Innovacion tope

Visión – Alineación – Ejecución – Toma de Decisiones

Incluye Prueba DISC® Work of Leaders – “The work of leaders made simple: Vision, Alignment, and Execution”, para facilitar a los líderes las mejores prácticas para hacer realidad sus visiones. Esta prueba le ayudará a conocer su estilo y establecer sus prioridades de liderazgo. También le hará entender cómo desarrollar una visión y una ejecución eficiente de sus iniciativas de liderazgo, así como aprender a tomar acciones basadas en estrategias de liderazgo personalizadas.
Taller teórico-práctico de Dos Días – (12 horas)

25 de octubre y 1ro de noviembre

8:30 am – 4:00 pm
Lugar: Hotel San Juan Marriott, Condado

Recurso: Dra. Yarizel Rodríguez, – Psicóloga Industrial-Organizacional, Certificada como Mediadora de Conflictos y en Programación Neurolingüística con Kinesiología aplicada

 

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DIRIGIDO A

Cualquier líder que desee aumentar o reforzar sus destrezas gerenciales y llevar a nivel máximo su ejecución y resultados, mientras hace una diferencia en la vida de las personas que supervisa también. Supervisores, Gerentes, Gerentes Regionales, Directores, Directores Regionales y Vicepresidentes ya sean de recién nombramiento, ya experimentados o candidatos a puestos gerenciales. Se recomienda para supervisores que encaran un nuevo y más complicado rol, que aspiran a ser gerenciales de mayor nivel, que por cambios organizacionales deberán supervisar a una mayor cantidad de personas y con mayor complejidad en su trabajo.

Prueba DiSC Work of Leaders®– VALOR AÑADIDO DE ESTE TALLER

Beneficios

  • Conectar su estilo personal de liderazgo a las demandas reales de su trabajo
  • Facilitar el trabajo de líder mediante el desarrollo efectivo de la Visión, Alineación y Ejecución
  • Generar poderosas conversaciones que provean un claro sendero de acción
  • Entender el liderazgo como una relación de uno con muchos (no de uno con uno) para llevar al equipo hacia las metas deseadas
  • Identificar las mejores prácticas y fortalezas de cada líder

OBJETIVOS

  • Identificar el perfil interpersonal del participante, retratando sus fortalezas actuales así como lo requerido para lograr los resultados que se necesitan y cubrir con las expectativas de su cargo
  • Realizar alianzas con las áreas de trabajo utilizando la creatividad e innovación
  • Aprender a ser más proactivos en vez de reactivos en el manejo de los cambios
  • Facilitar un proceso de innovación que ayude en la resolución de problemas y en el mejoramiento continuo
  • Delinear una estrategia de comunicación y construir confianza para la obtención de resultados
  • Aprender a usar técnicas específicas para influenciar en los demás
  • Desarrollar equipos de trabajo basándonos en la colaboración e interacción
  • Elaborar su visión y plan de acción personal

CONTENIDO

Funciones básicas y no tan básicas de la gerencia

  • Toma de decisiones para ser un buen gerencial
  • Cuadrante del manejo del tiempo
  • Cómo aprender a manejar la incertidumbre con el equipo de trabajo
  • Cómo manejar conflictos que surjan en el equipo de trabajo
  • Cuatro preguntas claves para la resolución de conflictos
  • Entrevistas de selección de personal y de promoción efectivas para crear el mejor staff
  • Errores más frecuentes al entrevistar
  • Programas de desarrollo para empleados que vayan a la par del desarrollo organizacional

 

INNOVACIÓN y Manejo de Percepciones

  • Cómo crear un ambiente que fomente la innovación, el reconocimiento y la fluidez de ideas
  • Herramientas que permiten desarrollar nuevas ideas para implementar en la organización y aumentar la productividad laboral
  • Cómo estimular el cerebro para que piense “fuera de la caja”
  • Diferencias entre los elementos de un cambio planificado y proactivo y lo que son ideas innovadoras
  • Factores emocionales para que las personas acepten o no acepten un cambio
  • Los obstáculos para una buena planificación con innovación
  • Cómo se “ve” un proyecto de innovación: 9 pasos de un proceso de innovación

Lo que hacen los LÍDERES

  • Cómo ser un líder al que las personas quieran seguir
  • Cómo ser un líder que inspire a la acción y cómo aumentar su nivel de influencia
  • Lo que se espera y respeta en un líder vs. lo que critican y desanima a un equipo de trabajo
  • Los “drivers” de la Ejecución
  • Cómo desarrollar una Visión, una Misión y un Plan de Trabajo del que las personas quieran participar
  • Técnicas personalizadas de cómo ser un líder a un próximo nivel ( utilizando los resultados de la Prueba DiSC Work of Leaders®)

 

Comunicación y SINERGIA

  • Qué es Sinergia y pasos para lograr una rápida y efectiva sinergia con tu nuevo equipo de trabajo y con los demás compañeros
  • El mejor “feedback” para dirigir
  • La confianza desde una base científica para generar una buena cultura organizacional y entablar nuevas relaciones para el crecimiento de la empresa
  • Cómo manejar conductas dañinas y establecer límites saludables en las relaciones supervisor-supervisado-gerente
  • Cómo influenciar sobre las personas y desarrollar relaciones profesionales duraderas
  • Creando el sentido de responsabilidad y apoderamiento en los integrantes de tu equipo de trabajo
  • Cómo delegar para apoderar
  • Cómo llevar al equipo de trabajo a un próximo nivel de desempeño

PRECIO

Capacidad Limitada
Dos días de duración (12 horas)

REGISTRO TEMPRANO $842.77 + $99.95 DISC®+Tax
(pagado 14 días antes del taller)
Precio Original $916.06 + $99.95 DISC®+Tax

Descuentos para 3 personas o más
PLAN DE PAGO DISPONIBLE

Incluye:

  • Desayunos, meriendas con frutas, almuerzos y coffee breaks

  • Manual de trabajo y materiales

  • Certificado de Participación

  • Oportunidad de Networking con las mejores empresas del país

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