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Academia de Gerencia y Productividad Nov 2022 v2

Genera el Mayor Valor para tu Organización

14 medios días  = 44 horas contacto

¿Deseas certificarte como Project Manager Profesional?- PMP® – 35 de éstas horas son requeridas para la certificación.

Descuento de $439.85 por persona 

Incluye Simulaciones, Prácticas y Dinámicas para la Solución Innovadora de Problemas Reales

 

— PARA DETALLES OPRIMA TÍTULOS —

Taller 1:

FUNDAMENTOS en Gerencia de Proyectos: De la Teoría a la Práctica

Proyectos Predictivos, Adaptativos o Agile e híbridos

7, 14, 21 y 28 de septiembre de 2023
2:00 p.m. – 5:15 p.m.(AST, GMT-4)
12 horas contacto

Taller 2:

Microsoft Project para la Gerencia de Proyectos

HANDS ON TRAINING CON SU PROPIO PROYECTO

1 y 8 de noviembre de 2023
1:30 p.m. – 5:15 p.m. (AST, GMT-4)
Siete (7) horas contacto

Los conocimientos adquiridos en taller de Microsoft Project ® son transferibles para uso con otros softwares de gerencia de proyectos. Si no cuenta con programa MS Project ®, le daremos una versión de prueba por 30 días, que deberá instalar previo a iniciar el curso.

Taller 3:

REPASO INTENSO para tomar el examen PMP® (Project Management Professional)

Actualizado para incluir el PMI ® New Exam Content Outline.

15, 30 de noviembre, 7 y 13 de diciembre de 2023
2:00 p.m. – 5:15 p.m. (AST, GMT-4)
12 horas contacto

Taller 4:

Gerencia Ágil: Desarrollo de Proyectos Ágiles para la Continuidad de Negocio

7 y 14 de marzo de 2024
1:30 p.m. – 5:15 p.m. (AST, GMT-4)
Siete (7) horas contacto

Taller 5:

20 Técnicas para aumentar la EFICIENCIA, la PRODUCTIVIDAD y la ORGANIZACIÓN

2 y 9 de mayo de 2024
2:00 p.m. – 5:15 p.m. (AST, GMT-4)
Seis (6) horas contacto

Recesos de 15 minutos por sesión.

Diseñado e impartido por: Dr. Enid T. Vargas Maldonado

PhD, PMP, CSM, PMI-ACP, PMI-PBA, PMI-RMP, Corestrengths Relationship Intelligence Certified Facilitator, Prosci® Certified Change Practitioner.

Aprende con Enid T. Vargas, primera gerente de proyectos certificada PMP en Puerto Rico, seleccionada por el Project Management Institute® como una de las 25 Mujeres más influyentes en la Gerencia de Proyectos a nivel mundial. Además, está Certificada como Gerente en el Área de Riesgos de proyectos PMI-RMP, como Analista de Negocios PMI-PBA, practicante en la Gerencia Ágil PMI-ACP, Certified ScrumMaster®, PROSCI® Change Manager y Facilitador totalsdi®. La primera y única latina en este selecto grupo de profesionales.

ver perfil completo

Llámenos o  al 787-724-2548  

RESUMEN

Al completar esta Academia, adquieres las 35 horas requeridas para dominar las destrezas y enfrentar con éxito el examen de certificación como Project Management Professional (PMP)®

La gerencia de proyectos es la aplicación del conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas para cuando es indispensable balancear: alcance, tiempo, costo y calidad.

Los participantes conocerán de forma práctica los fundamentos de gerencia de proyectos conforme lo establece el Project Management Institute (PMI)® en “A Guide to Project Management Body of Knowledge” ® sexta edición y el Agile Practice.

Repaso para el examen como Project Management Professional (PMP) ®
    • El Repaso le dará más entendimiento al participante acerca de la terminología y la práctica de la gerencia de proyectos, como establecer una estrategia de preparación para el examen entendiendo que su objetivo principal es preparar a los candidatos para el examen.

También sirve para personas que hayan tomado algún otro curso de Gerencia de Proyectos y quieran hacer la certificación o que hace mucho tiempo tomaron un Repaso, pero no se certificaron y ahora necesitan actualizarse.

