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Academia_Tope Supervision y Liderazgo 2018
  • Inteligencia Emocional, Comunicación Asertiva y Retroalimentación Constructiva
  • Adaptación a los Cambios
  • Manejo del estrés y del tiempo
  • Retos Generacionales y Administrativos
  • Negociación, prevención de conflictos y solución de problemas
  • Liderazgo y Delegación
  • Métricas de Ejecución y Disciplina
Taller Presencial Teórico-Práctico
1 a 3 Días, 18 Horas

12, 19 y 26 de septiembre de 2018
8:30 am – 4:00 pm
Lugar: San Juan Marriott & Stellaris Casino Hotel, CONDADO

yarizelRecurso: Diseñado e impartido por Dra. Yarizel Rodríguez

Psicóloga Industrial-Organizacional / Certificada como Mediadora de Conflictos y en Programación Neurolingüística con Kinesiología aplicada

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Recurso: Diseñado e impartido por Dra. Joyce González

Psicóloga Industrial Organizacional | Certificada en: Desarrollo Organizacional (DePaul University, Chicago) | Mediación de conflictos | Manejo de conflictos en el lugar de trabajo | Diplomado Internacional en Prácticas Dialógicas II: Visiones Contemporáneas del Aprendizaje y el Diálogo en Diversos Contextos

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RESUMEN

En tiempos de cambios constantes los problemas son más frecuentes. Cada módulo de la Academia de Supervisión y Liderazgo le capacitará para enfrentar la diversidad de retos con herramientas gerenciales efectivas, desarrollando una actitud positiva y balanceada. Aprenderá a cultivar sus talentos y mejores estrategias para Sobrevivir a la Incertidumbre del mundo laboral actual. Además, podrá potenciar la capacidad de aprender que tienen sus líderes, su capacidad de compromiso y de posicionar a sus empleados para lograr los objetivos establecidos por su organización, ya que puede ser la única ventaja competitiva de una organización versus otra.

DIRIGIDO A:

Gerentes y No Gerentes, Supervisores, Directores, profesionales administrativos, profesionales en general y emprendedores que manejan múltiples responsabilidades y quieren ser más competitivos y rentables en su empresa durante momentos de contingencia. Profesionales que buscan desarrollar o mejorar sus maniobras gerenciales y adquirir técnicas estratégicas para tener éxito, alcanzar nuevas posiciones en la organización o minimizar el impacto que genera la ansiedad de la realidad laboral en momentos de cambio.

LOS PARTICIPANTES

  • Los programas de manejo interno de conflictos en una empresa reducen la tasa de “turnover” del personal, se logran trabajadores más productivos, lo que redunda en un ahorro a largo plazo.
  • Aprender a comunicarse mejor y asertivamente con la gente; saber cómo persuadir e influir en los demás, puede lograr resultados sorprendentes en nuestra vida personal, profesional y en la de otros…algo que lo llenará de un sentimiento positivo de Poder
  • Al poner en práctica las técnicas de PNL se realizan cambios internos perdurables
  • Tener un mejor dominio de uno mismo, de nuestras emociones y de nuestras respuestas puede  mejorar nuestras relaciones y nuestra calidad de vida, además podemos influenciar en otras personas de manera positiva.
  • Es una gran virtud el no ofenderse fácilmente o encontrar formas constructivas de disipar la tensión.
  • Podemos convertir el (y nuestro) carácter difícil en un comportamiento más civilizado y constructivo que permita que pensemos bien de los demás y logremos acuerdos mutuos.

CONTENIDO

MÓDULO 1: Psicología 101 para quienes aspiran a ser Supervisores y Líderes Excelentes

  • Las emociones y la supervisión
    • Las emociones más presentes luego de eventos estresantes
    • Cómo manejar las situaciones personales y emocionales de los empleados
  • Cómo identificar, obtener y potenciar los recursos internos para el manejo efectivo de crisis y situaciones inesperadas
  • Inteligencia Emocional
    • Maneja tus pensamientos, emociones y palabras
  • Manejo de la ansiedad y el estrés
    • Identificación de factores que aumentan el estrés y la ansiedad
    • Estrategias para manejar el estrés y la ansiedad efectivamente
    • Toma decisional en circunstancias inciertas y estresantes

