Supervision a Gerencia2dias 2o4
Incluye Prueba DISC® Work of Leaders – “The work of leaders made simple: Vision, Alignment, and Execution”, para facilitar a los líderes las mejores prácticas para hacer realidad sus visiones. Esta prueba le ayudará a conocer su estilo y establecer sus prioridades de liderazgo. También le hará entender cómo desarrollar una visión y una ejecución eficiente de sus iniciativas de liderazgo, así como aprender a tomar acciones basadas en estrategias de liderazgo personalizadas.

Con el Dream Team que lo dirigirá al Éxito

*Taller personalizado de acuerdo a los intereses de los participantes
Taller teórico-práctico de Cuatro Días – (24 horas)

13, 17 de junio, 30 de agosto y 7 de septiembre

8:30 am – 4:00 pm
Lugar: Hotel San Juan Marriott, Condado

El Dream Team:

yarizelRecurso: Dra. Yarizel Rodríguez 

Psicóloga Industrial-Organizacional, Certificada como Mediadora de Conflictos y en Programación Neurolingüística con Kinesiología aplicada.

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enidRecurso: Enid T. Vargas Maldonado, PMP, PMI-RMP, PMI-PBA / SDI® Level 1, Prosci® Change Manager / Fundadora del Project Management Institute, Capítulo de Puerto Rico

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DIRIGIDO A

Cualquier líder que desee aumentar o reforzar sus destrezas gerenciales y llevar a nivel máximo su ejecución y resultados, mientras hace una diferencia en la vida de las personas que supervisa también. Supervisores, Gerentes, Gerentes Regionales, Directores, Directores Regionales y Vicepresidentes ya sean de recién nombramiento, ya experimentados o candidatos a puestos gerenciales. Se recomienda para supervisores que encaran un nuevo y más complicado rol, que aspiran a ser gerenciales de mayor nivel, que por cambios organizacionales deberán supervisar a una mayor cantidad de personas y con mayor complejidad en su trabajo.

Prueba DiSC Work of Leaders®– VALOR AÑADIDO DE ESTE TALLER

SE ENFOCA EN:

  • Conectar su estilo personal de liderazgo a las demandas reales de su trabajo
  • Generar poderosas conversaciones que provean un claro sendero de acción
  • Entender su liderazgo como una relación de uno con muchos (no de uno con uno) para llevar a su equipo hacia las metas deseadas
  • Identificar sus mejores prácticas y fortalezas como líder

BENEFICIOS DEL PERFIL DiSC Work of Leaders®

Facilitar el trabajo de líderes mediante el desarrollo efectivo de Visión, Alineación y Ejecución:

OBJETIVOS

  • Repasar lo que debemos conocer para ocupar eficientemente el cargo gerencial.
  • Aprender a ser un líder con mayor capacidad de influencia
  • Entender la gerencia y el liderazgo acorde las prácticas de agilidad modernas.
  • Conocer el Agile Manifesto
  • Definir el entorno de su organización, área de trabajo
  • Efectuar el diagnóstico sobre el apetito a cambio de su organización, área de trabajo
  • Identificar las diferencias principales entre el rol del supervisor y el del gerente líder.
  • Comprender las diferencias entre el rol de gerente, gerente coach y gerente líder
  • Entender requisitos técnicos operacionales que debe dominar en su nuevo rol acorde las prácticas, políticas y procedimientos de su organización en las áreas: política de calidad, financieras, manejo de tiempo, recursos humanos, contratación, análisis de riesgos.
  • Identificar el perfil interpersonal y técnico necesario estableciendo su retrato de fortalezas actual así como el requerido para lograr los resultados que se necesitan y esperan de usted en este nuevo rol
  • Delinear una estrategia de comunicación hacia la obtención de resultados
  • Manejar el escenario de influencia, poder y política
  • Realizar alianzas con las áreas de trabajo utilizando la creatividad e innovación
  • Desarrollar equipos de trabajo a base de la colaboración e interacción.
  • Poder implementar las técnicas ágiles
  • Administrar los proyectos para que los mismos se concluyan a tiempo, dentro del presupuesto y a la satisfacción de los clientes.
  • Elaborar su visión y plan de acción personal
  • Implementar herramientas de organización y sus estructuras basadas en la gerencia de proyectos para facilitar la mejor ejecución de sus labores

CONTENIDO

Haz click en la pestaña para ver el contenido en cada parte

  • Enid T. Vargas, PMP, PMI-RMP, PMI-PBA / SDI® Level 1, Prosci® Change Manager / Fundadora del Project Management Institute, Capítulo de Puerto Rico

