Evolucionando hacia la Productividad

Pensamiento Ágil para la Solución Creativa de Problemas

• Metodología Agile · Planificación e Implementación · Equipos Tradicionales vs Ágiles
· Manejo de Conflictos · Gerencia de Proyectos

Taller teórico-práctico de Dos Días – (12 horas)

21 y 28 de septiembre de 2017

8:30 am – 4:00 pm
Lugar: Hotel San Juan Marriott, Condado

Aprende de la experta certificada por PMI como Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)

Recurso: Enid T. Vargas Maldonado
PMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PMI-RMPSDI® Level 1, Prosci® Change Manager

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DESCRIPCIÓN

Este seminario preparará al participante para las responsabilidades de Supervisión, aplicando técnicas de la Gerencia Agile, así como herramientas de organización y estructura que faciliten la óptima ejecución de cualquier labor. El participante afrontará nuevos retos profesionales altamente capacitado con la metodología AGILE para ejercer la gerencia y el liderazgo esperado en su rol.

AUDIENCIA

Gerentes, supervisores, Group Leaders, personal que se quiera promover a “supervisor”, supervisores recien nombrados, Trainee Supervisors, personal a quien se tenga la intención de dar más responsabilidad en un equipo de trabajo. Contribuidores individuales y empleados en general con aspiración a cargos de mayor responsabilidad.

OBJETIVOS

  • Implementar eficientemente las Técnicas de AGILE en el escenario de la supervisión desde el liderazgo ágil
  • Ayudar al participante a asumir cargos de supervisión con seguridad y éxito, a crear su estilo de liderazgo y a construir su credibilidad
  • Disminuir el nivel de ansiedad personal y organizacional que se crea ante las responsabilidades de gestión de grupos de trabajo
  • Aplicar estrategias para el desarrollo de alianzas mediante un proceso estructurado para el manejo y la adaptación a cambios
  • Maximizar la productividad con técnicas para el manejo de prioridades, organización, planificación, delegación y el desarrollo de otras personas

BENEFICIOS

La Metodología Agile se basa en el enfoque TIA (Transparency, Inspection and Adaptation) que le resultará útil pues realizará su labor de una manera innovadora acorde a los tiempos de cambio actuales, a la vez que logrará producir valor y aumentar su productividad.

  • Industrias de manufactura han visto su beneficio al obtener resultados en un tiempo menor redundando en la eficiencia de costos.
  • Implementación de técnicas creativas para transformar grupos de trabajo en equipos motivados que se adueñen de los procesos mediante la confianza y el compromiso.
  • Manejo de Issues a base de la transparencia e inspección mediante las herramientas visibles y de colaboración (low tech, high touch).
  • Sistema para la definición y manejo de prioridades versus el valor esperado para el negocio (MoSCoW, Minimable Marketable Features).
  • Principios de Mejoramiento Continuo para aplicar en los planes estratégicos de su organización.

CONTENIDO

I. Introducción

  • Rol de Supervisor
  • Agile Manifesto
  • Expectativas de la organización
  • Diferencias en los roles de empleado y supervisor
  • ¿Por qué la metodología ágil?

Workshop

II. Pilar 1: Entorno

  • El Liderazgo ágil
  • Entorno del Negocio
  • Repercusiones de mi rol y trabajo
  • Políticas, Prácticas y Procedimientos

Workshop

III.  Pilar 2: Estrategia

  • El perfil interpersonal y técnico
  • Retrato de Fortalezas
  • Análisis del grupo de trabajo para convertirlo en un equipo
  • Equipos Tradicionales y ágiles
  • Proyección, presencia e influencia

Workshop

IV.  Pilar 3: Técnicas Ágiles hacia la Productividad

  • Plan de Trabajo
  • Manejo del Tiempo
  • Reuniones
  • Prioridades
  • Métricas
  • Presentaciones

Workshop

V.  Pilar 4: Mejoramiento Continuo

  • Manejo de Conflictos e Issues
  • Evaluaciones
  • Feedback
  • Lecciones Aprendidas y Retrospectivas

Workshop

VI. Pilar 5: Gerencia de Proyectos diferencias entre operaciones y proyectos

Resumen
Prueba Final

PRECIOS

Taller de 1 ó 2 días de duración
(6 horas contacto diarias)

Sólo un (1) día 60% del registro
REGISTRO TEMPRANO $697.51 + Tax –  Dos (2) días
(pagado 14 días antes del taller)
Precio Original $758.16 + Tax – Dos (2) días

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1. Un Día a la Vez – Escoge de uno (1) a cuatro (4) días* en nuestros Talleres Presenciales

2. ACCESO TOTAL – Escoge desde ocho (8) días de acceso* al año por participante y AHORRA hasta $385.00 p/p

3. GRUPOS o Estudiantes – Grupos de tres (3) participantes o más en un mismo taller.

Estudiantes – Requiere ID estudiantil vigente con Foto

* Conforme a requisitos curriculares de cada taller

PLAN DE PAGO DISPONIBLE

INCLUYE:

  • Desayunos, meriendas con frutas, almuerzos y coffee breaks
  • Manual de trabajo y materiales
  • Certificado de Participación
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