Estrategias de Innovación y Adaptabilidad Organizacional

Transición, flexibilidad y cambio
Taller Presencial Teórico-Práctico

9 de marzo de 2018
8:30 am – 4:00 pm
Lugar: San Juan Marriott & Stellaris Casino Hotel, CONDADO

Recurso: Dra. Joyce González
Psicóloga Industrial – Organizacional / Certificada en Desarrollo Organizacional (DePaul University, Chicago) / Manejo de conflictos en el lugar de trabajo.

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JUSTIFICACIÓN

Tanto en tiempos ordinarios como en las situaciones retantes, la ventaja competitiva que puede diferenciar una empresa de otra es la capacidad que tienen las personas dentro de la organización de adaptarse al cambio con flexibilidad e innovación.

Hay situaciones que nos imponen cambiar. También, el deseo de mejorar continuamente el desempeño y ganarle la delantera a la competencia es una de las razones más aducida a provocar cambios. Las empresas exitosas son expertas en efectuar cambios tanto radicales como graduales.

Es más probable que el cambio se dé en orden cuando se ha planificado. El proceso de planificación puede ayudar a convencer a la gente de la necesidad del cambio y hacerla partícipe de las decisiones relacionadas con las modificaciones. Manejar exitosamente el cambio supone lograr que los individuos hagan las cosas de una forma diferente y modifiquen sus conductas. Para que el cambio ocurra, cada persona debe pensar, sentir y hacer algo diferente respecto al pasado, confiado en la posibilidad de resultados positivos.

AUDIENCIA

Directores, líderes de empresas, gerentes, supervisores, líderes de grupo, dueños de “small business” (PYMES), emprendedores y todo profesional en cualquier nivel de la organización.  Profesionales que desean implementar cambios o que necesitan internalizar/encarar los cambios organizacionales de manera efectiva. Todo líder o aspirante a líder que necesite estrategias de innovación y flexibilidad para el manejo de cambios y transiciones.

Nota: Este adiestramiento sirve como introducción para quienes deseen trabajar un cambio en particular como parte de un bootcamp intensivo para el manejo efectivo de cambios.

OBJETIVOS

  1. Obtener información que permita reconocer las fases de la transición y las acciones necesarias para superarlas.
  2. Identificar los pasos esenciales para el manejo efectivo de cambios y analizar cómo ha sido el manejo de cambio en su organización
  3. Elaborar una lista de iniciativas a seguir para atender la transición y los cambios en su organización.

TESTIMONIALES

  • “Muy útil para supervisores. El recurso hizo del taller uno interesante con aplicación directa al trabajo”.

  • “El curso es excelente y el recurso domina todos los aspectos a la perfección. Un éxito”.

  • “El dominio del material y el excelente manejo de las dinámicas de grupo hace de este taller una experiencia de aprendizaje enriquecedora”.

CONTENIDO

Cambios y empresas flexibles

  1. Qué provoca y hace necesario los cambios
  2. Tipos de industria, empresas exitosas y su relación con los cambios
  3. Naturaleza y tipos de cambio
  4. Cambios en relación con las transiciones
  5. Ventajas y desventajas de los cambios
  6. Principales fallas al momento de implementar cambios

Los cambios y tu empresa

  1. Qué cambios han ocurrido recientemente en tu organización
  2. Qué proceso siguieron antes, durante y después de su implementación
  3. Evaluación del proceso

A superar la transición

  1. ¿Qué es la transición y cómo difiere del cambio?
  2. Fases de la transición y sus características
  3. Guías prácticas para superar cada fase y facilitar que las personas alrededor puedan superarlas
  4. Ejercicios prácticos: Autoevaluación para reconocer la fase en la que se encuentra usted y las personas con quienes trabaja. Practicarán acciones para moverse de fase.

El ciclo del cambio: Mirada general a los pasos

  1. ¿Tengo un caso? El grupo realizará los siguientes ejercicios prácticos para completar la primera fase:
    i. ¿Cuál es estado actual y el deseado para tener efectividad organizacional? ¿Qué cambios aportarán a la efectividad organizacional?
    ii. Qué impulsa los cambios y qué debe impulsarlo.
    iii. Con qué datos cuento para sustentar la necesidad del cambio.
    iv. Herramienta para construir el caso.
  2. ¿Con quiénes cuento? El grupo realizará los siguientes ejercicios prácticos para completar esta fase:
    i. Quiénes son los stakeholders.
    ii. Cuál es su nivel de compromiso actual y cuál es el deseado.
    iii. Cómo llevarlos al nivel de compromiso deseado.
  3. ¿Qué comunico? ¿Cómo y a quién?
    i. Elementos esenciales del mensaje.
    ii. Consejos para desarrollarlo.
    iii. Barreras, obstáculos y objeciones
  4. ¿Qué milestones necesito lograr?
    i. Metas a corto y mediano plazo que adelanten, fortalezcan y hagan del cambio uno permanente
  5. ¿Cómo nos fue?
    i. Cómo y cuándo evaluar los cambios para reforzarlos
    ii. Conocerán los distintos niveles y tipos de evaluación
    iii. Identificarán los más pertinentes dependiendo la etapa y tipo de cambio
    iv. Legitimación del cambio

BENEFICIOS

  1. Adquirirán herramientas prácticas para superar las fases de la transición y manejar efectivamente los cambios.
  2. Tendrán acceso a conocimiento de estudios psicológicos acerca de la transición y ejemplos de empresas con las mejores prácticas sobre el manejo de cambios.
  3. Aprenderán a cómo involucrar a distintas personas en el proceso de manejo de cambio para conseguir apoyo.
  4. Podrán identificar y proponer cambios que tendrán una base sólida y aportarán al crecimiento continuo de la empresa.
  5. Comenzarán la ruta hacia el comenzar a ser líderes activos de cambios, desde cualquier puesto en la organización, en vez de víctimas pasivas de los mismos.

PRECIOS

Un día de duración
(6 horas)
Sólo un (1) día 60% del registro

REGISTRO TEMPRANO $332.85 + Tax
(pagado 14 días antes del taller)
Precio Original $361.80 + Tax

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1. Un Día a la Vez – Escoge de uno (1) a cuatro (4) días* en nuestros Talleres Presenciales

2. ACCESO TOTAL – Escoge desde ocho (8) días de acceso* al año por participante y AHORRA hasta $385.00 p/p

3. GRUPOS o Estudiantes – Grupos de tres (3) participantes o más en un mismo taller.

Estudiantes – Requiere ID estudiantil vigente con Foto

* Conforme a requisitos curriculares de cada taller

PLAN DE PAGO DISPONIBLE

INCLUYE:

  • Desayunos, meriendas con frutas, almuerzos y coffee breaks
  • Manual de trabajo y materiales
  • Certificado de Participación
  • Oportunidad de Networking con las mejores empresas del país
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