proyectos certificada PMP en Puerto Rico, seleccionada por el Project Management Institute® como una de las 25 Mujeres más influyentes en la Gerencia de Proyectos a nivel mundial. Además, está Certificada como Gerente en el Área de Riesgos de proyectos PMI-RMP, como Analista de Negocios PMI-PBA, practicante en la Gerencia Ágil PMI-ACP, Certified ScrumMaster®, PROSCI® Change Manager y Facilitador totalsdi®. La primera y única latina en este selecto grupo de profesionales.

ver perfil completo

Llámenos o  al 787-724-2548  

DESCRIPCIÓN y BENEFICIOS

En tiempos cambiantes se hace imperativo el dominio de conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas para cuando es indispensable balancear alcance, tiempo, costo y calidad en las organizaciones. Las áreas de capacitación de cada uno de los cinco módulos de esta Academia, facilitarán el entendimiento y la aplicación de las mejores prácticas para incrementar la eficiencia estratégica de las organizaciones. Además, se capacita al participante para enfrentar con éxito la Certificación PMP® (Project Management Professional) conforme al Project Management Institute PMI ® New Exam Content Outline.

ACADEMIA DIRIGIDA A

• Profesionales que participan como coordinadores, gerentes o líderes de proyectos que buscan mejorar su eficiencia y productividad.

• Líderes que desean prepararse en los fundamentos en gerencia, gerencia de proyectos, así como prepararse hacia la certificación como Project Management Professional (PMP)®.

• Todo aquel que persigue la consecución de las metas operacionales y financieras de manera eficiente.

OBJETIVOS

Al tomar esta Academia los participantes podrán:

• Aprender y practicar las destrezas aplicables a la práctica de gerencia de proyectos en cualquier actividad.

• Aplicar el conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas para cuando es indispensable balancear: alcance, tiempo, costo y calidad.

• Saber incorporar prácticas efectivas de planificación para el manejo de múltiples iniciativas, con el objetivo de incrementar la eficiencia estratégica de las organizaciones.

• Dominar el uso de la herramienta Microsoft Project mientras se aplica conocimiento de  los 5 grupos de procesos del ciclo de vida de proyectos, definir itinerarios, presupuesto y reportes de un proyecto.

• Conocer la práctica de gerencia de proyectos para el entendimiento del desarrollo de proyectos conforme al Modelo Ágil /AGILE.

• Repasar para el examen como Project Management Professional (PMP) ® profundizando entendimiento acerca de la terminología y la práctica de la gerencia de proyectos, como establecer una estrategia de preparación para el examen entendiendo que su objetivo principal es preparar a los candidatos para el examen.

TESTIMONIOS

REQUISITOS por participante

Es importante que cada candidato interesado en solicitar el examen acceda a www.pmi.org para conocer la información más reciente publicada por el PMI® sobre cambios al examen, requisitos de formación y de horas de práctica.

MATERIALES

Favor de tener a mano libreta o papel y bolígrafo durante el taller.

TÉCNICOS

  • Tener una cuenta (gratuita o paga) de Zoom. Puede descargar la aplicación gratuitamente en su computadora o aparato móvil: zoom.us/download  

  • Preferiblemente una COMPUTADORA o aparato móvil por cada participante con una buena conexión a internet, con capacidad para uso de micrófono y de videocámara.

    • Recomendamos el uso de computadora. Los aparatos móviles como celular y tabletas tienen limitaciones de uso en el escenario ZOOM.

    • No recomendamos las transmisiones grupales, pues limitan la participación, aprendizaje y aprovechamiento de los participantes.

    • Un computador por participante será indispensable para simulaciones y prácticas de MS Project. 

  • AUDÍFONOS con micrófono, preferiblemente de cable, para evitar eco en bucle del audio.

  • WEBCAM para poder participar, hablar y compartir. Nuestros talleres son en vivo, dinámicos y prácticos.

  • Prepárese. Puede hacer pruebas de imagen y sonido anticipadamente aquí: zoom.us/test

Es buena práctica el tener un plan de contingencia para garantizar la continuidad de la conectividad. Recomendamos que cada participante tenga acceso tanto a una computadora como a un aparato móvil para contar con dos vías de acceso posibles a su sesión ZOOM.

INCLUYE

Guías de trabajo

Certificado de Participación​ para cada participante con horas contacto

PRECIOS

Con la compra de la totalidad de los módulos designados obtiene $439.85 de descuento por persona

Precio Original  $2,932.34  Su precio $2,492.49

Ahorra $439.85 por persona

Llámenos o  al 787-724-2548  

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