GERENCIA de PROYECTOS

Fundamentos y Repaso para el examen de Gerencia de Proyectos

De la Teoría a la Práctica del Ciclo de Vida del Proyecto

Taller Presencial

Teórico-práctico de Cuatro Días

17, 18 de noviembre, 9 y 16 de diciembre de 2016
8:30 am – 5:00 pm

Lugar: Hotel San Juan Marriott, Condado

enidRecurso:
Enid T. Vargas Maldonado, PMP, PMI-RMP, PMI-PBA / SDI® Level 1, Prosci® Change Manager / Fundadora del Project Management Institute, Capítulo de Puerto Rico.

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AUDIENCIA

Profesionales que participan como líderes dentro de un proyecto, gerentes de proyectos que busquen certificarse, personal de soporte o que participan en proyectos. Patrocinadores y Auditores de proyectos.

RESUMEN

Este curso provee en cuatro “full time days” todo lo necesario para aplicar la metodología de gerencia de proyectos en cualquier actividad y conducir al participante a enfrentar con éxito el examen de certificación de PMP® (Project Management Professional).

La gerencia de proyectos es la aplicación del conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas para conseguir o exceder las necesidades y expectativas de los “stakeholders” a través de un proyecto. Para conseguir esto, es indispensable balancear: alcance, tiempo, costo y calidad de las diferentes necesidades y expectativas del proyecto para los requerimientos identificados y los no identificados.

Los participantes conocerán de forma práctica los fundamentos de gerencia de proyectos conforme lo establece el Project Management Institute (PMI®) en “A Guide to Project Management Body of Knowledge”®

METODOLOGIA Y EVALUACIÓN


  • Con el fin de medir el aprovechamiento y para la adjudicación de horas contacto habrá un examen de evaluación al inicio y otro al final de cada programa.


  • El curso es práctico por lo que los trabajos se harán por equipos y los resultados serán presentados a la audiencia para revisión y evaluación.


  • El participante puede traer al curso el (los) proyecto (s) real de su compañía que será utilizado durante el curso para aplicar los conceptos que se vayan presentando, también podrá ser facilitado por la conferenciante.

  • La conferenciante asignará lecturas complementarias: artículos de revistas profesionales como el PMNetwork, casos para estudio de proyectos reales, etc..


  • El Bootcamp incluye 35 horas contacto necesarias para presentar el exámen PMP®, también podemos ofrecer hasta 35 PDU’s para gerentes de proyecto certificados (adicional fee $15.00).

CONTENIDO

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Fundamentos en Gerencia de Proyectos: Más allá de la Teoría

Herramientas claves en la formulación, ejecución, control y evaluación de proyectos, de tal forma usted esté preparado teórica y prácticamente para enfrentarse a la dirección de proyectos.

Pre-requisito(s): Ninguno

Día 1
9:00 AM -12:00 PM

  • Prueba – Evaluación Inicial
  • Conceptos y Terminología
  • Factores de éxito
  • Estructuras organizacionales
  • Ciclo de vida de un proyecto (5 Grupos de procesos y 9 áreas de conocimiento)
  • Diferencia entre proyectos y operaciones.
  • Destrezas y Perfil del gerente de proyectos
  • Entidades Involucradas, necesidades y expectativas

1:00 PM -5:00 PM
Procesos de Inicio y Planificación

  • Definición de metas, objetivos y resultados
  • Criterios de aceptación
  • Creación de bosquejo de trabajo (WBS)
  • Roles y responsabilidades equipo de trabajo
  • Administración de Riesgos
  • Procesos de Comunicación
  • Contratos y compras Presentaciones por equipos

Día 2
9:00 AM -12:00 PM

Procesos de Ejecución, Control y Cierre

  • Manejo de Cambios Nuevos y Desviaciones
  • Parámetros de Medición
  • Entidades Involucradas Administración Efectiva

1:00 PM -5:00 PM

Presentaciones por equipos

Procesos de Cierre

  • Aceptación
  • Lecciones Aprendidas y Documentación

Repaso Intenso para tomar el examen PMP®

Pre-requisito(s):

  1. Fundamentos en Gerencia de Proyectos
  2. Leer antes del taller “A Guide to Project Management Body of Knowledge” (PMBOK®) Fifth Edition.
  3. Acceder la página de PMI www.pmi.org y verificar el que cumpla con los requisitos para poder tomar el examen PMP®.

Este curso podrá servir de repaso para aquellas personas que hayan tomado previamente un curso preparatorio hacia la certificación PMP®. Es un curso intenso por lo que reiteramos debe haber leído antes “A Guide to Project Management Body of Knowledge” (PMBOK®) Fifth Edición.

Día 1
9:00 AM -12:00 PM

  • Project Management Framework
  • Project Integration Management
  • Project Scope Management

1:00 PM -5:00 PM

  • Project Time Management
  • Project Cost Management
  • Project Quality Management

Día 2
9:00 AM -12:00 PM

  • Project Human Resource Management
  • Project Communications Management
  • Project Risk Management

1:00 PM -5:00 PM

  • Project Procurement Management
  • Project Stakeholders Management

PRECIO

Capacidad Limitada
Cuatro días de duración (7 horas p/día)

REGISTRO TEMPRANO $1,381.10 + Tax
(pagado 14 días antes del taller)
Precio Original $1,501.20 + Tax

Sólo uno de los dos programas (2 días) 60% del registro

Incluye:

  • Certificado de Participación con 35 horas contacto

  • Posibilidad de realizar la planificación de su propio proyecto o le proporcionaremos uno

  • Desayunos, meriendas con frutas, almuerzos y coffee breaks

  • Manual de trabajo y materiales

  • Oportunidad de Networking con las mejores empresas del país
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