2-Talento y Lealtad
¿Sabe usted cómo promover la Excelencia entre sus empleados?
¿Quisiera conseguir la confianza (credibilidad) de empleados, pares y supervisores?
¿Busca nuevas estrategias para disminuir el “turnover”, el ausentismo, el desempeño pobre en su empresa?
Como profesional: ¿Tiene usted en quién confiar o es reacio en delegarle a los demás?
Le enseñaremos que…La gerencia efectiva algunas veces se parece mucho a un acto de balance y fe

Viernes, 19 y 26 de septiembre
8:30 am – 4:30 pm
Lugar: SAN JUAN MARRIOTT & Stellaris Casino Hotel, CONDADO

yoice

Recurso: Dra. Joyce González
Psicóloga Industrial Organizacional
Certificada en Desarrollo Organizacional y Manejo de Conflictos en el lugar de trabajo

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JUSTIFICACIÓN

Numerosos estudios indican que el ritmo de la economía mundial y los retos profesionales actuales han cambiado las funciones gerenciales tradicionales. Cada día adquiere mayor importancia que los líderes cuenten con herramientas que le ayuden a tener mejores relaciones –conectarse– con los empleados para alcanzar el logro de las metas organizacionales.

Recientemente, un ejecutivo de la firma Aon Hewitt afirmó en un estudio que “Hay una relación bien directa entre el compromiso de los empleados y los resultados financieros de la organización”1. Desarrollo de Confianza y Manejo de Talento le ayudará a retener y motivar a los empleados más allá de los conflictos, transformará la resistencia en Apoyo y Cooperación, en fin podrá ser más empático en el trabajo para ganar el compromiso de todos y ser más productivos.

Este curso ayudará al profesional a desarrollar dos competencias imprescindibles para energizar a los demás a brindar “lo mejor de sí” siempre.

1 Artículo de referencia: Con la mira en el mejor talento. (2014, 5 de enero). El Nuevo Día. Negocios

AUDIENCIA

Directores, líderes de empresas, gerentes, supervisores, líderes de grupo, dueños de “small business”, emprendedores y todo profesional en cualquier nivel de la organización con responsabilidades de conducción, administración y/o gerencia de equipos de trabajo, que desean que los empleados siempre “den la milla extra”.

Personas cuyo éxito de su labor depende de una comunicación excelente con su equipo y de conseguir una actitud de cooperación y compromiso en los otros para alcanzar las metas organizacionales.

Especialmente para empleados que están siendo considerados para posiciones de liderazgo.

OBJETIVOS DEL TALLER

  1. Aprender a manejar el concepto Building Trust
  2. Conocer principios básicos de desarrollo y manejo de talento
  3. Proveer una perspectiva hacia el desarrollo de talento de empleados, con el fin de maximizar fortalezas y facilitar empowerment
  4. Demostrar la pertinencia, relevancia e impacto de la confianza en los escenarios de trabajo (y desde el rol de supervisión)
  5. Presentar los tres elementos esenciales para desarrollar confianza y facilitar el espacio para que los participantes se evalúen respecto a los mismos
  6. Desarrollar los primeros pasos de un plan para desarrollar los talentos y la confianza de su equipo de trabajo

BENEFICIOS DEL PARTICIPANTE

  • Fortalecer destrezas de liderazgo, manejo del recurso humano, persuasión e influencia
  • Identificar las personas claves de nuestro lugar de trabajo
  • Desarrollo de un plan para building trust con personas consideradas claves y nuestra asesoría en el proceso de elaborarlo
  • Poder identificar preliminarmente los talentos del equipo de trabajo
  • Aprender herramientas para llevar a los empleados a otro nivel de excelencia
  • Reducir la necesidad de acciones punitivas para obtener resultados y contar más con la colaboración y la confianza de los demás
  • Poder desarrollar la confianza de persona a persona, sea gerente o empleado y más allá de las características personales
  • Autoevaluación respecto a los elementos esenciales para desarrollar confianza y destrezas necesarias para manejar talentos, lo cual le permitirá mayor seguridad y satisfacción personal/profesional en su lugar de trabajo cuando se trata del manejo de personal efectivo

CONTENIDO

El Nuevo rol

  • Empowerment vs. Autoridad
  • Logre que su equipo de trabajo “desee hacer” lo que deben hacer
  • Maximice sus destrezas y habilidades para manejar talentos y desarrollar confianza (incluye autoevaluación y perfil)
  • ¿Qué son talentos? y las ventajas de saber manejarlos
  • La confianza como ventaja competitiva en los negocios y las personas

Manejo de Talento en Equipos de Trabajo

  • ¿Cómo identificar los talentos?
    • ¿Con qué herramientas cuenta usted para manejar talento? y cómo maximizarlas:
      • Tus destrezas y habilidades
      • Ambiente y clima organizacional
      • Otras características y procesos organizacionales
  • ¿Con qué cuenta en su equipo de trabajo?: Ejercicio para identificar los talentos de su equipo
  • Desarrollo de primeros pasos de un plan de manejo de talento

Desarrollo de Confianza en Equipos de Trabajo

  • Tres elementos esenciales para desarrollar confianza de otras personas hacia ti:
    • Confiabilidad: Consistencia, honestidad y competencia
    • Interés: Empatía, saber escuchar y confiar
    • Visión: Autoconfianza, dirección y determinación de logro
  • Ejercicio para identificar en qué nivel se encuentra usted y cómo fortalecer lo que significa estos tres elementos

Confianza en Acción

  • Con gerencia intermedia y alta
  • Con pares
  • Con empleados
  • Desarrollo de un plan de confianza con personas claves en el lugar de trabajo

PRECIO

REGISTRO TEMPRANO $570.00+ Tax
(Pagado hasta el 29 de agosto)
Precio Original $620.00 + Tax
(Pagado después del 29 de agosto)

Descuentos para 3 personas o más
PLAN DE PAGO DISPONIBLE

Incluye:

  • Desayunos, meriendas con frutas, almuerzos y coffee breaks

  • Manual de trabajo y materiales

  • Certificado de Participación

  • Oportunidad de Networking con las mejores empresas del país

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