MÓDULO 2: Cómo ser un Supervisor Líder enfocado en la gente y en los resultados

*Incluye Prueba

  • Supervisor Líder
    • Los cinco estilos de liderazgo y los factores de cada uno que funcionan o no según el ambiente laboral
    • Sé Coach y un mentor, beneficios de cada rol
  • Cómo conectar con la gente para aumentar la influencia para el manejo efectivo de las emociones del equipo de trabajo
    • Percepción
    • Reglas básicas para ser asertivo y efectivo
    • Estrategias para adaptar tus técnicas actuales
    • Impacto de los valores
    • Incluye ejercicios prácticos: Estudios casos
  • Motivando al Empleado, Motivando al Supervisor
    • Técnicas para que el supervisor sienta que tiene mayor control sobre su medio ambiente y los resultados de su trabajo, para que aumente su motivación y su sentido de compromiso con la empresa
    • Motivación en las organizaciones como clave del éxito para mejorar el ambiente laboral
  • Toma de Decisiones y Solución de problemas ante la Incertidumbre
    • Cómo tomar decisiones efectivas, sustentables
    • Desarrollar una actitud proactiva hacia la solución de problemas
    • Identificar causa raíz de los problemas y determinar posibles soluciones
    • Cómo manejar la Incertidumbre para Tomar Decisiones y Solucionar Problemas
    • Integridad y Efectividad Decisional no importa las circunstancias

MÓDULO 3: Supervisor Líder de un equipo de Alto Rendimiento

  • Equipos de alto rendimiento
    • Características, elementos esenciales y diseño
  • Individuo y Equipo: Los Retos del equipo de trabajo, la Individualidad y la diversidad
    • “Cada cabeza es un mundo”
    • Cómo identificar los talentos, diferencias y técnicas para coordinarlas exitosamente
    • Integración de empleados con distintos niveles de desempeño y personalidades variadas
  • Manejo de tiempo, prioridades y delegación efectiva, en equipos de trabajo de alto rendimiento
    • Manejo de múltiples prioridades y tiempo
    • Criterios para priorizar
    • Definir Roles y Responsabilidades (Accountability)
    • Utilidad de las métricas con sentido
    • Cómo atamos la recompensa a los resultados esperados

Además…

  • Herramientas para identificar los obstáculos que imposibilitan el buen manejo de tiempo
    • Tácticas para maximizar el uso del tiempo y balancear la relación vida-trabajo
    • Rendimiento del equipo y el desempeño de individuos: Cómo desarrollar tu gente
      • Cómo diseñar e implantar planes de desarrollo útiles, con poco tiempo disponible para empleados de alto y bajo rendimiento
      • Aprende y aplica técnicas de “coaching”

Cada Módulo incluye teoría, prácticas y ejercicios que contribuyen a lograr mayor entendimiento de cada uno de los puntos explorados, generando un plan de acción para tener mayor control y sentido de logro en su vida profesional.

PRECIOS

TALLER de TRES (3) DÍAS
(18 horas contacto))

REGISTRO TEMPRANO
$909.70 + Tax
(pagado 14 días antes del taller)
Precio Original $988.80 + Tax

CADA DÍA POR SEPARADO

REGISTRO TEMPRANO
$348.72 + Tax

(pagado 14 días antes del taller)
Precio Original $379.04 + Tax

¡NUEVAS OFERTAS!  EL TRIO PERFECTO

1. Un Día a la Vez – Escoge de uno (1) a cuatro (4) días* en nuestros Talleres Presenciales

2. ACCESO TOTAL – Escoge desde ocho (8) días de acceso* al año por participante y AHORRA hasta $385.00 p/p

3. GRUPOS o Estudiantes – Grupos de tres (3) participantes o más en un mismo taller.

Estudiantes – Requiere ID estudiantil vigente con Foto

* Conforme a requisitos curriculares de cada taller

PLAN DE PAGO DISPONIBLE

INCLUYE:

  • Desayunos, meriendas con frutas, almuerzos y coffee breaks
  • Manual de trabajo y materiales
  • Certificado de Participación
  • Oportunidad de Networking con las mejores empresas del país
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