Genera el Mayor Valor para tu Organización
16 medios días de Talleres Prácticos y Dinámicos en Modalidad a Distancia EN VIVO
Total de 55 horas contacto
Descuento de $500.00 por persona
Si planificas presentar el examen PMP® (Project Management Professional), 48 de éstas horas sirven para agregar y atemperar tus conocimientos al PMI ® New Exam Content Outline.
Incluye Simulaciones, Prácticas y Dinámicas para la Solución Innovadora de Problemas Reales
Modalidad a Distancia EN VIVO
— PARA DETALLES OPRIMA TÍTULOS —
Módulo 1:
Microsoft Project para la Gerencia de Proyectos
HANDS ON TRAINING CON SU PROPIO PROYECTO
7, 14, 21 y 28 de septiembre de 2022
1:30 pm – 5:00 pm
Total de 14 horas contactoMódulo 2:
REPASO INTENSO para tomar el examen PMP® (Project Management Professional)
Actualizado para incluir el PMI ® New Exam Content Outline.
ESCOJA:
5, 12, 19 y 26 de octubre de 2022
ó
7, 14, 21 y 28 de septiembre de 2023
2:00 p.m. – 5:15 p.m.
Total de catorce (14) horas contactoMódulo 3:
20 Técnicas para aumentar la EFICIENCIA, la PRODUCTIVIDAD y la ORGANIZACIÓN
9 y 16 de noviembre de 2022
2:00 p.m. – 5:15 p.m.
Total de seis (6) horas contactoMódulo 4:
Gerencia Ágil: Desarrollo de Proyectos Ágiles para la Continuidad de Negocio
30 de noviembre y 7 de diciembre de 2022
2:00 p.m. – 5:45 p.m.
Total de siete (7) horas contactoMódulo 5:
FUNDAMENTOS en Gerencia de Proyectos: De la Teoría a la Práctica
Proyectos Predictivos, Adaptativos o Agile e híbridos
9, 16, 23 y 30 de marzo de 2023
2:00 p.m. – 5:15 p.m.
Total de 14 horas contactoRecesos de 15 minutos por sesión.
Horarios corresponden al Eastern Daylight Time (EDT), Atlantic Standard Time (AST), GMT-4
Diseñado e impartido por: Dr. Enid T. Vargas Maldonado
PhD, PMP, CSM, PMI-ACP, PMI-PBA, PMI-RMP, Corestrengths Relationship Intelligence Certified Facilitator, Prosci® Certified Change Practitioner.
Aprende con Enid T. Vargas, primera gerente de proyectos certificada PMP en Puerto Rico, seleccionada por el Project Management Institute® como una de las 25 Mujeres más influyentes en la Gerencia de Proyectos a nivel mundial. Además, está Certificada como Gerente en el Área de Riesgos de proyectos PMI-RMP, como Analista de Negocios PMI-PBA, practicante en la Gerencia Ágil PMI-ACP, Certified ScrumMaster®, PROSCI® Change Manager y Facilitador totalsdi®. La primera y única latina en este selecto grupo de profesionales.
Llámenos o al 787-724-2548
DESCRIPCIÓN y BENEFICIOS
En tiempos cambiantes se hace imperativo el dominio de conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas para cuando es indispensable balancear alcance, tiempo, costo y calidad en las organizaciones. Las áreas de capacitación de cada uno de los cinco módulos de esta Academia, facilitarán el entendimiento y la aplicación de las mejores prácticas para incrementar la eficiencia estratégica de las organizaciones. Además, se capacita al participante para enfrentar con éxito la Certificación PMP® (Project Management Professional) conforme al Project Management Institute PMI ® New Exam Content Outline.
ACADEMIA DIRIGIDA A
• Profesionales que participan como coordinadores, gerentes o líderes de proyectos que buscan mejorar su eficiencia y productividad.
• Líderes que desean prepararse en los fundamentos en gerencia, gerencia de proyectos, así como prepararse hacia la certificación como Project Management Professional (PMP)®.
• Todo aquel que persigue la consecución de las metas operacionales y financieras de manera eficiente.
OBJETIVOS
Al tomar esta Academia los participantes podrán:
• Aprender y practicar las destrezas aplicables a la práctica de gerencia de proyectos en cualquier actividad.
• Aplicar el conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas para cuando es indispensable balancear: alcance, tiempo, costo y calidad.
• Saber incorporar prácticas efectivas de planificación para el manejo de múltiples iniciativas, con el objetivo de incrementar la eficiencia estratégica de las organizaciones.
• Dominar el uso de la herramienta Microsoft Project mientras se aplica conocimiento de los 5 grupos de procesos del ciclo de vida de proyectos, definir itinerarios, presupuesto y reportes de un proyecto.
• Conocer la práctica de gerencia de proyectos para el entendimiento del desarrollo de proyectos conforme al Modelo Ágil /AGILE.
• Repasar para el examen como Project Management Professional (PMP) ® profundizando entendimiento acerca de la terminología y la práctica de la gerencia de proyectos, como establecer una estrategia de preparación para el examen entendiendo que su objetivo principal es preparar a los candidatos para el examen.
TESTIMONIOS
REQUISITOS por participante
Es importante que cada candidato interesado en solicitar el examen acceda a www.pmi.org para conocer la información más reciente publicada por el PMI® sobre cambios al examen, requisitos de formación y de horas de práctica.
MATERIALES
Favor de tener a mano libreta o papel y bolígrafo durante el taller.
TÉCNICOS
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Tener una cuenta (gratuita o paga) de Zoom. Puede descargar la aplicación gratuitamente en su computadora o aparato móvil: zoom.us/download
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Preferiblemente una COMPUTADORA o aparato móvil por cada participante con una buena conexión a internet, con capacidad para uso de micrófono y de videocámara.
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Recomendamos el uso de computadora. Los aparatos móviles como celular y tabletas tienen limitaciones de uso en el escenario ZOOM.
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No recomendamos las transmisiones grupales, pues limitan la participación, aprendizaje y aprovechamiento de los participantes.
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Un computador por participante será indispensable para simulaciones y prácticas de MS Project.
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AUDÍFONOS con micrófono, preferiblemente de cable, para evitar eco en bucle del audio.
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WEBCAM para poder participar, hablar y compartir. Nuestros talleres son en vivo, dinámicos y prácticos.
- Prepárese. Puede hacer pruebas de imagen y sonido anticipadamente aquí: zoom.us/test
Es buena práctica el tener un plan de contingencia para garantizar la continuidad de la conectividad. Recomendamos que cada participante tenga acceso tanto a una computadora como a un aparato móvil para contar con dos vías de acceso posibles a su sesión ZOOM.
INCLUYE
Guías de trabajo
Certificado de Participación para cada participante con horas contacto
PRECIOS
Con la compra de la totalidad de los módulos designados obtiene $500.00 de descuento por persona
Precio Original
$3,295.95Su precio $2,795.95Ahorra $500.00 por persona
* Precios en USD Dólares
Llámenos o al 787-724-2548
