Demandame

Cómo blindar su negocio ante Procesos Disciplinarios y Despidos

4 y 15 de noviembre de 2016
8:30 am – 4:00 pm
Lugar: San Juan Marriott & Stellaris Casino Hotel, CONDADO

jaimemRecurso: Jaime M. Nuñez, PHR, SHRM-CP – Ex Presidente de SHRM (Certificado por el Human Resources Certification Institute)

ver perfil completo

Visión General

Durante los últimos 20 años hemos podido observar las prácticas formales e informales, así como la gran creatividad de los empresarios que, en su lucha por subsistir y competir eficientemente, se lanzan unas maromas increíbles arriesgando muchas veces la reputación y porvenir de su negocio. A veces salen airosos porque nadie se da cuenta, pero muchas veces el cantazo que reciben es mortal. Nuestro recurso ha visto empresas simplemente dejar de existir por un embargo de alguna agencia estatal o federal por violaciones a leyes, reglamentos, principios fundamentales de gerencia o demandas de empleados. Parecería que cada mañana al abrir la puerta de su negocio el empresario grita con todas sus fuerzas: ¡POR FAVOR, DEMÁNDAME!

AUDIENCIA

Dueños de empresas o supervisores, gerentes y todos los puestos con nivel de mando en la organización, potenciales personas a ocupar puestos de liderazgo y toda persona con función de recursos humanos.

OBJETIVOS

  1. Discutir los elementos evolutivos de los procesos de despido en las empresas
  2. Identificar las razones por las cuales se dispone la restitución de empleados
  3. Discutir los aspectos administrativos de la ley 80 de mayo de 1976
  4. Enumerar las razones de despido
  5. Discutir los aspectos de indemnización por despido injustificado
  6. Desarrollar destrezas de redacción para documentar eficientemente los eventos disciplinarios en la organización
  7. Identificar adiestramientos requeridos por ley

CONTENIDO

1) El marco conceptual

a. ¿Qué tiene que ver el código de comercio con los procesos de despido?
b. ¿Qué ocurría en la administración de los procesos de despido antes de la ley 80 de 1976?
c. ¿Cuáles son los principios generales del despido y su impacto en la administración de la disciplina progresiva?

2) Ley 80 del 30 de mayo de 1976

a. ¿Qué son los ejecutivos, administradores y profesionales?
b. La administración de los empleados a tiempo parcial y las implicaciones de ley 80
c. ¿Cómo administrar a la industria de la construcción?

3) Razones de Despido

a. ¿Cuáles son las razones atribuibles al empleado y cómo manejarlas?

i. Patrón de conducta desordenada
ii. Las actitudes de los empleados

b. ¿Cuáles son las razones atribuibles al patrono y cómo manejarlas?

i. ¿Qué elementos debo considerar en una reducción de la fuerza laboral de mi empresa?
ii. ¿Cómo puedo administrar eficientemente los cambios en tecnología?

4) El pago de la indemnización

a. ¿Cuál es el salario convenido para el cómputo de pago?
b. ¿Qué descuentos se puede realizar?
c. ¿Cuál es la compensación fija y cual es la progresiva?
d. ¿Un empleado puede renunciar a la compensación?

5) El proceso de disciplina progresiva

a. Técnicas que puedo establecer para asegurar que el proceso de disciplinario promueva el cambio en conducta
b. ¿Qué método es el más eficiente para documentar eventos?
c. ¿Qué hacer antes, durante y después de una reunión con empleado?
d. ¿Los empleados temporeros también me tocan?
e. La administración de las relaciones con los empleados de acuerdo a algunas decisiones de los tribunales.

PRECIO

Capacidad Limitada
Dos días de duración (12 horas)

REGISTRO TEMPRANO $625.97 + Tax
(pagado 14 días antes del taller)
Precio Original $680.40 + Tax

Descuentos para 3 personas o más
PLAN DE PAGO DISPONIBLE

Incluye:

  • Desayunos, meriendas con frutas, almuerzos y coffee breaks

  • Manual de trabajo y materiales

  • Certificado de Participación

  • Oportunidad de Networking con las mejores empresas del país

Print Friendly, PDF & Email
Share