Supervision a Gerencia2dias 2

Con el Dream Team que lo dirigirá al Éxito

*Taller personalizado de acuerdo a los intereses de los participantes
Taller teórico-práctico de Dos Días – (12 horas)

Viernes, 13 y jueves 19 noviembre de 2015

8:30 am – 4:00 pm
Lugar: Hotel San Juan Marriott, Condado

El Dream Team:

enid

Recurso: Enid T. Vargas Maldonado, PMP, PMI-RMP, PMI-PBA / SDI® Level 1, Prosci® Change Manager / Fundadora del Project Management Institute, Capítulo de Puerto Rico

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DIRIGIDO A

Cualquier líder que desee aumentar o reforzar sus destrezas gerenciales y llevar a nivel máximo su ejecución y resultados, mientras hace una diferencia en la vida de las personas que supervisa también. Supervisores, Gerentes, Gerentes Regionales, Directores, Directores Regionales y Vicepresidentes ya sean de recién nombramiento, ya experimentados o candidatos a puestos gerenciales. Se recomienda para supervisores que encaran un nuevo y más complicado rol, que aspiran a ser gerenciales de mayor nivel, que por cambios organizacionales deberán supervisar a una mayor cantidad de personas y con mayor complejidad en su trabajo.

OBJETIVOS

  •   Repasar lo que debemos conocer para ocupar eficientemente el cargo gerencial.
  • Aprender a ser un líder con mayor capacidad de influencia
  • Entender el rol del área de Finanzas y las medidas financieras para evaluar las operaciones en la empresa y hacerlas más rentables
  • Dominar los retos y las responsabilidades del nuevo cambio y la nueva dinámica comunicacional para tener un desempeño efectivo en la gerencia
  • Adoptar la innovación como un método gerencial que nos permita motivar a nuestro equipo y sobrepasar las metas organizacionales
  • Implementar herramientas de organización y sus estructuras basadas en la gerencia de proyectos para facilitar la mejor ejecución de sus labores

CONTENIDO

  •  Enid T. Vargas, PMP
    Organización con Gerencia de Proyectos

Estrategia Operacional e Innovación

  • Ser gerente en un mundo de crisis y oportunidades: Nuevos roles y grandes diferencias.
  • Liderazgo Estratégico Operacional.
  • El pensamiento proactivo y los resultados.
  • Entender y utilizar tu propósito, motivación, autenticidad y entusiasmo natural para el logro de resultados.
  • Manejo de cambios: cómo hacerlo correctamente
  • Cambios radicales hacia una transformación cultural organizacional
  • De la Creatividad a la Innovación – la clave de la competitividad, de la sobrevivencia y del crecimiento
  • Crear nuevas expectativas y manejar asertivamente el desempeño
  • Comunicación y gerencia en un entorno global
  • Construyendo el futuro

Organización con Gerencia de Proyectos

  • Ciclo de vida de un proyecto (Cinco grupos de procesos y 10 áreas de conocimiento).
  • Diferencia entre proyectos y operaciones.
  • Entidades Involucradas, necesidades y expectativas.
  • Criterios de éxito.
  • Roles y responsabilidades del equipo de trabajo.
  • Administración de Riesgos.
  • Procesos de Comunicación.
  • Manejo de Cambios nuevos y desviaciones.
  • Parámetros de Medición.
  • Aceptación.
  • Lecciones Aprendidas y Documentación.

PRECIO

Capacidad Limitada
Dos días de duración (12 horas)

REGISTRO TEMPRANO $732.38 + Tax
(pagado 14 días antes del taller)
Precio Original $796.07 + Tax

Descuentos para 3 personas o más
PLAN DE PAGO DISPONIBLE

Incluye:

  • Desayunos, meriendas con frutas, almuerzos y coffee breaks

  • Manual de trabajo y materiales

  • Certificado de Participación

  • Oportunidad de Networking con las mejores empresas del país

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