Secondary degree (high school diploma, associate’s degree or the global equivalent)

7,500 hours leading and directing projects

35 hours of project management education

OR

Four-year degree

4,500 hours leading and directing projects

35 hours of project management education

    • Es importante que cada candidato interesado en solicitar el examen acceda a pmi.org para conocer la información más reciente publicada por el PMI® sobre cambios al examen.

DESCRIPCIÓN y BENEFICIOS

En tiempos cambiantes se hace imperativo el dominio de conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas para cuando es indispensable balancear alcance, tiempo, costo y calidad en las organizaciones. Las áreas de capacitación de cada uno de los cinco módulos de esta Academia, facilitarán el entendimiento y la aplicación de las mejores prácticas para incrementar la eficiencia estratégica de las organizaciones. Además, se capacita al participante para enfrentar con éxito la Certificación PMP® (Project Management Professional) conforme al Project Management Institute PMI ® New Exam Content Outline.

ACADEMIA DIRIGIDA A

  • Profesionales que participan como coordinadores, gerentes o líderes de proyectos que buscan mejorar su eficiencia y productividad.
  • Líderes que desean prepararse en los fundamentos en gerencia, gerencia de proyectos, así como prepararse hacia la certificación como Project Management Professional (PMP)®.
  • Todo aquel que persigue la consecución de las metas operacionales y financieras de manera eficiente.

OBJETIVOS

Al tomar esta Academia los participantes podrán:

  • Aprender y practicar las destrezas aplicables a la práctica de gerencia de proyectos en cualquier actividad.
  • Aplicar el conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas para cuando es indispensable balancear: alcance, tiempo, costo y calidad.
  • Saber incorporar prácticas efectivas de planificación para el manejo de múltiples iniciativas, con el objetivo de incrementar la eficiencia estratégica de las organizaciones.
  • Dominar el uso de la herramienta Microsoft Project mientras se aplica conocimiento de  los 5 grupos de procesos del ciclo de vida de proyectos, definir itinerarios, presupuesto y reportes de un proyecto.
  • Conocer la práctica de gerencia de proyectos para el entendimiento del desarrollo de proyectos conforme al Modelo Ágil /AGILE.
  • Repasar para el examen como Project Management Professional (PMP) ® profundizando entendimiento acerca de la terminología y la práctica de la gerencia de proyectos, como establecer una estrategia de preparación para el examen entendiendo que su objetivo principal es preparar a los candidatos para el examen.

TESTIMONIOS

REQUISITOS por participante

Es importante que cada candidato interesado en solicitar el examen acceda a www.pmi.org para conocer la información más reciente publicada por el PMI® sobre cambios al examen, requisitos de formación y de horas de práctica.

MATERIALES

Favor de tener a mano libreta o papel y bolígrafo durante el taller.

TÉCNICOS

  • Tener una cuenta (gratuita o paga) de Zoom. Puede descargar la aplicación gratuitamente en su computadora o aparato móvil: us/download
  • Preferiblemente una COMPUTADORA o aparato móvil por cada participante con una buena conexión a internet, con capacidad para uso de micrófono y de videocámara.
    • Recomendamos el uso de computadora. Los aparatos móviles como celular y tabletas tienen limitaciones de uso en el escenario ZOOM.
    • No recomendamos las transmisiones grupales, pues limitan la participación, aprendizaje y aprovechamiento de los participantes.
    • Un computador por participante será indispensable para simulaciones y prácticas de MS Project.
  • AUDÍFONOS con micrófono, preferiblemente de cable, para evitar eco en bucle del audio.
  • WEBCAM para poder participar, hablar y compartir. Nuestros talleres son en vivo, dinámicos y prácticos.
  • Prepárese. Puede hacer pruebas de imagen y sonido anticipadamente aquí: us/test

Es buena práctica el tener un plan de contingencia para garantizar la continuidad de la conectividad. Recomendamos que cada participante tenga acceso tanto a una computadora como a un aparato móvil para contar con dos vías de acceso posibles a su sesión ZOOM.

INCLUYE

Guías de trabajo

Certificado de Participación​ para cada participante con horas contacto

PRECIOS

$439.85 de descuento por persona

Precio Original  $2,932.34
Su precio $2,492.49

Llámenos o  al 787-724-2548  

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