Manejo y Control de Riesgos

Transforme el Riesgo en Oportunidad

Taller teórico-práctico de dos días – (14 horas)

Miércoles, 18 y lunes 23 noviembre de 2015
8:30 am – 5:00 pm
Lugar: Hotel San Juan MARRIOTT, Condado

enidRecurso:
Enid T. Vargas Maldonado,
PMP, PMI-RMP, PMI-PBA / SDI® Level 1, Prosci® Change Manager / Fundadora del Project Management Institute, Capítulo de Puerto Rico

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Audiencia

Cualquier profesional que maneja proyectos. Pueden participar personas certificadas como PMP’s, profesionales que hayan participado en cursos de Fundamentos de Gerencia de Proyectos, profesionales que tengan más de 1 año trabajando en proyectos o experiencia en el área de Riesgos Operacionales.

Justificación

Los riesgos son inseparables de los proyectos por eso necesitamos minimizar su probabilidad e impacto. El éxito en el campo de la gestión de riesgos demanda inteligencia, experiencia y estrategia. Administrar un proyecto sin un plan riguroso para el manejo de riesgos es la cuota inicial para el fracaso de la inversión, de aquí deriva la importancia de contar con un plan para la contingencia y otras estrategias de manejo de riesgos. La gestión de riesgos eficiente es un elemento clave en el proceso de toma de decisiones y ahorra tiempo y dinero a la organización.

RESUMEN

En este seminario cubriremos la definición del plan de riesgos y oportunidades así como su análisis, control y evaluación conforme las mejores prácticas establecidas por el Project Management Institute (PMI®) en el A Guide to Project Management Body of Knowledge (PMBOK®).

Beneficios

  • Obtener un proceso sistemático, recurrente y consistente que facultará al participante para identificar, analizar, evaluar, estimar y reportar las amenazas y oportunidades que afectan el logro de metas en cada proyecto.

  • Entender y administrar mejor los riesgos, con mayor eficacia y astucia
  • Una estrategia de gestión de riesgos permite un mayor control de riesgos y oportunidades, aumenta su credibilidad/la del proyecto y permite la continuidad del proyecto en momentos de crisis
  • Los Project Management Professionals (PMP) que asistan obtendrán 4 PDU’s ya que nuestra recurso es un Registered Education Provider del PMI®

CONTENIDO

  • Ciclo de Vida de Riesgos
  • Manejo de Riesgos Corporativos
    • Compromiso organizacional
    • Compromiso individual
  • Manejo de Riesgos en Proyectos
  • Plan de Manejo de Riesgos
  • Roles y Responsabilidades
  • Presupuesto
  • Frecuencia
  • Categorías de Riesgos
  • Puntuaciones, Valores e Interpretaciones
  • Tolerancias Entidades Involucradas
  • Plantillas, Formatos e Informes
  • Seguimiento
  • Categorías

Metodología y Evaluación

  • Taller de Trabajo donde se aplicará lo aprendido en la realización de un plan de respuestas a riesgos que se le entregará a cada participante y el cual podrán utilizar en futuros proyectos
  • Exámenes por tiempo selección múltiple así como pruebas cortas y un examen final
  • El taller consta de 12 horas contacto y 2 horas adicionales de trabajo individual fuera de la clase.

PRECIO

Dos días de duración (14 horas)

REGISTRO TEMPRANO $690.55 + Tax
(pagado 14 días antes del taller)
Precio Original 750.60 + Tax

 

Descuentos para 3 personas o más
PLAN DE PAGO DISPONIBLE

Incluye:

  • Desayunos, meriendas con frutas, almuerzos y coffee breaks

  • Manual de trabajo y materiales

  • Certificado de Participación

  • Oportunidad de Networking con las mejores empresas del país

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