entrevistas

Análisis de puestos, Reclutamiento, Entrevistas, Selección e Inducción de Excelencia

Taller teórico-práctico de Dos Días – (16 horas)

Viernes, 27 de marzo y Jueves 9 de abril
8:30 am – 4:00 pm
Lugar: San Juan Marriott & Stellaris Casino Hotel, CONDADO

jaimemRecurso: Jaime M. Nuñez,
PHR – Ex Presidente de SHRM (Certificado por el Human Resources Certification Institute)

ver perfil completo

AUDIENCIA

Profesionales de Recursos Humanos, supervisores, coordinadores, gerentes y todos los puestos con poder de influencia o decisión en el proceso de reclutamiento y selección del recurso humano de cualquier empresa.

OBJETIVOS

Al finalizar este taller los participantes podrán:

  • Identificar los costos asociados a un reclutamiento ineficaz
  • Desarrollar un sistema consistente y razonable para seleccionar al candidato ideal
  • Redactar anuncios de prensa que atraigan a los mejores candidatos para el proceso de búsqueda de un nuevo empleado
  • Conocer una metodología eficiente y clara a seguir para el desarrollo de los análisis de competencias y los perfiles de puesto
  • Discutir la importancia de utilizar incidentes críticos como parte del proceso de entrevistas
  • Aplicar técnicas de lo que significa ser un buen comunicador para realizar entrevistas
  • Identificar técnicas fáciles para descubrir información importante a la hora de evaluar candidatos difíciles
  • Discutir formas efectivas para obtener referencias
  • Repasar la legislación laboral federal y estatal que aplica a los procesos de reclutamiento

BENEFICIOS

–   Obtendrás todas las claves para seleccionar de forma efectiva al candidato extraordinario que le hace falta a la empresa
–   Aprenderás a diferenciar los buenos candidatos y los que son extraordinarios sobre todo cuando tienen experiencias de trabajo y fortalezas similares

CONTENIDO

1) Definir y conocer el puesto – Qué debemos hacer para conocer el puesto

  • Análisis de Necesidades
  • Análisis de puesto
  • Análisis de tarea

2) Estrategias de Reclutamiento

  • Manejo de la información corporativa
  • Estructuras salariales
  • Cómo utilizar a los empleados de alto rendimiento en los procesos de entrevista
  • Pasos de preparación para una entrevista formal

3) La excelencia atrae a la excelencia

  • Cómo podemos desarrollar anuncios que atraigan candidatos idóneos
  • El desarrollo de la ciudadanía corporativa
  • Los candidatos como una estrategia de mercadeo

4) El proceso de la entrevista

  • Qué conocen sobre nuestra empresa
  • Cómo la distracción es un elemento de evaluación
  • Ciclo de entrevistas
  • El cierre de la entrevista

5) Proceso de Selección

  • Pruebas de perfil
  • La pasión y el entusiasmo: cómo encontrarla
  • Verificación de referencias de forma efectiva
  • No debes olvidar tu instinto
  • Educación vs. experiencia

6) Programas de Induccción

  • Adiestramiento y orientación
  • Hacer sentir bienvenido al nuevo empleado
  • Palabra de los sabios

PRECIO

Capacidad Limitada
Dos días de duración (12 horas)

REGISTRO TEMPRANO $579.60+ Tax
(pagado 14 días antes del taller)
Precio Original $630.00 + Tax

Sólo un día: 60% de la matrícula del Precio Original
Descuentos para 3 personas o más
PLAN DE PAGO DISPONIBLE

Incluye:

  • Desayunos, meriendas con frutas, almuerzos y coffee breaks

  • Manual de trabajo y materiales

  • Certificado de Participación

  • Oportunidad de Networking con las mejores empresas del país

Print Friendly, PDF & Email
Share