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• Integración Estratégica de Recursos Humanos • Diversidad e Inclusión • Criterios de Reclutamiento y Selección  • Manejo y Desarrollo Estratégico del Talento • Conducción del Cambio

Taller teórico-práctico de Un Día – (6 horas)

2 de junio de 2017

8:30 am – 4:00 pm
Lugar: Hotel San Juan Marriott, Condado


Recurso: Dra. Joyce González
Psicóloga Industrial – Organizacional / Certificada en Desarrollo Organizacional (DePaul University, Chicago) / Manejo de conflictos en el lugar de trabajo

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DESCRIPCIÓN

Este taller proporcionará una guía práctica de las funciones esenciales de recursos humanos, para convertir esta labor en una mano estratégica del negocio. Proveerá un espacio práctico para fortalecer el rol estratégico de los Recursos Humanos, cultivando un manejo del talento enfocado en la lealtad y satisfacción de clientes internos y externos para la obtención de resultados directos en el negocio.

DIRIGIDO A

Empresas con o sin departamento de Recursos Humanos, gerentes y profesionales de recursos humanos, dueños y empresarios, contables, consultores de recursos humanos. Gerentes o profesionales que tienen o tendrán la responsabilidad de Recursos Humanos provisional o accidentalmente.

OBJETIVOS

  • Dominar los aspectos claves de la planificación estratégica en el contexto de Recursos Humanos.

BENEFICIOS DEL PARTICIPANTE

  •  Identificará de manera práctica posibles acercamientos estratégicos para que sus talentos estén alineados y apoyen la cultura organizacional de su negocio
  • Podrá reconocer el tipo de programa de desarrollo que conviene a su tipo de organización
  • Si lo desea, puede traer su computadora para hacer cambios a sus documentos y herramientas actuales o para adaptar a su organización las herramientas que le ofreceremos.
  • Contará con asesoría experta e individualizada para evaluar las técnicas y herramientas actuales que utiliza o para incluir nuevas.
  • Tendrá la oportunidad de escuchar la experiencia de diversidad de profesionales que ejercen el rol de Recursos Humanos y de mejores prácticas en organizaciones dentro y fuera de Puerto Rico

“Ninguna empresa puede ser mejor o peor que las personas que la integran”- Kaoru Ishikawa

CONTENIDOS

Día 1

1. Recursos Humanos como aliado del negocio

  • Eres aliado o un gasto necesario
  • Técnicas para ganar un lugar en la mesa decisional
  • Mejores prácticas de integración gerencial

No existe organización sin capital humano.

2. Talento Humano y su impacto en la Lealtad y la Satisfacción

  • Rol estratégico de los Recursos Humanos para desarrollar lealtades
  • Datos e información fundamental y cómo obtenerla
  • Diversidad e inclusión para lograr lealtad y satisfacción
  • Ventajas de una organización con niveles de diversidad

No hay lealtad del cliente sin lealtad del empleado.

3. Atrae los mejores candidatos y selecciona a los mejores empleados

  • Qué recurso necesita la organización en presente y futuro, reclutamiento estratégico
  • Multiplicidad de herramientas y criterios
  • Más allá del contrato: repensando el periodo probatorio y el seguimiento a evaluación
  • Onboarding, atraer y retener recursos multigeneracionales

Los procesos de selección eficientes resultan en personal más productivo, con mejor capacidad, y con experiencias que suman a la empresa, no que restan.

4. Manejo del Talento Humano

  • La importancia de talentos que apoyan la cultura organizacional
  • Adiestramientos, Programa de Desarrollo y Mentoría, cuál conviene a su organización
  • La evaluación  de desempeño para la lealtad del cliente y el desarrollo del empleado
  • Errores comunes en la evaluación y la retroalimentación

La alineación de recursos y de la gestión organizacional es el factor clave para lograr éxito tanto en sus objetivos internos como en sus negociaciones externas.

5. Estrategias de Manejo de Cambio

  • Importancia del alineamiento
  • Cómo implementar lo desarrollado

Las organizaciones exitosas son aquellas que saben efectuar cambios radicales y graduales para mejorar contínuamente su desempeño y nivel de competitividad.

PRECIOS

Taller de un (1) día
(6 horas contacto)

REGISTRO TEMPRANO $335.80 + Tax
(pagado 14 días antes del taller)
Precio Original $365.00 + Tax

¡NUEVAS OFERTAS!  EL TRIO PERFECTO

1. Un Día a la Vez – Escoge de uno (1) a cuatro (4) días* en nuestros Talleres Presenciales

2. ACCESO TOTAL – Escoge desde ocho (8) días de acceso* al año por participante y AHORRA hasta $385.00 p/p

3. GRUPOS o Estudiantes – Grupos de tres (3) participantes o más en un mismo taller.

Estudiantes – Requiere ID estudiantil vigente con Foto

* Conforme a requisitos curriculares de cada taller

PLAN DE PAGO DISPONIBLE

INCLUYE:

  • Desayunos, meriendas con frutas, almuerzos y coffee breaks
  • Manual de trabajo y materiales
  • Certificado de Participación
  • Oportunidad de Networking con las mejores empresas del país
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