Introducción

  • La Gerencia Tradicional y La Gerencia Moderna diferencias
  • Los Retos del Mundo Laboral Actual
  • Agile Manifesto
  • Fundamentos de la Agilidad
  • Diagnóstico de nuestro entorno y el apetito al cambio
  • Diferencias en los roles de supervisor y gerente
  • ¿Por qué la metodología ágil?
  • El Liderazgo ágil
  • Workshop

Visión y Estrategia Operacional del Negocio

  • Visión estratégica
  • Análisis de Negocio
  • Conocimiento y experiencia requerida en las Políticas, Prácticas y Procedimientos de las áreas de negocio (operación, calidad, finanzas, recursos humanos, contratación, ventas, mercadeo y análisis de riesgos)
  • Workshop

Visión y Estrategia Operacional del Líder ágil

  • Equipos Tradicionales y ágiles
  • Roles y Responsabilidades del gerente, gerente coach y gerente líder
  • Desarrollo de equipos a base de colaboración e interacción
  • Estrategia de Comunicación y manejo de la política en Equipos ágiles
  • Mapa político y definición de aliados, adversarios, oponentes y camaradas
  • Workshop

Planificación Ágil de la Estrategia Operacional

  • CREATIVE Room
  • Desarrollo de la Visión
  • Mapa de Ejecución Roadmap
  • Técnica (INVEST)
  • Preparación de Estimados Técnica (ESTIMATION POKER)
  • Definición de “Completado”
  • Workshop

Ejecución, Evaluación y Control Ágil de la Estrategia Operacional

  • Planificación y manejo de prioridades Técnica (MoSCoW)
  • Análisis de Capacidad diario
  • Manejo de issues y severidades
  • Mejoramiento Continuo (índice de productividad)
  • Lecciones Aprendidas y Retrospectivas
  • Workshop

Herramientas y Técnicas

  • Lista de Requisitos o Trabajos
  • Plan diario y manejo del tiempo
  • Gráficas e Informes
  • Workshop

Organización con Gerencia de Proyectos

  • Ciclo de vida de un proyecto (Cinco grupos de procesos y 10 áreas de conocimiento).
  • Diferencia entre proyectos y operaciones.
  • Entidades Involucradas, necesidades y expectativas.
  • Criterios de éxito.
  • Roles y responsabilidades del equipo de trabajo.
  • Administración de Riesgos.
  • Procesos de Comunicación.
  • Manejo de Cambios nuevos y desviaciones.
  • Parámetros de Medición.
  • Aceptación.
  • Lecciones Aprendidas y Documentación.

Resumen
Prueba Final

  • Dra. Yarizel Rodríguez, – Psicóloga Industrial-Organizacional, Certificada como Mediadora de Conflictos y en Programación Neurolingüística con Kinesiología aplicada
    Liderazgo, Sinergia con tu Equipo y Entrevista

Liderazgo, Sinergia con tu Equipo y Entrevistas

  • Funciones básicas y no tan básicas de la gerencia.
  • Cómo ser un  líder que inspire a la acción y lleve a las personas a que hagan lo que deben hacer.
  • La confianza desde una base científica para generar una buena cultura organizacional y entablar nuevas relaciones para el crecimiento de la empresa.
  • Cómo establecer límites saludables en las relaciones supervisor-supervisado-gerente.
  • Pasos para lograr una rápida y efectiva sinergia con tu nuevo equipo de trabajo y con los demás compañeros.
  • Cómo influenciar sobre las personas y desarrollar relaciones profesionales duraderas.
  • Cómo desarrollar una Visión, una Misión y un Plan de Trabajo del que las personas quieran participar.
  • La innovación y el manejo de percepciones en el nuevo rol
  • Toma de decisiones para ser un buen gerencial.
  • Entrevistas de selección de personal y de promoción efectivas para crear el mejor staff.
  • Errores más frecuentes al entrevistar.
  • Programas de desarrollo para empleados que vayan a la par del desarrollo organizacional.

PRECIO

Capacidad Limitada
Cuatro días de duración (24 horas)

REGISTRO TEMPRANO
$1,404.63 + $99.95 DISC®+Tax

(pagado 14 días antes del taller)
Precio Original $1,526.78 + $99.95 DISC® + Tax

Sólo 2 días – 60% de la matrícula
DISC® Work of Leaders será sólo para los que tomen el programa completo o la Parte 1

Descuentos para 3 personas o más
PLAN DE PAGO DISPONIBLE

Incluye:

  • Desayunos, meriendas con frutas, almuerzos y coffee breaks

  • Manual de trabajo y materiales

  • Certificado de Participación

  • Oportunidad de Networking con las mejores empresas del país

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