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“A MUST” para su implementación en la empresa

Taller teórico-práctico de Dos Días – (12 horas)

Miércoles, 27 de abril y viernes, 6 de mayo de 2016
8:30 am – 4:00 pm
Lugar: Hotel San Juan MARRIOTT, Condado

enidRecurso:
Enid T. Vargas Maldonado,
PMP, PMI-RMP, PMI-PBA / SDI® Level 1, Prosci® Change Manager / Fundadora del Project Management Institute, Capítulo de Puerto Rico

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RESUMEN

Los esquemas de presupuesto actuales no dan margen para que las malas decisiones y la gerencia ineficiente se sostenga. Las organizaciones requieren de un sistema fácil, consistente y sostenible que favorezca la productividad de los empleados.

Con este taller se plantea la aplicación de prácticas efectivas de planificación para el manejo de múltiples iniciativas, con el objetivo de incrementar la eficiencia estratégica de las organizaciones.

Para ser eficiente todo inicia desde la programación del pensamiento del individuo hacia una voluntad de planificación, orden y control.

AUDIENCIA

Todas aquellas personas que, dentro o fuera del escenario laboral, persiguen la consecución de las metas operacionales y financieras de manera eficiente. Profesionales que participan de procesos gerenciales que requieren un buen manejo de presupuesto y recursos.

Directores, líderes de empresas, gerentes, supervisores, líderes de grupo, dueños de negocios pequeños, emprendedores y todo profesional en cualquier nivel de la organización que maneje múltiples proyectos y disponga de poco tiempo. Toda persona que desee definir un plan sistemático para obtener sus metas profesionales. También lo recomendamos cuando se desee fomentar el Compromiso Laboral y el Sentido de Logro en cualquier empleado.

OBJETIVO

Este curso busca apoyar a las organizaciones en el incremento de su eficiencia estratégica a través de la incorporación de prácticas sistemáticas efectivas para el manejo de múltiples iniciativas.

Metodología y Evaluación

Exámenes por tiempo, selección múltiple, pruebas cortas y un examen final formarán parte de la enseñanza para que el participante sepa determinar aspectos a tomar en cuenta para realizar un plan de trabajo para mejorar su productividad al finalizar el taller.


Los gerentes de proyecto certificados (PMP®) pueden recibir hasta 12 créditos de educación continua Professional Development Units (PDU’s) por sólo $15.00 adicionales.

BENEFICIOS

Las destrezas de planificación y control que el participante aprenderá a aplicar de forma práctica en su empresa, servirán como el mejor antídoto para prevenir:
  • la falta o pobre obtención de los resultados planificados
  • la desorganización y el incumplimiento de fechas requeridas
  • los altos niveles de conflicto en los equipos de trabajo
  • el manejo ineficiente de prioridades
  • los presupuestos sobregirados
  • los equipos desmotivados y frustrados
  • la sobrecarga de trabajo
  • las demandas innecesarias
El dominio de sistemas y técnicas de planificación conducirá a su organización hacia la eficiencia, resultando en una mayor productividad.

CONTENIDO

“Para ser productivo, primero debes ser eficiente”.
Enid T. Vargas

DIA 1

  • Autoevaluación Personal
  • Ciclo de Vida de la Gerencia por Resultados – Definición efectiva de logros a alcanzar
  • Efectos del Entorno en nuestra planificación y cómo combatirlos
  •  Los Interruptores del Tiempo
  •  Análisis de Capacidad
  •  Enfoque de la Metodología LEAN para procesos Costo – Efectivo

 DIA 2 

  • El inventario clasificado de iniciativas
  • Aprenda a usar las técnicas más importantes para la productividad: (entre muchas otras más)
    • Técnica GREAT para la agilidad y eficacia de reuniones
    • Filtro de iniciativas conforme al nivel de urgencia e importancia
    • Momento Bloomberg
    • K.I.S.S.
    • 5’ S  / 5 Why’s
    • Mi LTD
  • Sistema para estimados de tiempo
  • Manejo de prioridades
  • Delegación RACI mediante la definición de roles y responsabilidades
  • Implementación de los 9 mandamientos de un e-mail efectiva
  • Técnica de los 30 segundos para la comunicación efectiva
  • Técnica GREAT para la agilidad y eficacia de reuniones
  • Identificación de supuestos y restricciones
  • Método SMART de planificación

PRECIO

Dos días de duración (12 horas)

REGISTRO TEMPRANO $581.26 + Tax
(pagado 14 días antes del taller)
Precio Original $631.80 + Tax

 

Descuentos para 3 personas o más
PLAN DE PAGO DISPONIBLE

Incluye:

  • Desayunos, meriendas con frutas, almuerzos y coffee breaks

  • Manual de trabajo y materiales

  • Certificado de Participación

  • Oportunidad de Networking con las mejores empresas del país

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