Proyect Management 2

HANDS ON TRAINING CON SU PROPIO PROYECTO

Taller teórico-práctico de Dos Días – (16 horas)

Miércoles, 21 y 28 de mayo
8:30 am – 5:00 pm
Lugar: Hotel San Juan MARRIOTT, Condado

enidRecurso:
Enid T. Vargas, PMP, PMI-RMP
SDI® Level 1 Prosci® Change Manager
Fundadora y ex Presidente del Project Management Institute, Capítulo de Puerto Rico

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¿QUIÉN DEBE PARTICIPAR?

Cualquier persona que lleve a cabo proyectos

DESCRIPCIÓN

Está dirigido a todas aquellas personas que lleven a cabo proyectos y que requieren una herramienta automatizada que les permita ser más efectivos en la gerencia de su tiempo.

Cada participante debe traer un proyecto o le proporcionaremos uno

OBJETIVOS

  • Conocer los 5 grupos de procesos del ciclo de vida de proyectos
  • Aprender a definir itinerarios y presupuesto de un proyecto
  • Definir recursos ya sea bienes o servicios
  • Identificar la ruta crítica del proyecto
  • Crear informes y gráficas
  • Aprender a identificar riesgos y definir respuestas a riesgos
  • Realizar filtros
  • Consolidar proyectos
  • Conocer las diferentes vistas que ofrece el programa
  • Identificar potenciales conflictos en la asignación de recursos
  • Aprender a resolver problemas con la definición del contenido

DETALLES DE SU PARTICIPACIÓN

Los participantes conocerán de forma práctica los fundamentos de gerencia de proyectos conforme lo establece el Project Management Institute (PMI®) en “A Guide to Project Management Body of Knowledge”® ya que desarrollarán su proyecto en el taller.

  • Los gerentes de proyecto certificados (PMP®) recibirán 14 créditos de educación continua Professional Development Units (PDU’s) por sólo $15.00 adicionales.
  • Los participantes deberán traer su laptop con el programa MSProject® instalado, ya que los cursos son prácticos. El cliente debe indicarnos que versión de MS Project tiene instalado
  • 25 personas máximo
  • Todos nuestros ofrecimientos educativos de Project Management están avalados por el Project Management  Institute®, ya que Project Management Partners es nuestro recurso y son proveedores educativos autorizados del PMI® R.E.P®.

CONTENIDO

INTRODUCCIÓN Y CONSIDERACIONES GENERALES

  • ¿Qué es la gerencia de proyectos?
  • Los cinco (5) Grupos de Procesos
  • Las diez (10) áreas de conocimiento
  • Manejo de Tiempo y Presupuesto

PROCESOS DE INICIO Y PLANIFICACIÓN

  • Definición de su proyecto
  • Introducción y organización de tareas
  • Crear “milestones”
  • Crear una tarea repetitiva
  • Crear una tarea resumen
  • Estimar duración de las tareas
  • Conocer diferencias entre estimados duración y esfuerzo
  • Definir dependencias entre tareas
  • Visualizar la ruta crítica
  • Definir recursos
  • Asignar recursos a una tarea
  • Visualizar la duración, las unidades y el trabajo
  • Definir filtros
  • Ver tablas
  • Agregar notas, imágenes y documentos
  • Realizar la línea base (“baseline”)
  • Cambiar formato de texto
  • Cambiar estilo de barras
  • Cambiar escala de periodos en el GANTT
  • Corrección y ajustes
  • Identificar la sobreasignación de recursos
  • Seleccionar informes existentes
  • Definir informes
  • Utilizar gráficas
  • Imprimir informes
  • Consolidar varios proyectos

PROCESOS DE EJECUCIÓN, CONTROL Y CIERRE

  • Utilizar fórmula de “semáforos”
  • Actualizar el porcentaje de avance a tareas
  • Utilizar fechas reales de comienzo, finalización y duración de las tareas
  • Ajustar ruta crítica (“Crashing/Fast Tracking”)
  • Actualizar de forma masiva
  • Registrar órdenes de cambio

PRECIO

SÓLO 25 personas
Dos días de duración (14 horas)

REGISTRO TEMPRANO $570.00+ Tax
(Pagado hasta el 1 de mayo)
Precio Original $620.00 + Tax
(Pagado después del 1 de mayo)

 

Descuentos para 3 personas o más
PLAN DE PAGO DISPONIBLE

Incluye:

  • Desayunos, meriendas con frutas, almuerzos y coffee breaks

  • Manual de trabajo y materiales

  • Certificado de Participación

  • Oportunidad de Networking con las mejores empresas del país

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