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Cómo Ejecutar Procesos Preventivos con Orden y Estructura

Prepara tu empresa para la nueva temporada de huracanes. Minimiza riesgos e interrupciones para fomentar la productividad y el alto rendimiento en todo momento.

Taller Teórico- Práctico de Un día – 6 horas contacto

15 de junio de 2018

8:30 am – 4:00 pm
Lugar: Hotel San Juan Marriott, Condado

Recurso: Diseñado e impartido por Enid T. Vargas Maldonado
PMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PMI-RMPSDI® Level 1, Prosci® Change Manager

 

Aprende con Enid T. Vargas, primera gerente de proyectos certificada PMP en Puerto Rico, seleccionada por el Project Management Institute® como una de las 25 Mujeres más influyentes en la Gerencia de Proyectos a nivel mundial. Además, está Certificada como Gerente en el Área de Riesgos de proyectos PMI-RMP, como Analista de Negocios PMI-PBA, practicante en la Gerencia Ágil PMI-ACP, PROSCI® Change Manager y SDI Level 1. La primera y única latina en este selecto grupo de profesionales.

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AUDIENCIA

Cualquier profesional, administrador o gerencial que desee desarrollar un plan de mitigación o contingencia para su empresa y/o que maneja proyectos. Además, pueden participar personas certificadas como PMP’s, profesionales que hayan participado en cursos de Fundamentos de Gerencia de Proyectos, profesionales que tengan más de 1 año trabajando en proyectos o experiencia en el área de Riesgos Operacionales.

JUSTIFICACIÓN

Los riesgos son inseparables de los proyectos, y esto se ha visto evidenciado en las contingencias tras el paso del huracán María. Ahora que se avecina una nueva temporada de huracanes, y en todo momento, necesitamos minimizar la probabilidad e impacto, su efecto en el rendimiento y la productividad. El éxito en el campo de la gestión de riesgos demanda  sabiduría, experiencia y estrategia. Administrar una empresa o proyecto sin un plan  para el manejo de riesgos es la cuota inicial para el fracaso de la inversión, de aquí deriva la importancia de contar con un plan para la contingencia y otras estrategias de manejo de riesgos. La gestión de riesgos eficiente es un elemento clave en el proceso de toma de decisiones,  ahorra tiempo y dinero a la organización.

RESUMEN

En este seminario cubriremos un enfoque práctico, proactivo y lecciones aprendidas sobre el manejo de planes de contingencia y riesgos conforme establecidas por el Project Management Institute (PMI®) en el A Guide to Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) guiados por las 5 estrategias para la respuesta a riesgos:

  1. Reducir (“Mitigate”)
  2. Evitar (“Avoid”)
  3. Transferir (“Transfer”)
  4. Escalar (“Escalate”)
  5. Aceptar
    • Pasivamente (“Workaround”)
    • Activamente (Plan de Contingencia)

BENEFICIOS

El participante podrá aplicar una estructura  para el manejo efectivo de los planes de contingencia y riesgos. Obtendrá un proceso sistemático, recurrente y consistente que le facultará para identificar, analizar, evaluar, estimar y reportar las amenazas y oportunidades que afectan el logro de metas en cada proyecto. El participante entenderá y administrará mejor los riesgos, con mayor eficacia y astucia.

Una estrategia de gestión de riesgos permite un mayor control de riesgos y oportunidades, aumenta su credibilidad y permite la continuidad del proyecto y gestiones en momentos de crisis.

Metodología y Evaluación

  • El taller consta de 6 horas contacto.
  • Taller de Trabajo donde se aplicará lo aprendido en la realización de un plan de respuestas a riesgos con énfasis en la preparación de planes de contingencia o mejoras a los planes de contingencia existentes.
  • Se le entregará a cada participante una plantilla (template) que podrán utilizar para la preparación de sus planes de contingencia y estrategia para el manejo de riesgos.

CONTENIDO

  • Planes de Contingencia y el Manejo de los Riesgos
  • Categorías de Riesgos
  • Ciclo de Vida de Riesgos
  • Manejo de Riesgos Corporativos
  • Compromiso organizacional
  • Compromiso individual
  • Manejo de Riesgos en Proyectos
  • Plan de Manejo de Riesgos
  • Roles y Responsabilidades
  • Presupuesto
  • Frecuencia
  • Puntuaciones, Valores e Interpretaciones
  • Tolerancias Entidades Involucradas
  • Plantillas, Formatos e Informes
  • Seguimiento

PRECIOS

Taller de 1 día de duración
(6 horas contacto)

Sólo un (1) día 60% del registro
REGISTRO TEMPRANO $342.05 + Tax
(pagado 14 días antes del taller)
Precio Original $371.80 + Tax

¡NUEVAS OFERTAS!  EL TRIO PERFECTO

1. Un Día a la Vez – Escoge de uno (1) a cuatro (4) días* en nuestros Talleres Presenciales

2. ACCESO TOTAL – Escoge desde ocho (8) días de acceso* al año por participante y AHORRA hasta $385.00 p/p

3. GRUPOS o Estudiantes – Grupos de tres (3) participantes o más en un mismo taller.

Estudiantes – Requiere ID estudiantil vigente con Foto

* Conforme a requisitos curriculares de cada taller

PLAN DE PAGO DISPONIBLE

INCLUYE:

  • Desayunos, meriendas con frutas, almuerzos y coffee breaks
  • Manual de trabajo y materiales
  • Certificado de Participación
  • Oportunidad de Networking con las mejores empresas del país
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