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30tecnicasProductividad_Dic2019

“A MUST” para su implementación en la empresa

Taller Práctico y Dinámico en Modalidad a Distancia EN VIVO

3, 4, 9 y 11 de diciembre de 2020

Sólo tres horas cada día

(2:00 p.m. – 5:15 p.m. AST, GMT-4)
Horarios corresponden al Eastern Daylight Time (EDT), Atlantic Standard Time (AST), GMT-4

Doce (12) Horas Contacto. Sólo USD $52.65 por hora.

Incluye un receso de 15 minutos.

Diseñado e impartido por: Enid T. Vargas Maldonado, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PMI-RMP totalsdi ® Certified Facilitator, Prosci ® Change Manager

 

Aprende con Enid T. Vargas, primera gerente de proyectos certificada PMP en Puerto Rico, seleccionada por el Project Management Institute® como una de las 25 Mujeres más influyentes en la Gerencia de Proyectos a nivel mundial. Además, está Certificada como Gerente en el Área de Riesgos de proyectos PMI-RMP, como Analista de Negocios PMI-PBA, practicante en la Gerencia Ágil PMI-ACP, Certified ScrumMaster®, PROSCI® Change Manager y Facilitador totalsdi®. La primera y única latina en este selecto grupo de profesionales.

 

ver perfil completo

Llámenos o  al 787-724-2548  

DESCRIPCIÓN y BENEFICIOS

Los esquemas de presupuesto actuales no dan margen para que las malas decisiones y la gerencia ineficiente se sostenga. Las organizaciones requieren de un sistema fácil, consistente y sostenible que favorezca la productividad de los empleados.
Con este taller se plantea la aplicación de prácticas efectivas de planificación para el manejo de múltiples iniciativas, con el objetivo de incrementar la eficiencia estratégica de las organizaciones.

Para ser eficiente todo inicia desde la programación del pensamiento del individuo hacia una voluntad de planificación, orden y control.

Las destrezas de planificación y control que el participante aprenderá a aplicar de forma práctica en su empresa le servirán como el mejor antídoto para prevenir:

  • la falta o pobre obtención de los resultados planificados
  • la desorganización y el incumplimiento de fechas requeridas
  • los altos niveles de conflicto en los equipos de trabajo
  • el manejo ineficiente de prioridades
  • los presupuestos sobregirados
  • los equipos desmotivados y frustrados
  • la sobrecarga de trabajo
  • las demandas innecesarias
  • El dominio de sistemas y técnicas de planificación conducirá a su organización hacia la eficiencia, resultando en una mayor productividad.

TALLER DIRIGIDO A

Todas aquellas personas que, dentro o fuera del escenario laboral, persiguen la consecución de las metas operacionales y financieras de manera eficiente. Profesionales que participan de procesos gerenciales que requieren un buen manejo de presupuesto y recursos.

Directores, líderes de empresas, gerentes, supervisores, líderes de grupo, dueños de negocios pequeños, emprendedores y todo profesional en cualquier nivel de la organización que maneje múltiples proyectos y disponga de poco tiempo. Toda persona que desee definir un plan sistemático para obtener sus metas profesionales. También lo recomendamos cuando se desee fomentar el Compromiso Laboral y el Sentido de Logro en cualquier empleado.

OBJETIVO

Este curso busca apoyar a las organizaciones en el incremento de su eficiencia estratégica a través de la incorporación de prácticas sistemáticas efectivas para el manejo de múltiples iniciativas.

CONTENIDO

“Para ser productivo, primero debes ser eficiente”.
Enid T. Vargas

  • Autoevaluación Personal
  • Ciclo de Vida de la Gerencia por Resultados – Definición efectiva de logros a alcanzar
  • Efectos del Entorno en nuestra planificación y cómo combatirlos
  • Los Interruptores del Tiempo
  • Análisis de Capacidad
  • Enfoque de la Metodología LEAN para procesos Costo – Efectivo
  • El inventario clasificado de iniciativas
  • Aprenda a usar las técnicas más importantes para la productividad: (entre muchas otras más)
    • Técnica GREAT para la agilidad y eficacia de reuniones
    • Filtro de iniciativas conforme al nivel de urgencia e importancia
    • Momento Bloomberg
    • I.S.S.
    • 5’ S / 5 Why’s
    • Mi LTD
  • Sistema para estimados de tiempo
  • Manejo de prioridades
  • Delegación RACI mediante la definición de roles y responsabilidades
  • Implementación de los 9 mandamientos de un e-mail efectiva
  • Técnica de los 30 segundos para la comunicación efectiva
  • Técnica GREAT para la agilidad y eficacia de reuniones
  • Identificación de supuestos y restricciones
  • Método SMART de planificación

REQUISITOS

Favor de tener a mano libreta y bolígrafo durante el taller.

INCLUYE

  • Guías de trabajo
  • Certificado de Participación​ para cada participante con horas contacto

PRECIOS

Llámenos o  al 787-724-2548  

 

Doce (12) Horas Contacto
Registro temprano USD $581.26 + Tax
(pagado 14 días antes del taller)

Precio Original USD $631.80 + Tax

¡OFERTAS!

  1. GRUPOS de tres (3) participantes o más en un mismo taller reciben un descuento especial. (Sólo aplica al precio del taller).
  2. Estudiantes reciben un descuento especial. Deben enviar ID estudiantil vigente con Foto​.
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